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根據問題點採用SPC進行統計分析。
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可以選擇均值-標準差控制圖,即x-s,可以每半小時抽取乙個樣本,每組5個,子組大小為5個,每天8小時有16個樣本,使用minitab軟體,統計--控制圖--x-s可以用於統計過程控制,當然也可以根據實際情況選擇樣本和子組大小, 每次取樣時,取樣速度都盡可能快。
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大家可以看看這個關於食品行業的SPC應用案例,希望對您有所幫助。
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統計過程控制 (SPC):
系統源儀表過程控制(簡稱SPC)是一種借助數理統計方法的過程控制工具。 對生產過程進行分析評估,根據反饋資訊及時發現系統性因素的徵兆,並採取措施消除其影響,使過程保持在只受隨機因素影響的受控狀態,從而達到質量控制的目的。
統計過程控制(SPC)的含義:
對於質量分析和改進,確定產品質量是否受到控制,統計過程控制(SPC)是一種基於資料分析的相當科學的方法。
控制限值由工藝能力決定,同樣,公差由客戶需求決定。
落在控制限內的資料表明,操作的每個步驟都是按照預期的方式執行的。 控制範圍內的大多數資料波動都是由所謂的正常原因引起的——自然波動被認為是正常過程的一部分。 如果資料超出控制限度,則是生產過程中出現的特殊原因,是波動的主要原因,需要改變生產過程來解決問題,防止不良品的出現。
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SPC是英文Statistical Process Control的縮寫,是借助數理統計方法進行的過程控制工具,中文一般翻譯為“統計過程控制”。 SPC質量控制的基本要素是控制圖。 控制圖是控制生產過程中產品質量狀態的統計工具,是質量控制中最重要的方法。
對控制圖的評價是:“質量管理從控制圖開始,到控制圖結束”。 由於它把產品質量控制的事後檢查改為事前預防,為保證產品質量、降低生產成本、提高生產效率開闢了廣闊的前景,因此在世界各國得到了廣泛的應用。
控制圖的主要用途是:
1)分析判斷生產過程的穩定性,統計控制狀態; (2)及時發現生產過程中的異常現象和緩慢變化,防止不合格品的發生; (3)了解生產裝置和工藝裝置的實際精度,以便做出正確的技術決策; (4)為評價產品質量提供依據。
主要應用於工業企業和加工業生產企業。
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SPC系統沒有行業限制,可以應用於任何領域。
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隨著市場競爭的日趨激烈,企業對產品的質量提出了更高層次的簡明要求,在產品生產過程中,產品的加工尺寸等規格會因為某些原因而波動,而這種波動對產品的質量影響很大,但完全可以採取措施來避免和消除這種波動的影響, 這種措施就是過程控制,過程控制的目的是消除、避免異常波動,使過程處於正常波動狀態。目前,世界上很多大公司不僅使用SPC,而且要求最好的企業使用SPC來控制質量,SPC已成為企業質量管理不可或缺的工具和質量保證手段,也是利用高新技術改造傳統企業的重要環節。
最高人民法院強調全過程監控、全系統參與,運用科學方法(主要是統計技術)確保全過程預防。 SPC不僅適用於質量控制,而且可以應用於所有管理過程(如產品設計、市場分析等)。 正是這種全員參與質量管理的理念,SPC的實施,可以幫助企業在質量控制上真正做到"事先"應用SPC進行質量控制的防控,可以使企業獲得以下好處:
a、提高產品合格率,降低生產成本,提高企業效益。
b.降低產品售後服務成本,包括因質量原因造成的退貨、換貨和維修。
c、實時監控企業質量管理過程,全面掌握質量動態,及時發現質量變化。
d.多種控制圖提供質量變異分析方法和質量管理決策支援,使質量管理者能夠找出質量變異的真正原因,有助於企業不斷提高質量。
f. 提高現代化管理和資訊化建設水平,提公升企業形象。
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LZ:簡單來說,SPC就是過程統計控制,但不是所有的工序都必須實施SPC,只針對關鍵工序實施SPC,所以在實施SPC之前,需要確定對產品質量影響較大的工序或工序,也就是說,在確定產品CTQ的專案之後, 對輸出Y(特徵結果)有顯著影響的X(關鍵過程變數),則需要控制X,並計算過程LCL、CL、UCL。SPC是在工藝穩定的前提下進行的。
例如,我們需要經過熱處理過程來生產乙個產品,然後我們需要測試熱處理後產品的硬度,那麼“硬度”就是我們需要的特徵值(y),並且有兩個關鍵變數x影響y,溫度和時間,那麼我們需要對這兩個關鍵x進行過程統計, 當然,如果在此之前我們可以做乙個DOE或雙因素方差分析,確定重要因素,從而選擇必須最好管理的過程引數。
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SPC“統計過程控制”,顧名思義,就是通過乙個合適的生產週期,盡早對其質量資料進行統計分析,觀察生產過程中的變化,並在適當的“人、機、料、方法、環境、測量”中防止它。
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而婁敏祿和李也遇到了同樣的問題。 首先選擇關鍵程序的橋接時延引數進行統計,然後製作XBAR-R圖,最後製作cpk。 我正在為 xbar-r 圖而苦苦掙扎。 話雖如此,多看一下 TQM 會有所幫助。
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SPC(Statistical Process Control)翻譯成中文的意思是統計過程控制。
TS 16949質量體系的五種質量工具是:
1. APQP&CP:產品內質量提前規劃和產能控制計畫。
2. FMEA:潛在失效模式及後果分析,主要分為設計(產品)潛在失效模式及後果分析-DFMEA和工藝-潛在失效模式及後果分析-PFMEA。
3. PPAP:生產零件的批准程式。
4. SPC:統計過程控制。
5. MSA:測量系統分析。
在當今競爭激烈的市場環境中,企業需要通過各種渠道提高知名度和知名度,以吸引更多潛在客戶並增加銷售額。 新聞稿是實現這一目標的一種非常有效的方式。 以下是企業施壓的重要性以及如何提高其知名度。 >>>More
它指的是在做內容最好的時候,要從公關的角度出發,圍繞認可度、美譽度、和諧度、軟文內容,根據公司目前所處的階段,塑造不同的維度和外在形象,一般在前期提高知名度,有一定的品牌口碑才能開始做口碑, 品牌的快速發展以和諧為主要目標,這三個維度是相互聯絡的,而不是乙個獨立的個體維度。我們在做營銷推廣的時候,需要有這些基本的認知。 這樣可以避免負面公關和黑色公關,也可以避免被同行抓住,故意放大問題。