“孫子在《孫子兵法》中提出，解決矛盾的最好辦法就是不用戰爭。”

它與光和灰塵一起使用，恩威一起使用。

反對攻城戰。

所以，粗獷的語氣勝百戰，好不好; 乙個不戰而降的士兵，乙個善良的好人。 所以，大軍出擊，二是敵，二是大軍，二是攻城。 攻城之法是不得已 含義：因此，百戰勝，不計其數。

高明忠. 聰明; 只有當敵人可以在不戰鬥的情況下跪下時。

高明忠. 聰明; 所以這是個好主意。

挫敗敵人的戰略，其次。

再次挫敗敵人在城鎮外廳的圓形路障。

擊敗敵人的軍隊並做出決定。

攻擊敵人的城市。 圍城之道。

作為最後的手段。

縱觀孫子的論述，他認為決定戰爭勝負的因素有以下幾點：

a） 政治。在《孫子：章》中，孫武提出，戰爭的勝負有五個方面，其中“乙個是道”。 他把“道”放在一切因素的首位，認為它在戰爭中起著決定性的作用。

b） 經濟。孫武認為，乙個國家的經濟狀況是決定戰爭勝負的重要基礎。

眾所周知，雙方軍事力量的實力對戰爭的結果起著重要作用。

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在世界上所有軍事理論著作中，最著名的是孫武的《孫子兵法》和克勞塞維茨的《戰爭論》。 中國能在西方普及的讀物，可以用兩隻手掌數得過來，《孫子兵法》就是其中之一。

《孫子兵法》最引人注目的方面是兩件事。 首先，它是對戰爭和戰略各個方面的非常全面的概述，雖然不能說是詳盡無遺的，但它的覆蓋面非常全面。 其次，孫武在2000多年前就如此聰明，以至於他的觀點仍然過時。

《孫子兵法》的不可操作性。 如果乙個人熟悉《孫子兵法》就想打仗，救國就是另乙個趙括。 無法操作的兵法帶來的一大問題是，名將的成功是無法複製的。

就算是大門，也未必有老虎。 馬福軍趙浩之子趙闊，明初名將之子李文忠之子李景龍，沒有絲毫父風。 還有三國時期的馬健，經常陪著諸葛亮到處走，但最終還是被打敗了，他嘆了口氣。

德國人——生活是具體的。 意思是，做點什麼，不要只談論那些空洞的東西，給乙個可操作的步驟。 （當Bertger開發瓷器時，他記錄了30,000個實驗的細節）。

孫武的克勞塞維茨。 克勞塞維茨不僅沒有指揮一場像樣的戰役，而且還被拿破崙俘虜。 孫武不僅是乙個理論家，也是乙個修行者，其實他打仗能力很強，在幫助吳王攻楚的戰爭中，他率領吳軍直奔而來，取得了五戰五勝，最終滅了楚國。

《戰爭論》具有很強的可操作性，可以說是《孫子兵法》的補充。 乙個根本就沒有上過戰場，在軍校學過《戰爭論》的人，他的軍事素質會大大提高。

可操作性在公司管理中的重要性。 乙個好的管理者必須為公司設定三件事——願景、目標和路徑。

在思維方式上，東西方有很大的區別。 東方人比較浪漫，更喜歡靠人的力量，很多事情的成敗取決於人們的理解。 西方人比較死板，喜歡想方設法讓任何使用它們的人成功，而可操作性是一種非常重要的思維方式。

舉個例子：台資和港資公司，SOP手冊有1000頁，只要你檢視手冊，任何你不懂的東西都可以上手。 如果公司的治理只靠人，就會有很大的不確定性，員工和合作公司都會擔心。

如果你能用SOP和流程來最小化每個環節的不確定性，公司可以做大，但不會混亂。

《孫子兵法》主要描寫了戰鬥中的一系列策略和方法，其中蘊含的軍事智慧十分澎湃，還包含著對審慎戰爭思想的論述。 <>

第一篇文章是“計畫的開始”。 孫子說：“軍人，國家大事，死生之地，生存之道，決不能忽視。

這句話的意思是，戰爭和戰鬥是國家生死攸關的大事，生死攸關的真相必須仔細研究。 在孫子看來，戰爭不僅涉及利益，更是關乎國家的生死大關，稍有不慎就可能導致國家的滅亡，甚至戰爭的勝利對國家來說也不是一件幸福的事情。 因此，在戰爭方面，國王必須從整體上思考並謹慎做出決定。

第十二次“火力攻擊”。 “如果主想到它，善良就會修復它。 若無利可圖，千萬不要使用，不危險不打仗。

耶和華必不發怒，不氣餒，惹起戰爭。 與利潤一致，在與利潤不一致的點上止損。 憤怒可以恢復，悲傷可以恢復，死去的國家不能恢復，死者不能復活。

所以，明君慎重，好將當警察，這是全國全軍之道。 這段話的中心意思是孫子主張君主在發動戰爭時必須考慮多方的利益。 “非營利、不動”是指以國家利益為中心; “非道德是沒有必要的”，也就是說，如果你不完全確定，你一定不能白白發動戰爭; “沒有危險或戰爭”意味著如果國家沒有處於危機時刻，就很容易不打仗; 與利潤一致，在與利潤不一致的點上止損。 "，這意味著當它符合國家利益時，可以發動戰爭，如果不符合國家利益，那麼就應該放棄戰爭。

這段經文涉及如何衡量和考慮戰爭的許多方面。 <>

事實上，孫子兵法除了謹慎的戰爭思想外，還包含了備戰打仗的思想的諸多方面。 審慎戰爭的思想不僅對國家戰略具有重要意義，而且對世界和平與發展具有積極影響。

當然，還有，孫子在《孫子兵法》開篇就說過，軍人，國家的大事，死生之地，生存之道，是不能忽視的。

在孫子兵法看來，行動的目的是在戰爭中打敗敵人，但打敗敵人有三種策略：上級軍事行動是用戰略挫敗敵人的戰略意圖或戰爭行為，第二種是用外交手段打敗敵人， 三是以武力打敗敵軍，最低的策略是攻打敵城。攻城是不得已，沒有辦法。

在實際應用中，可分為兩大類、四個層次。 “密謀”和“斷絕關係”屬於“不戰”思維; “砍兵”“圍城”屬於“慎戰”的思想。 第一，“出兵謀劃”，是指依靠政治、經濟、文化、外交等手段的戰略運用綜合運用，不等對立雙方矛盾激化，提前解決爭端。

第二，“次級外交關係”是指在矛盾已經出現時，調動有關國家和有關國家的力量，表現出決心，在知利弊的基礎上，形成壓倒性的優勢或力量平衡，通過妥協和妥協實現不訴諸武力的戰略目標。 第三，“二次突襲”是指動用部分軍事力量解決敵人的政治經濟重心，從而將戰爭的損失降到最低。 第四，“攻城”是指在上述三項努力無效的情況下，不得已而為之，即攻擊敵人的戰略要地甚至全部領土。

我們必須承認，在軍事對抗中，即使一方處於優勢地位並擁有主動權，也不容易不戰而屈人之兵。所以，善於用兵者，可以讓敵人屈服而不是依靠戰爭，奪取敵人的城市而不是依靠硬攻，摧毀敵國而不是依靠長期戰爭，用完美的策略贏得世界，這樣軍隊就不會輸了， 但能取得完全勝利，這就是謀害敵人來攻擊敵人的方法。同樣，不戰而降的軍隊，如果他不出兵，就會讓敵人投降。