作為職場新人，如何主動向領導提問？

作為職場新人，在向領導徵求意見時需要注意細節，因為徵求意見的過程就是領導了解你的過程所以，提出的問題首先要與工作有關，要有一定的善意，能體現你的工作態度，最後要有一定的落實和感恩！

1. 詢問與工作相關的內容

首先，問題必須與工作有關！ 因為職場不是學校，學校的老師有義務幫你解決問題，但我們在職場需要的是做得更好，作為領導者，為了完成目標，績效、績效問題都非常樂意幫助，而生活中的一些問題、世界上的問題對你來說是沒有必要的。

二、提問時一定要注意時間和場合比如領導準備下班的時候，或者到了下班的時候，不要問問題，因為這個時候領導可能要回家了，如果你問問題，他會覺得你很難看。

第三，在提問時，要盡量把主要思想表達得清楚清楚，不要過多耽誤領導如果你不理解問題，領導會認為你的理解有問題，或者你根本沒有準備而去工作，所以要簡明扼要，快速解決問題，不要耽誤雙方的時間。

第四，在提問時，一定要一口氣問完很多人在提問的過程中有新的問題，或者提問後又出現其他問題，所以盡量把問題總結一遍，這樣才能表現出認真的態度，節省領導的時間。

2. 提出反映你價值的問題

首先，在提問的過程中，我們嘗試提出一些自己的想法這樣可以讓領導覺得你是乙個有想法的員工，可以主動思考一些問題。

其次，在提問時一定要檢查你的內容不要犯錯誤，這會讓領導覺得你不夠認真，在提問的過程中盡量體現出你對工作和事情結果的認真負責的態度。

第三，在提出問題之後，你必須實施它因為既然你問過領導，領導或多或少都會注意，如果你不執行他提出的想法，他會認為你不理解他的想法，或者認為你是乙個只會說不做的人，所以你一定要注意執行。

綜上所述，當我們想向領導徵求意見時，一定要注意每乙個細節，包括體現你的工作態度、職業發展規劃等，並盡量考慮領導是否有時間以及有多少時間幫助你解決問題，儘管更多的領導願意幫助員工指引方向， 但如果效率更高，相信每個領導都會更快樂，你也會在領導眼裡留下好印象。

進入新崗位和公司後，如果打算多問領導一些問題，也就是說對你以後的職位晉公升有很好的直接影響，建議你在這個時候<>單位或相應公司的人事調動情況

還有人際關係，做好膜學校，對這類問題有個大致的統計，對於領導的各種事項和建議，這樣當你能和領導碰到問題的時候，可以讓領導幫你解決問題的同時，也可以拉近你們兩個人的關係。

在以這種方式提出主動問題的同時，領導者也可以對你有更認真、更負責任的態度，並得到認可。

鼓起勇氣。 您正在尋求建議。 所以要真誠，即使你問的是乙個弱智（在他看來）或乙個非常低階的問題。

建議您在 1 或 2 名同事在場的情況下（為領導增添面子）或在辦公室內這樣做。 當然，對時間的把握不可能是工作時間。 這是工作場所的禁忌。 工作時間是乙個雷區。

一般。 無論你想問什麼，乙個：真誠。 二。 不矯揉造作。 三。 不要送禮物或任何東西（這只是對領導的侮辱。 )

領導喜歡有上進心的人，但不要一直打擾他，自己能解決就不要裝無知。 記住，否則以後會發現，後果會很嚴重。 如果這很好，你可以去向你的老闆徵求意見，如果他沒事。

如果你覺得自己在老闆心裡什麼都不是，那麼你最好在老闆心情好的時候禮貌而謙虛地徵求意見。

如果你是職場新人，當你不明白的事情時，向領導請教是很正常的，但你也應該注意自己的方式和方法，比如領導很忙的時候，不要打擾她和其他領導，當心情好的時候，再當他比較閒的時候， 你可以主動學習一些東西，以開放的心態向對方徵求意見，這樣，對方可能會對你有更好的印象，你未來的發展也會更好。

1、平時表現出積極的工作態度。 尤其是作為剛進入職場的新人，一般不具備突出的職場技能或專業能力，真誠積極的人更容易得到領導的認可，這大大增加了從上級那裡得到問題解答的概率。 平時懶懶大做，或者囂張跋扈，給領導留下很不好的印象，向領導請教一定是敷衍了事，甚至要咬你一口。

2. 了解老闆的性格型別。 不可避免地，有時職場新人不得不在與他或她的個性不符的領導下工作。 要想取得良好的工作成果，首先要從客觀的角度觀察領導是什麼樣的人，然後進行相應的配合，這樣工作才能順利進行。

3.快速陳述內容的三個要素。 我們需要把問題說清楚，而不是簡單地問：領導，為什麼我的工作進展這麼慢？

提問時，內容包含三個要素：1、對當前形勢的把握; 2、對現狀的解釋和原因; 3. 結果和解決方案。

1.組織資訊並提出抓住要點的問題。

作為乙個專業人士，善於準確提問是很重要的，好的問題會得到領導的讚賞，體現你的思維能力，相反，拿一些自己能想到或應該想到的問題來惹惱領導，結果卻得到答覆。 因此，在詢問領導之前，首先要梳理出自己知道的資訊和未知的資訊，可以依靠網際網絡向有經驗的同事詢問或提問，千萬不要用它來麻煩領導。

在向領導徵求意見時，首先要明確你的詢問目的，你想解決什麼問題，你想知道什麼方向，不要做無意義的詢問，挑戰領導的耐心。

2.使用多項選擇題而不是簡答題。

領導在工作中希望看到的是你解決問題的能力，而提問的最終目的是讓領導判斷出最合適的解決方案，從而提高工作效率，降低錯誤率。 很多實習生在問領導的時候，都喜歡問“為什麼，怎麼”，但領導不能把精力花在回答你的疑惑上，長此以往，領導只會認為你是乙個沒有獨立思考能力、沒有決策能力的人。

如何提高提問效率也是一項非常重要的職場技能。 問領導問題時，不要要求領導做乙個簡答題，而是讓他做乙個多項選擇題。 將提問方式從“我不知道如何決定這件事，請給我指示”改為“我想到這些解決方案，你認為我的想法正確嗎？

這樣不僅可以讓領導了解你的思維過程，體現你的解決問題的能力，還能幫助你快速掌握工作流程，理解領導的想法。

3.找合適的時間提問，通過提問來學習。

向領導提問，是掌握工作資訊、熟悉公司節奏的最快方式。 畢竟，領導作為公司的指揮員，最了解任務的需要和工作的方向，如果能理解領導的想法，就能事半功倍。 但領導者通常很忙，所以選擇提問的時機很重要。

試著在筆記本上寫下你需要問的問題，確定它們的優先順序，並在不打擾領導工作的情況下預約建議。

選擇與領導約診，徵求意見，不僅會讓領導重視你的問題，還能讓他更耐心地傾聽和回答。 當領導回答問題時，會記錄在筆記本上，避免遺忘和引起重複提問，讓領導看到你的意圖和他話語的重要性。

你要抓住問題的核心，不要胡說八道，先三思而後行，然後把問題梳理出來，有基本的邏輯，盡量不要讓領導覺得你沒有邏輯。

敢問，敢問。 作為職場新人，迷茫時要敢於提問。 只有當你的顧慮得到解決時，你才會在下次處理這種情況。

如果你懷疑自己，你不僅會控制你的妄想，而且還會給自己施加壓力。 不要以為你是新來的。 你問的問題可能很幼稚，別人會嘲笑你。

事實上，事實並非如此。 只有你敢問，敢問，別人才不會嘲笑你，你會覺得你是乙個非常體貼的人。 並敢於同時思考和行動。

作為新人，在向領導請教時，一定要有禮貌和謙虛，不能以大叔的狀態向領導提問。

向別人徵求意見，無形中占用了對方的時間和自由的“揉搓”經驗，所以態度要謙虛正直，姿態要稍微放低一點。 不要隨意打斷對方的發言或反駁對方的觀點，更不要貶低對方前後的言論，如果意見不同，可以在對方說完後再提出來，說不定會有長時間的討論，但如果對方再禮貌地拒絕，不要抱怨， 而且不是別人欠你的。每個人都會從新人開始，向前輩學習，除非你是乙個沒有進取心的人。

要求教導，自然的謙遜是第一位的。 但我不建議過於謙虛和馬虎，這樣正直的人會受到上司的尊敬和讚賞。 當然，鬍鬚和拍馬也是一種謀生的手藝。

然而，邋遢的掌摑者往往被同事鄙視，被聰明的老闆利用。 如果你學習知識並得罪了你的大多數同事，你會得到的比失去的更多。 剛入職場的新人，無論是對公司的情況和了解，還是對自己崗位的流程和任務處理，肯定有很多自己不了解的事情，需要諮詢職場的老年人。

然而，職場新人往往因為剛入職場而尷尬，不知道如何與職場中的老年人打交道，所以只能自己磕磕絆絆地探索體驗，其實很差。

社會和學校不一樣，沒有人有義務教你一切，手拉手，不學就得狠狠地勸你。 社會現實很現實，你要主動去爭取你想要的一切。 作為新人，只有在充分尊重老員工的前提下，才會願意對新員工進行指導甚至提拔。

如果你平時待人眼裡沒人，別說問老員工了，估計就算是一起進單位的新人也不會太注意你。 在職場老員工眼中，新人提問的態度是否真誠，問題是否對他們有價值，決定了他們是否要引導新人提問。

我認為你可以謙虛地向退伍軍人提問，最好是在退伍軍人有空的時候，這樣就不會煩人了。

你可以和他們多聊天，了解他們之後，你們就會成為朋友，可以好好學習。

我想你可以謙虛地向老員工請教，比如如何為你的姐姐和弟弟做這些問題，如何做好這份工作等等。

作為職場新人，主動向領導提問很重要，這裡有一些建議：

1.找到合適的時機：在諮詢您的領導之前選擇合適的時機。 最好在領導很忙或兩個人有空的時候徵求意見。

2.準備問題：在與領導者協商之前，準備一些關於歷史鏈的問題。 這些問題應該是具體的和有針對性的，這樣領導者才能更好地理解你的問題，並給出更有針對性的答案。

3.誠懇：向領導提問時要真誠。 你應該表現出對工作的熱情，尊重和信任你的領導。

4.傾聽領導者：向領導者提問時，傾聽領導者的意見。 仔細考慮領導者的意見，並在適當的時候做出回應。

5.總結與反思：在向領導提問後，總結領導的問題，反思你的理解是否正確。

如有必要，您可以再次向領導徵求意見。 主動向老闆提問，可以幫助你更好地融入職場，提高你的工作能力和自信心。 同時，它也可以讓領導者更好地了解他們的工作能力和態度。