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匿名使用者2024-02-07要制定乙個可以用在生產上用的制度，可以採取小規章制度、大制度的方式，即每半年或一年整理出一兩條每天頒布的小規章制度。
如果是人臉專案，網上有很多樣板文字，可以跟著下乙個就行了。
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匿名使用者2024-02-06各企業、各部門的工作性質各不相同，因此制度的制定必須首先確定車間工作和生產工藝，然後根據各工序編制制度。 總車間有：生產計畫（工序）、生產施工工序、裝置管理工序、檢驗檢驗工序、產品交期工序及各類程式（操作規程、安全規程），以及勞動定額和紀律制度（工資分配方式及5S管理、考勤制等）。
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匿名使用者2024-02-05應重新打包安全賬本主資料。
1.安全生產。
組織結構; 2.安全生活。
財產責任制; 3、安全生產規章制度;
4、工作部署與總結;
5、安全生產會議紀要;
6、安全管理監督檢查記錄;
7、安全隱患監督記錄;
8、安全教育培訓記錄;
9、生產安全事故處理記錄;
10、安全生產檔案;
11.重大危害管理;
12、員工穿梭巴士安全管理;
13、專項運營管理;
14、安全投入管理;
15、事故應急響應;
16、勞保用品管理;
17、分包、租賃單位、臨時工的管理;
18. 其他相關資訊。
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匿名使用者2024-02-041.崗位職責與處罰。
1、按要求穿工作服、工作帽、工作鞋，掛好工作證，違規者每次罰款5元，不得穿出車間，違規者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產計畫部指示，根據車間裝置狀況和人員情況，精心組織生產，違者每次罰款20元。
3、如原輔料、包裝材料不符合要求，車間有權拒絕生產，並向質量保證部、生產計畫部報告。 如因繼續生產造成損失，按《質量管理規定》處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和SOP操作，不得擅自提高或降低標準，並在操作時做好筆錄，違者每次罰款10元。 造成重大經濟損失的，將按照《質量管理條例》的規定進行處罰。 造成安全事故的，將移交公司處罰。
5、按照GMP和《醫療器械生產條例》的要求，對原輔材料、包裝材料進行管理和備案，違者每次罰款20元。
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匿名使用者2024-02-03人性化、標準化、資料化、制度化。
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匿名使用者2024-02-02生產管理體系必須符合公司的實際情況，大智諮詢可以幫助您進行現場調研，提供符合您公司情況的解決方案。 您現場改進的理想合作夥伴。
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匿名使用者2024-02-01網上複製的定義幾乎都一樣，真實的也比較少，所以建議你找一些管理公司幫你處理這些問題，如果可以的話，可以加一下。
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匿名使用者2024-01-31根據貴公司的實際情況，大智諮詢將制定符合貴公司現狀的公司制度。
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匿名使用者2024-01-30在我看來，管理無非就是管理與方法兩分！
2.不找問題改進改進，在實踐中找更好的方法。
3.根據情況，制定約束員工、做好紀律、現場約束的制度。
4.材料管理。
5.員工的工作氛圍將是質量和產出的突破因素。
提供的**主要基於以下兩個錯誤：
1. 如果要通過賦值來初始化 4*4 矩陣，則需要分兩層迴圈。 >>>More
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如果是企業內部治理，首選當然是《公司法》、《**法》和《財務法》; 如果涉及商業競爭，則有《合同法》、《民法通則及其司法解釋》、《侵權法》、《反不正當競爭法》、《反壟斷法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等; 建議您檢視內部法律顧問考試的參考書，其中有常用法律的完整列表。
快遞公司時間短，**比較高，但如果有熟悉的推銷員也可以少一些，郵局寄售**比較低，如果搬家附近有郵局和需要到達的地方，郵局比較好（只要你不著急）， 鐵路託運時間受到影響，但運輸和裝卸過程容易損壞。家具建議使用物流公司，但缺點是可能需要到市的物流公司自己取貨，電器推薦快遞公司，小物和衣服都不著急如果郵局可以考慮，我用的是特快專遞而不是台式電腦， **有點貴，一般的衣服快遞也被郵局用過，這兩個差不多，只是郵局便宜很多。