關於採購面試中提出的問題，請給我們一些建議！！

你要清楚，面試不僅僅是關於你，更多的是關於你如何面對一種情況，你用什麼樣的方式來處理它，而採購主要是關於圓滑。 所以你的體現這一點是件好事。

此外，採購也是乙個非常深入的職業，無論是從處理**業務還是你自己的專業能力。 不是說他根本不懂採購知識就做不到採購，只是他需要更多的時間和精力去處理同樣的事情。 所以，我想有積分，找機會學習採購知識，去博源和中國採購經理人論壇多看多聽。

1 你必須告訴我公司是什麼，它通常是這樣的：首先我喜歡這個行業和職位（想想我為什麼喜歡它，我很快就會問），然後我相信自己和我做好工作的能力和潛力。

2 我不懂採購，你首先需要知道採購的內容和目標。

3.是你的職業規劃，我覺得你這麼說，先做好自己的工作，再看你未來的發展，以及公司的安排。

4 我認為認真工作、多學習、多與有經驗的朋友交流是很重要的。

5、希望我的工作在未來得到認可，有良好的發展機會。

6.學習並謹慎行事。

這就是我所擁有的，你怎麼看？

1、因為我以前的工作經驗和經驗符合貴公司招聘的崗位要求。

2、採購的根本目的是為公司降低成本，提高物料供應效率，提高產品的一次性合格率。

3.做乙個全面的採購人員什麼的，說說而已。

4、採購最忌諱的是慢，先勤勉。 採購是服務於生產，所以要保證物料保證生產，另外要降低成本，貨比三家。

5.你不知道你怎麼能給出建議？ 這只是乙個謙虛的陷阱。

6. 採購是經驗的積累，也是對你如何處理最佳業務的考驗。 這並不是因為事情發生了變化，它們不會發生，它們遇到了需要一些專業知識的事情，你必須在工作中學習。

這只是我個人的看法，呵呵。

採購面試中通常會問到的問題：

1、為什麼選擇做採購：A可以熟悉商品市場，增加知識。 灣。您可以與不同的人接觸，提高您的語言溝通能力，並增強您的個人魅力。c.其次，做好採購工作並不容易，個人發揮的空間很大，對個人發展很有幫助。

2、如何合理降低採購成本：提前制定合理的採購計畫，查詢當前市場，掌握影響成本的因素和事件。 尋找一些合格的製造商，制定底價或預算，並使用討價還價的技巧。

事後，選擇**合適的製造商簽訂合同，並利用數量或現金折扣。

3、採購構成：經營成本水平、規格和質量、採購材料的供需關係、生產季節和採購時間、交貨條件、付款條件。

4、業務關係的維護：因為業務不是客戶，所以不需要經常主動聯絡感情，只有在必要時才聯絡。

5、採購方職責：採購計畫及需求確認、業務選型與管理、採購數量控制、採購質量控制、採購控制、交貨期控制、採購成本控制、採購合同管理、採購記錄管理。

購買的事情不要多說，但要知道很多事情，比如：你的公司要你買鞋，你需要知道，鞋子的表面。

要多少錢，做鞋底要多少錢，做鞋要多少錢，做鞋要多少錢，鞋廠老闆有多少利潤，別人的價格多少，別人的廠家同類鞋要多少錢， 等。 如果你明白了這一點，申請起來就很容易了，總之，要學的東西很多，你不能只是為了賺錢和拿薪水而跑。

每個公司的面試形式會有所不同，但就採購而言，毫無疑問與這項工作有關！

首先，你一般會問你以前的公司是做什麼的，你買了什麼產品，你知道什麼品牌，採購流程等等，當然，一些大公司一般都有ERP系統，所以你也會被問到你有沒有使用過這樣的系統。 其實怎麼回答，真的很難說，只要熟悉自己的工作，有一定的採購經驗，只要對自己有信心，相信是沒有問題的。 加油，加油！

在採訪過程中，人們很緊張，因為他們在白湖。

杜，你心裡想：這裡不是智六爺，你有道柳爺在戰術上鄙視對手，在戰略上依靠對手提前準備還是必不可少的，面試官和你差不多，越是打得越輕鬆越能打出他，越能展現出最好的狀態熟悉的問題來詳細回答， 越流利越好，問題不會，先把問題重複一遍，或者讓對方解釋清楚一點，得到哪一部分的答案，這時候你就要拼命阻撓語言，肯定地回答，而是想辦法用簡單的語言把問題引到你熟悉的地方！

總結。 你好，（1）你說的是回扣嗎，現在不是簡單的叫灰色收入，相關法律已經出台了，追回5000多的扣款可能會被起訴，我不會做違法的事情。

2）我記得前任領導人說過一句話：國王的食物，忠誠的問題。當我為公司做事時，我會做我應該做的事，而不是做我不該做的事。

3）我的職業規劃是長期在這個行業工作，所以我不會做任何損害公司、聲譽和未來發展的事情。

採購面談遇到灰色收入問題怎麼辦！ 請指教。

你好，（1）你說的是回扣嗎，現在不是簡單的叫灰色收入，相關法律已經出台了，追回5000以上的滾動信用扣除可能會被起訴，我不會做任何違法的事情。 2）我記得前任領導人說過一句話：國王的食物，忠誠的問題。

為公司做事，我會做我應該做的事，我不會做我不該做的事。 （3）我的職業規劃是長期在這個行業繼續工作，所以我不會做任何損害公司、我的聲譽和銀基未來發展的事情。

選擇適合您的產品。

1.你為什麼選擇做採購？

2. 購買者。

該值反映在 **？ 跟我們說說你對採購的了解嗎？

3、如何讓公司與最優秀的商人共同發展？ 您對採購策略有何看法？

4. 告訴我們您的工作經歷。

請介紹一下前幾屆採購部的日常工作情況以及部門的組織架構。

誰是你的直屬上司？ 部門的分工是什麼？

5. 您以前的公司是否有年度採購計畫或降價目標？ 談談你是如何實現或到達那裡的？

6、如果關衛國有一流商人的貨，品管說一等商人的來料不好，一等商人說只能做這個程度，作為採購怎麼辦？

1、辭職原因，你為什麼來我們公司？

我覺得應該是這樣的：我現在在這家公司的個人發展遇到了瓶頸，我看到貴公司經營的產品和貴公司在這個行業的地位，以及這個行業的發展前景都很好，而且我以前的工作經驗和專業都非常適合貴公司的這個崗位， 所以我希望加入你的公司。

3.如何找到需要購買的產品：

電視廣告、網路廣告、行業**、行業展會。

4、返利問題是乙個敏感問題，沒有誰不接受回扣，所以需要委婉。

我覺得比較好：我個人不同意拿回扣，無異於背叛自己，損害公司利益; 我的做法是，當有**商人想給我回扣時，我會把這個現象反映給公司領導，讓公司領導進一步處理。

這件事要上心來，只有你才能知道它是什麼，你要勇敢地面對它。

能夠主動解決所有問題。

要有信心。

首先，您和商家之間是否有採購訂單。 採購訂單是乙個重要的基礎，如果它只是口頭協議，當它不利於您的個人情況時。

您應該立即詢問商家何時確認了最快的交貨時間，並且您必須知道無法交貨的原因是什麼。

然後立即將你從第一家企業得到的訊息反饋給你的直接領導，在他的感受下，他確認這些資訊會反饋給生產部門，生產部門會確認生產計畫是否可以調整，或者可以採取其他應急對策。

同時，您還必須密切關注首筆業務的交付進度。 如果**商家的交貨延遲影響了貴公司的生產和交付，並給貴公司造成損失，貴司也可能對**商家採取一定的處罰措施，或通過司法程式，視情況而定。

你給他們下訂單就應該有合同，合同一定要對企業有約束力，給他們施加壓力，提前做好，如果實在不能發貨，直接和企業老闆談判，談判，逐步向上級匯報情況。 這必須是第一次。

答：首先，對自己要有信心，不要急於用你的經驗來回答面試者的問題，盡量表現出你良好的溝通技巧和精明能幹的外表，以打動你未來的領導。 申請時，你的老闆可能會問以下問題，你可以參考： 1.作為採購，你是怎麼考慮獲得回扣的？

我遇到過這樣的問題，我真的很鬱悶）2、如果採購過程中出現物料短缺，無法滿足生產或影響出貨，你會怎麼做？3、你會用什麼方法不斷降低採購成本，為企業創造利潤？

以我的經驗，我先問市場或計畫，看看訂單能不能放慢速度，如果不能，我就去工廠催貨。 這在現實世界中非常有用，但我不知道在面試時是否有用