我們來談談HR在春節假期前是如何開展工作的

再過10天就要春節了，很多要找HR面試的人都已經回家過年了，負責招聘面試的HR們也在準備回家過年。 那些聰明的人力資源人員不會做出像在農曆新年前安排面試這樣不明智的決定。

1）部門負責人召集下屬部門人員召開新年開學會;公司人員多，全廠開會不方便，全部由部門負責人員進行。 春節假期也是一樣，其實只是乙個部門經理或者主管給員工乙個新年問候。 你要準備新年問候的紅包，這是經理們私下準備的，是他們心裡的一部分。

公司紅包由HR人員和財務人員共同發放。 動員大家盡快拿到小區的健康（大部分員工下班後都會出現節後綜合症現象，一時半會進入工作狀態），然後開始實質性工作。 尤其是節前貼上的封條，怕貼上時貼上會不穩定，所以貼上得更牢固，但很難撕開，需要用刷子和水處理，不能在門窗上留下痕跡。

我們開始工作後做的第一件事，就是確認放假期間是否有安全事故; 第二件事是檢查食堂供應的飯菜是否正常，質量也要監督，因為大家都回家吃好了，突然食堂裡的食物就不盡如人意了。 第三件事是檢查每個封條的清潔度，如果旁邊沒有乾淨的掩埋，則必須將其完全清除。

2）派發紅包或禮物，HR在節前準備紅包或新年禮物，紅包比較簡單，可以在節前包好;施工開工後，物業人員和人力資源人員將派他們到各個車間和部門，向值班人員分發紅包。 新年禮物一定要提前購買，而且在購買的時候除了**之外，我們還要注意禮物是否受到大家的歡迎。 新年的紅包和禮物是好運的表現，而不是金錢和貨物的分配。

3）新年問候橫幅;每年春節過後最緊張的就是招聘，所以在放假前就做了招聘橫幅。 橫幅內容的前面是新年賀詞，然後歡迎xx員工返廠。

最後，還有招聘的內容。 在開發橫幅廣告時，不僅要考慮其主要目的，還要為其新增一點顏色——附加內容

我們也沒有任何特別的活動。 開的紅包一定會分發的。 早上第乙個到公司的同事，會得到乙個比較大的紅包。

然後早會，各部門的老闆和經理會在短時間內對工作的重點和方向進行說明和安排。 中午，公司將舉行簡單的晚餐。 下午，部門召開工作會議。

上班第一天，只要穿一條褲子，我就會早一點下班。

HR有必要關心員工放假後復工的問題嗎？

只有當員工因病或休假而長期離開工作崗位，且工作內容變化較大時，才會考慮員工是否適合該職位。

工作是專案監理，再高再高，都會直接提到：“我負責工地，沒錯，就是每天在工地上走來走去。 ”

客服，就是那種來你家買東西的人，你要告訴他你對這個東西有什麼看法**，記得給公司收錢。

“你是做什麼的？ “寫程式” “那是電腦，對吧” “可以這麼說” “那會修電腦的，這兩天家裡的電視有點壞了，有時間幫我修” 回家過年就是這樣。

我以前不知道如何向長輩解釋產品經理的職位，不知道的人會說，“哦，那很好，是經理！ 以前，當我在入口網站上時，我說是網際網絡，人們會說它會修復計算機。 現在在跨境電商，那我就說，**。

前兩年很頭疼，商人這個詞解釋了很久，各種親戚都聽不懂各種父母、叔叔、阿姨。 今天早上，舅舅來喝酒，我有了乙個主意，回答得很踏實"牙科行"。一屋子人瞬間就明白了，然後笑了起來。

當時，他們一定想到了村里的牛販子。 手動露出牙齒笑。

一般來說，我是這麼說的，做投資。 下乙個問題基本上是，**票？ 我會回答沒有，我們從別人那裡拿錢，投資到沒有上市的公司，等公司上市了，我們就撤退，這是你買的第乙個。

如果你不明白這一點，似乎沒有解決方案。

我在一家小額貸款公司工作，基本了解它，但是我真的很想問它有什麼作用，我的統一解釋是：私人高利貸，讓大家秒級了解！ 然後下一句話幾乎總是以下幾句話：你的興趣呢？

今年過年的時候有人問，我就是這麼說的，是網際網絡行業，寫軟體，敲**（這些他們都不懂），然後我說，哦，你天天玩那個樓主就是我寫的！

距離新年還有一周的時間，下周一可以直接問公司，不要讓獵頭問，既然已經直接聯絡過了，那就問問自己，這樣就行了，不要太糾結。

一般來說，那些沒有當場給你肯定答案的人，基本上都是禮貌的拒絕（我的意思是更高階別的職位）。

你可以直接問那家公司，不要讓獵頭問，也許那家公司還在面試，尋找最合適的人選，你可以問。

1、首先了解各模組的工作情況、系統、相關要點;

2、了解公司整體人力資源戰略規劃及公司未來人才使用情況;

3.建立人力資源部完成配置，現在只有薪酬、績效、培訓; 缺乏重要的基礎模組：招聘、員工關係; 公司800名員工之間的關係非常重要，是基礎設施的重要組成部分; 此外，銷售和技術支援人員的市場流動性較強，沒有招聘模組很難保證人員流動和業務變化的增加;

4、整理現有人力資源流程，了解各模組的運作情況;

5、開展企業文化推廣，增強公司整體凝聚力，營造自身氣質和文化氛圍;

6、建立員工溝通溝通機制，了解現有員工。 發現問題並解決問題;

7、強化培訓實效;

8、了解薪酬結構是否合理，與企業現有結構相匹配;

9、了解績效管理的有效性，對於生產加工企業來說，績效基本上是量化管理，如何有效應用和開展公司的整體績效考核是人力資源行業的重要課題;

以上是基於個人工作經驗，不是標準答案）。

1、邀請本部門的幾位同事一起吃飯，暖暖心情。

2、與幾位同事一一交談，了解他們的工作方法和建議。

3、去找老闆和各部門負責人，了解他們對人力資源的看法和需求。

第四，花時間與員工聊天，了解他們的想法。

第五，在了解公司現狀後，逐步完善各方面的人力資源工作。

“公司規定每月只休息兩天，不加班費，多休息就扣”，這種做法只有管理制度不規範的民營企業才能做到，只有敢違反勞動法律法規。

基本上可以肯定的是，貴公司的考勤系統是不合法的。 因此，貴公司規定員工乙個月只能休息兩天，而且很有可能一天工作12小時，這讓你處於加班狀態，這已經不合法了。 更糟糕的是，沒有加班費，這完全是違規的。

對於這樣的規則，我建議你們員工聯合起來與公司領導或老闆談判，記住員工有這個權利。 您必須被要求每週至少休息一天，並且您必須支付加班費。 這樣一來，多休息、多扣錢的事情，就大為緩解了。

如果和老闆的談判不順利，或者沒有得到支援，那麼你可以去當地的勞動監察大隊投訴。

我覺得365天無假期的工作太不人道了，太令人窒息了，我非常討厭它！

365天沒有假期的工作，對於普通人來說簡直是不可想象的，非常辛苦，非常累人。

我們只能向他們致以最崇高的敬意，我們也可以對他們為生命做出的巨大犧牲感同身受。

乙個365天，沒有假期的工作，那一定是乙個迴圈，每一天一定是乙份工作，就像新聞播報這樣的工作，是乙個非常重要的崗位，每天都不能缺席，需要大家的配合才能完成這個任務，呈現出每天的效果。

在這種工作中，再多的收入也做不到。 錢是一回事，問題是，如果你一年不間斷地做，整個人都會精神崩潰。 人們活著是為了追求精神上的享受，連這最基本的東西都消失了，那就太可悲了。

對於365天不休息的工作，說實話很多人都適應不了，除非是國家的強制性工作，否則90%的人都不願意去做這種工作，畢竟365天，誰能保證他們每天都能正常工作，誰能保證他們每天都健康。

這是一種一年365天沒有假期的工作，對任何人來說都是非常殘酷的集合，相當於剝奪了人們享受生活的權利，成為不折不扣的工作機器，是一種對人性的不尊重，一種對人權的不尊重。

從法律角度來看，確實不符合勞動法。 但如果你真的喜歡它，並且迫不及待地想開始每天的工作，那不是痛苦，而是充滿鬥志和享受。 痛苦是我不喜歡它，但我必須去上班，即使多乙個小時，也是難以忍受的。

如果是這樣，請辭職或檢視勞動法。

這是違法的。

這也是不人道的。

人們總是有時間休息。

你不能像機器一樣不停地旋轉。

即使是機器，也有大修的時候。

小時候聽老一輩人說，去工地上班的人，很多人吃三頓，睡五頓，工作16個小時，也就是每天吃飯三個小時，睡五個小時，做16個小時的工作。

世界上有乙份工作是365天不休息，需要每天在崗認真做好，365天無薪無薪，這份工作就是媽媽的角色。

乙份365天不放假的工作，雖然這不符合勞動法的規定，但如果收入高，肯定會有人願意接手這份工作。

一年365天沒有假期，沒有人可以堅持這樣的工作。 而且，這也違反了勞動法，該法規定不得強迫員工在國家法定節假日加班。

如果一年365天都沒有假期，確實太累了，所以身體承受不了，應該還有時間休息。 這也不符合勞動法的規定。 不應該有這樣的工作，人總是要有時間休息，一年365天都不可能工作。

1、對於乙個以工作為樂趣的人來說，一年365天，他和她也是痛苦和快樂的，對自己的工作充滿熱情。

2、對於乙個以工作為謀生手段的人來說，一年365天，只要工資到位，在身體能承受的前提下，就全身心地投入到工作中。

3.對於乙個想要平衡工作和生活的人來說，一年365天，他可能無法接受。 你必須有自己的生活，你必須在工作中過得去，但工作不是一切。

首先，首先，365天沒有假期的工作不符合勞動法的規定。

其次，即使我同意，這也是一項艱苦的工作。

第三，365天沒有假期是花多少時間陪伴孩子和家人，這種犧牲不是普通人能做到的。

您好，首先，我認為365天不休假工作不符合我們中國的勞動法，其次，365天不休假工作會讓人感到疲憊，從而降低工作效率！

如果你一年工作365天。 沒有假期。 說明乙個人的生活。

只有職業。 只是為了賺錢。 生活中沒有其他愛好。

這只能在短期內完成。 時間長了，身體受不了了。 身體需要調節。

如果乙份工作是365天沒有假期，首先我絕對不會接受，就算高，但也不能說不好，這也要看性質。