在二三線城市開設培訓課程是否有利可圖？

當然，它應該是非常有利可圖的，所以很多培訓課程肯定有成就也有損失。 在週末，許多班級都排著隊上課。 目前，家長們也非常注重補課，不希望孩子被拋在後面。

當然，市場是好的。 但具體情況要看業務情況。

在二三線城市開設培訓班還是很賺錢的，因為孩子希望將來考上好大學，所以二三線城市的教育也非常緊張。

開孩子培訓班，或者外語培訓班，開得好就賺錢。

有三個關鍵點需要考慮：

教師可以找大學畢業生，但更好的建議是找個公辦老師代課（政策有點難，但既然和學校關係好，應該不是什麼大問題），而且公辦老師給家長的信賴，這對機構前期開啟市場很有幫助！

2.教師管理：強烈建議教師持股，並採取措施防止教師帶走學生！

也就是說，你在推廣組織的時候，不應該把老師提拔得比學校多，否則家長會認出你的老師，而不是你的學校，在這種情況下，你的機構的潛在危機就非常高了！

3.安全需要時刻牢記：由於培訓機構依靠口碑，培訓機構不能容忍任何事故發生！ 這個身體裡的每乙個人，都必須有這種強烈的覺知！

在開設培訓課程之前，首先要進行市場調研，看看您所在的地方是否有需求，建議您最好加入乙個品牌來開設培訓課程。

現在教育越來越重要了，培訓課程應該很有市場，我乙個同學畢業後在他們鎮上開了一家青達書房，現在學習吧的學生很多，發展很好。

當然，培訓是賺錢的。 預充、粘性強、低成本、無庫存、軟化輕量化的商業模式。 這是乙個不錯的選擇。

2. 目前最大的敵人仍然是房東、員工費用、稅收和客戶獲取成本。 當然，解決這一切的良藥是獲取客戶的成本。 乙個孩子的獲客成本已經達到了6000元。 如果沒有資本家的支援，我的心早就冷了。

3.如果你不下線，你就是在等死，如果你去，你就是在找死。 上網行走是找死，不走就是等死。 流量壟斷，頭部效應明顯，這是所有行業都痛苦的事情，但無能為力。 如何找到聰明的方法，最終聰明的人才能生存下來。

4.總體環境不好，但聰明人還是賺了很多錢。 因此，問這個問題的人最好不要掉以輕心。

5.訓練最害怕的是同齡人。 在訓練會上，那些裝死的，那些報告的，劉師傅，還有陳師傅，都被衣服扔得亂七八糟的，被送到局裡過夜，讓你臭，有無數種辦法。 具有純潔性格的玻璃心估計會讓人大開眼界。

6.如果你想做培訓。 不要用英語做，而是去做盈利專案，例如 Just Needs、成績、藝術考試和 k12。 流量壟斷詐騙坐地開價，利潤微薄、周轉快的專案，除非前10年能玩大錢，新人玩的時候找死。

7.合理的避稅是相當必要的。 創業初期每節省1萬元，就相當於減輕前台10萬元的銷售壓力。 救省省，省錢到底！

8. 三四線城市有很多東西可以提供。

9、股權結構要做好。 大股東應佔60家以上。

10. 客戶體驗是核心。 在產品設計上，要做好**、喜悅和效果三者的平衡。 最有效的產品實際上可能是最痛苦的，這通常是吃力不討好的。 你說訓練是智商稅或安慰劑，我同意。