如何控制建築工程造價，建築行業如何控制造價？

三種控制方式：

1、從資金方面控制：主要把握兩點，即“錢是**來的”和“錢花在那裡”。 從資本控制損益成本。

2、從資產、負債和收益成本方面進行控制：主要是債務和資產總額（不含未完工的建設）減去總的債務和負債=專案結算減去專案建設。

3、從收支比較方面進行成本控制：即將預算收入中支付的人工、材料、機械、其他直接成本、間接成本和稅款的數量與實際成本明細進行比較。 分解就是把鋼筋、水泥、沙子、石頭等的收支分開。

這就是大局。 如果你詳細說，這將是乙個很長的故事。

建設工程造價控制是指在合同約束下，對建設專案實施中發生的各類費用進行控制、監督和調整，及時糾正專案實施與預算的偏差，並加以改進的過程。

通過建設專案的成本控制，在保證專案質量和工期的基礎上，將專案的實際成本控制在預算計畫之內，通過事前制定的成本目標計畫、專案的實施、事後的核算，實現建設專案利潤的最大化。 特別是在當前我國全面建設小康社會的時期，大量基礎設施、工業等專案在短時間內快速建成，對專案建設的規範化要求越來越高。

在我國建設專案實施過程中，工程造價的控制不僅指工程原材料和人工的成本控制，還包括質量成本和施工成本的控制。 兩者不能合理分配和有效結合。 目前，已經出現了兩個極端，一是過分注重成本控制，偷工減料，導致質量差，返工，增加了專案成本。

二是盲目縮短工期，為保證一年內的專案數量，一些實施企業在人力、物力、財力極其有限的情況下，盲目趕工期，導致額外成本增加，使成本控制最終大於損失。 長期以來，在工程控制方面，我國很多建築企業應該充分認識到質量與成本的對立與統一關係。

加強對建設工程的管控，作為建築企業，要轉變成本控制的觀念，既要注重財務會計人員的成本管理職能，又要注重生產組織、技術、採購、 一線員工等，最後形成全員成本控制的理念。

在建設工程的成本控制中，加強工程質量和工期的成本控制非常重要。 首先，對於工程的質量來說，要注意各個方面的質量問題，因為每個方面都有一定的聯絡，任何乙個方面的質量問題都有可能造成整個工程的進度，甚至導致整個工程的失敗。 因此，在工程成本的質量管理中，有必要增加質量損失、檢測成本和預防措施之間的關係，然後利用先進的技術和管理理念，將這些方面的成本降到最低。

同時，在管理上也要做到質量和成本的平衡，避免出現偏頗。 對於工期的成本控制，需要考慮的因素很多，比如專案管理中一些措施的成本、各種因素導致的工期延長成本等，這些因素需要相關管理人員閱讀，給予一定的重視，這樣才能在管理中將這些因素的成本降到最低， 並且可以優化成本控制以進行設計。

1.了解並熟悉專案管理的整個業務鏈。

2.根據實際情況，選擇具體、適當、有效的管理理念和管理方法。

根據實際情況，合理安排成本控制，提高技術管理水平，配合專案進度協調資源配置。 借鑑其他先進的建築技術，採用先進的勞動組織形式，合理配置勞動力、材料、裝置、資金等資源。

3.優化資源配置和專案組織設計，實現人力、物力、財力資源效益最大化。

4.對成本進行分階段和部分預算，減少預算錯誤，確定目標成本。

5.兼顧質量效益、經濟效益和社會效益，確保工程建設安全管理。

6.建立健全成本控制機制和約束機制。

7.獎懲要明確，職權分工要明確，政策、制度、規章制度要落實。

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建設工程造價控制是在保證工期和質量符合要求的前提下，採取相應的管理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施等，將成本控制在計畫範圍內，進一步謀求最大限度的成本節約。 以下是中大諮詢對建築專業人士施工造價控制措施的相關資訊進行分析，現如下：

建築工程的成本控制方法可以分為四個部分，包括：（1）人工成本的控制，（2）材料成本的控制，（3）工程機械使用成本的控制，（4）施工分包成本的控制。 具體如下：

施工階段是控制建設專案成本的主要階段，通過確定成本目標，根據計畫成本分配建設資源，有效控制施工現場發生的各種成本和費用，方法如下：

一是人工成本的控制。

一是要按照勞動定額合理用工; 二是減少非生產性勞動和非產值勞動; 三是嚴格外包工資結算制度; 四是認真落實各項工資的實際效果。

二是材料成本的控制。

一是要加強計畫管理，落實有效儲備，減少積壓損失;

二是要加強建設預算材料分析，控制有定額材料的使用;

三是要加強文明建設生產管理，減少物資浪費和損失。

一是按規定攤銷周轉物料; 二是減少使用次數，注意維護和保管; 如果租約是租賃的，需要及時辦理退租手續。

材料消耗控制：

1.配額控制。

2.指標控制。

3.測光控制。

4.一次性付款控制。

物料控制。

3、工程機械使用費的控制。

是提高工程機械的完好率和利用率; 二是合理配置和租賃，減少機械成本支出，控制施工分包成本。

合理的施工組織設計，減少二次搬運，在專案管理中實行工具包裝。

中大諮詢總結了以上建設工程的成本控制方法，以及如何控制建設專案的成本，希望對相關建設人員有所幫助。