金錢是萬能的，與激勵理論分析的實際應用有關

在現代動機理論中，金錢在工作動機中起著重要作用。

金錢的激勵對不同的人群有不同的影響; 例如，如果有乙個窮員工急需錢來滿足生活需要，那麼這筆錢對他來說是非常巨大的，所以他會為了錢而努力工作。

如果有乙個員工來自乙個非常富裕的家庭，是乙個一無所有的富家子弟，那麼他工作的目的不是金錢帶給他什麼，而是工作本身對他的意義，這在馬斯洛的需求層次中提到——自我實現的需要，但簡而言之， 它在工作動機中起著積極的作用。

貨幣激勵的弊端

如果同一崗位的員工因為工作經驗、學歷、地區收入等因素而獲得或多或少的加薪，那麼對於這樣的金錢激勵，沒有得到加薪或加薪幅度小的員工就會產生負面情緒。

在我們的生活中有這樣的情況，例如，公共機構會根據研究生或雙學位文憑給在職人員加薪; 或者徵兵時，不同來源地區有不同的補貼，但服務地點相同，這會降低欠發達地區的徵兵熱情。

有人說，金錢是最有效的動力。 只要給更多的錢，就能激發工人的積極性。 ”

您好，這句話既是真的，也是假的。 的確，金錢是最有效的激勵因素，員工會為公司努力工作，以獲得更高的工資和獎金，也要付出更多的錢，才能調動員工的積極性，這不一定，員工也需要對企業有關心和關懷，每個企業都有自己的企業文化， 企業文化也會吸引員工到公司來，通過人文也會調動員工的積極性。

總結。 你好，親愛的，與物質金錢有關的激勵通常是直接激勵。

2.什麼樣的激勵措施通常與物質金錢有關？ -|A+ 間接激勵 - 你好，親愛的，與物質金錢有關的激勵通常是直接激勵。

直接激勵是指通過給予中間人物質金錢的獎勵來激發中間商的積極性，從而實現公司的銷售目標。 【直接激勵】是一種即時發放獎金的模式。 以分散以**多頭私募配售為例，經過研究者推薦**，如果以黃金經理為基數，再參考對投資組合的超額表現的淨貢獻推薦**。