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1、嚴格執行國家安全消防條例和實施細則,執行公司工程現場消防管理條例和工程安全生產管理條例。 協助專案經理做好施工現場安全工作,認真貫徹“安全生產”、“預防為主”的方針,嚴格執行《施工安全標準》和《施工隊現場安全技術規範》。
2、認真貫徹落實公司“安全文明施工措施”,加強對施工現場的檢查,確保進入施工現場的人員和物資安全,發現不安全因素提前報告,採取積極措施。
3、堅持原則,認真遵守上級和公司有關規定,大膽督促檢查權威,敢於制止非法指揮,有權制止非法經營。
4、參加生產會議和技術交納,審查施工組織設計及安全技術措施計畫,針對施工情況提出安全工作要求。
5、注重安全防火,特別是易燃易爆產品的安全管理和電器的安全操作規程,建立消防制度,定期進行檢查,並做好記錄。
6、加強施工現場安全管理,進入現場時佩戴安全帽,設定安全警示標誌和安全技術操作規程。
7、施工人員進入施工現場,酒後不得工作,不得打架、偷竊,施工現場不准吸菸。
8、在施工範圍內,安保人員和車輛必須憑憑證進出,物品必須用門單出門,加強對安保人員的檢查,消除事故隱患。
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安裝工程技術人員既需要理論又需要實踐:理論是學校學習的基本知識:(電氣工程、機械基礎; 機械製圖);管理知識(相關規定; 管理學基礎; 工程管理知識等)等等。
另外,要有一定的安裝專案實際操作經驗,最好在安裝團隊工作3個月,有助於以後對技術和業務管理有感性的認識,不會盲目發號施令。 如果你有大學學位,最好考取“建設者”資格,這將有助於個人發展。
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工程技術人員的主要工作是參與施工計畫的編制,並編制具體的施工方案,向專案經理報告進行綜合評估和實施,合理使用勞動力,掌握工作的質量動態,組織操作人員進行質量自檢、互檢等。
工程技術員的主要工作內容如下:
1、參與施工方案編制,編制具體施工方案,並向專案經理匯報進行綜合評估和實施;
2、熟悉並掌握設計圖紙、施工規範、規程、質量標準及施工工藝。 向團隊進行技術交底,監督指導實際操作;
3、根據施工計畫、技術要求和施工組織設計,組織施工;
4、合理用工,把握工作質量動態,組織操作人員進行質量自檢和互檢;
5、檢查班組施工質量,杜絕違反施工規程和規範的行為;
5、檢查班組施工質量,杜絕違反施工規程和規範的行為;
7、對於施工質量造成的損失,要及時調查,分析原因,評估損失,制定糾正措施,經專案工程師批准後及時處理;
8、負責現場文明施工及安全公示;
9、根據專案實際施工進度,向物資部提供物料需求計畫;
10、參與安全事故的調查處理工作,做好工傷事故(交通)的統計、分析、報告工作,會同相關人員提出事故預防措施,並監督檢查落實情況;
11、會同相關人員做好防腐防霉防暑降溫女職工防護工作,督促相關部門及時分發和合理使用防護用品、保健食品、軟飲料;
12、做好工傷月報工作,建立工傷台賬,做好安全檢查原始記錄和安全資料檔案管理工作;
13、做好日常巡護安全記錄。
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一定要多問你的前輩問題,你可以學到很多技巧!
年紀越大,越有價值!
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1、掌握相關專業知識;
2、工作態度認真負責;
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資料文員、技術員是乙份辛苦的工作,也是建設單位技術級別比較低的崗位,可能平時的工作,會比較煩躁,但是,鳥兒知道鳥兒的雄心壯志,只要努力,就有很多機會,只有打好堅實的基礎,才能努力工作。
認真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,做好圖紙的審核工作。
編制施工圖(施工)預算,計算材料分析彙總表,根據子專案(基礎、主體、裝修、分層)提出材料方案(預算工作一般由預算員進行,材料表有時由材料員提交)。
編制施工組織設計和施工方案,制定施工過程中的各種安全、質量、成本措施。 做好各子專案技術揭秘資訊工作,對各團隊進行技術揭秘。
負責專案的定位、放線、平整、沉降、觀察記錄(一般配合測量師、施工人員)。
負責量具和儀器的保管,並定期校準測量儀器(一般與測量員一起)。
在施工過程中進行技術資料的收集和整理,並在專案完工後對資料進行歸檔、裝訂和交付。 收集整理專案建設中的變更簽證資訊。
做好分部、分項的成本核算工作,按時結算各施工組的分部、分項、分層、單項完成任務賬目(一般配合預算幹事)。
提供施工現場配合比,包括混凝土、砂漿等,並將樣品送到需要出具實驗室資料的實驗室。 進行現場試塊的生產、維護、檢驗、測試報告。
根據現場實際情況和物料總計畫,編制物料月度和周計畫,並負責編制季節性施工措施。
認真配合專案經理(施工人員)的工作,完成工程經理交辦的其他工作。
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要想成為一名優秀的施工技師,就必須嚴格按照技師的崗位職責對自己提出要求:
施工技術員工作職責。
1、技術員是在主管工程師的帶領下進行各種技術工作的人。 2、配合主管工程師編制月度施工進度質量安全報告,向主管工程師報告所管理領域的資金預算和具體付款情況,參與施工開工前相關專案與第一部門、設計單位、施工單位的聯絡協調工作。 3、負責對施工單位提交的施工組織設計進行初步審查,配合施工過程中的監理,全面負責相關專案的施工驗收,直至竣工驗收交付使用。
4、掌握並熟悉施工圖紙、施工規範及質量檢驗驗收評價標準,負責工程進度、安全、消防等文明施工的檢查監督工作。 5、負責現場協調、設計、土建、安裝及進度與質量的矛盾。 6、參與所管理專案範圍內專案、材料、裝置的招投標和合同編制,及時對來料、裝置的供應質量進行監督、檢查和審批。
7、對專案進度、質量、數量等資訊進行核對簽字,並向總工程師、部門經理報告,對專案竣工資訊進行審核整理,並報資料員備案。 8、及時現場監督發現施工未按圖紙、施工不按規範進行,現場改正無效的,配合監理下達停工整改令,並向總工程師報告。 9、對施工現場安全設施、措施及人員和機械裝置的安全狀況進行監督,及時提出整改意見。
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剛來施工單位乙個月,現在施工隊長有事要回家半個月,讓我臨時負責鋼結構的安裝,有點忐忑不安。 畢竟,我在大學裡學的是機械製造和設計。 我想問你,我應該做好什麼,我應該更注意什麼?
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技術人員所要做的:需要做什麼來打基礎,然後搭腳手架,也就是模板工程,在就是鋼筋綁紮-鋼筋工程,最後澆築混凝土-混凝土工程)基本上就是這些工序,一層一層地砌起來。測量回報(必須知道,很少自己動手,有調查團隊)。
然後技術員主要負責寫技術說明——給施工團隊的施工人員到施工,我們只是起到監督作用,然後在專案的每一步完成後,再提交監督檢查,這是技術人員的大事。 在很多地方,技術人員還是要計算工作量,甚至還要在實驗室裡學一點東西(不如什麼都知道,否則就不能及時解決很多事情——體現能力)。
如果專案有任何變化,這些圖紙將由技術人員整理出來,然後報告。
最後,專案完成後,對完工資料進行審核,基本沒有問題(不知道平時的資料是不是你做的,反正我想寫資料)但是到了大專案,城市裡的那種專案,資料就很麻煩了, 其中很多內容必須重寫。
建議:無事之事,拿著施工圖來計算工程量,這對了解專案的整個施工過程很有幫助,取得了很大的進展。 我們打個比方——如果你計算某一層的鋼筋量,你就會知道鋼筋有多長,錨固長度是35d還是40d
鉤子有多長,裝訂桿有多長,保護層是多少厘公尺,加密的鉤子有多長。 然後是樓板的厚度、傾斜度、混凝土量。 **你對橫樑很清楚,施工方便多了,關鍵是大家都認為你有能力,自然上層要學很多知識,首先是基礎知識,也就是在大學裡學過的一些概念和計算,然後是建築規範(房屋建築規範)是國家規定的一些指標, 如打樁時,樁的垂直度不超過5%,樁徑的偏差不得大於幾厘公尺,混凝土厚度的偏差不得大於幾厘公尺。
還有很多。 施工資料(施工計畫。 技術披露、變更披露、管理資料很多)你有很多主管科長,你可以多複製點自己看,基本上技術人員做的就是你複製那些東西上的資料,你看的多,你自己操作得心應手,我做這個,進度非常快。
具體實施還在自己慢慢摸索,我在工地上待了很久,沒有老師。 首先是先學施工,有能力有經驗,再往管理。
方法步驟。
1、熟悉產品的質量標準和實物標準,了解並掌握產品實際指標與產品標準的區別,找出關鍵指標項和一般指標項。 關鍵指標必須合格,一般指標在質量控制上有波動的餘地。 >>>More
AE新手的初學者教程如下:
1.標題欄:顯示aftereffects程式的專案和名稱,標題欄右側有3個按鈕,從左到右依次是最小化、最大化和關閉按鈕,分別起到縮小、放大和關閉程式視窗的作用,點選檢視具體資訊。 >>>More
酒店前台管理全面、全面、協調,是酒店的神經中樞,是客戶與酒店的紐帶。 客戶對酒店的第一印象和最終印象在前廳形成,酒店的整體服務質量和服務水平體現在前廳。 >>>More
我認為應該注意以下幾點; 1、要做好管理者,尤其是基層領導,首先要把責任放在第一位,淡化權利。 其次,你應該嘗試你的力量是“去中心化”和“開放”的。 要嚴格自律,決不壟斷權力、濫用權力謀取私利。 >>>More