如果別人在你背後，我該怎麼辦？ 有人在背後操縱我，我該怎麼辦？

當別人在你身後時，你要學會收集證據，糾正你的理由，等到時機成熟時，找個合適的機會，讓世人知道石堅的真相，讓世人評論。

具體說不好，但有乙個原則，就是保持一定的風度，如果是上司，可以吃點虧，很多時候也做不到，如果是其他人員，其實上級是可以看出來的，必要的時候也可以好好保護自己。

那就看你有沒有證據了，有證據就舉報起訴他，如果只是猜測沒有證據，盡量避開他。

如果別人在背後盯我，首先要遠離這種人，然後一定要知道他是怎麼收拾的，然後要留意，防止以後再出現。

如果你知道是誰，但是我說了一些冒犯的事情，你想在我背後搞壞事，多溝通一下，也許誤會就解決了，你再也不會背著我變壞了。

為什麼別人會修理你？ 如何不修復其他人？ 你不惹別人，別人就會在背後固定你，自己把事情搞得一團糟，面對這樣的人，你該怎麼辦？ 你必須控制自己的情緒，這樣你才能完美地解決問題。

你不需要擔心無害，但如果它危及你的名譽，你的個人權益就會得到恢復。

人不怕歪影子，只要站得正，坐得正，就不必怕別人，所謂真金就是不怕火煉。

以牙還牙，以正確的方式歸還。

如果別人在你背後，我該怎麼辦？ 不用說？ 回去，你還想要什麼？

就個人而言，我認為有人會把你分為以下幾種情況：

1.如果你得罪了別人，因此別人懲罰你，那麼兩人可以合理溝通，互相說矛盾，避免不必要的傷害。

2.如果你什麼都沒做，別人只想修理你，所以心理上你可以認為是自己的優秀引起了別人的嫉妒，你必須在行動上繼續優秀，讓別人完全信服。

方法如下：

1.用勸告來說服，而不是用命令強迫對方這樣做。 首先，了解命令、說服和建議之間的區別

命令的本質：強制迫使產生行動。

勸說的本質：讓別人合作。

勸告的本質：勸告沒有強迫。

首先，給出命令的定義：“在身份、地位、心理等方面具有更多優勢的一方，對對方下達強制性指令，強迫對方接受自己的決定和意見。 ”

命令是一種單方面決定，不容易被命令人的意願所轉移。 如果你只需要對方服從你的指示，那麼使用命令作為強制手段可能會產生效果，例如“你去把這份檔案放在一起”。

命令是沒有感情的、強制性的和以行動為導向的，其特點是即時性，就好像它們在按下乙個按鈕一樣。 在工作中，經常發出和使用命令。 但是在工作以外的領域，命令就不那麼好用了。

因為命令代表了對被命令者個人意志的無視。

有人在你身後，你要先學會保護自己的人身安全，想辦法找出幕後黑手，然後有針對性地反擊，不要害怕，要有絕對的信心去和他戰鬥。

你應該認真對待它！ 他為什麼要修理你，你不想證明原因嗎？

是你先招惹了他，是他那樣對你，還是他嫉妒你的工作能力！

俗話說：惡不勝善。

你必須和他談談，問他為什麼！ 如果同事相處融洽，兩個人做好工作，這對公司是有利的，何必互相打擾呢？

你要好好告訴他，如果先是你的錯，就要向他道歉，如果是他的錯，你應該好好勸他，（好人有好回報）。 只要你自己做好，何必怕他，領導一定要相信，不能片面的話能相信他的話！

所以你必須做好工作！ 如果領導看到你和他說的不一樣，那麼你在領導心中的影響力會更好！ 也許你會解雇那個人來改善你的職位。

任何事情都可能發生，不要害怕！ 只管去做！

祝您在事業上取得成功！

房東你好。 如果沒有大問題，我們可以耐心等待。

如果他一次又一次地在背後搗亂，那麼你必須明確告訴他，每個人的耐心都是有限度的，不要做事太過分！！

如果人們不冒犯我，我就不會冒犯任何人。

如果有人打擾我，請給我三分。

如果有人再得罪，我會割草根根。

面帶微笑面對對手，面帶愁眉苦臉面對老闆。

首先，你不是乙個腳踏實地的人，可以整天裝作憋憋。

問清楚他，然後和他談談他為什麼要這樣做。