有沒有人開過眼鏡店，他們應該如何經營？

關於如何提高眼鏡店的效能以及如何管理它的個人建議，可以去舒曼光學的官方**看看，他們的商學院培訓課程還是很不錯的。

我遇到的最差的眼鏡店是李水根的眼鏡店，質量很差，眼鏡配完沒多久鏡片和貨架的連線就脫落了; 售後服務很差，沒見過那麼多牛店員，明顯是鏡片有問題，不是把責任推給客戶; 以後我再也不會去他家買眼鏡了，我勸大家也不要去。 我不是競爭對手，我只是乙個客戶！

一進店，就應該讓顧客覺得房間很明亮，應該有一些時尚和實用的東西。

避開它的邊緣並從事新的技巧。

這取決於您選擇的位置，並且由於您主要面對的客戶，很難說如何操作它。

聆聽舒曼商學院的課程，對您有所幫助。

從研究開始。 開一家眼鏡店，需要有兩張證，乙個驗光師和乙個處方工，而且兩個證不能是同乙個人，所以如果你開了一家店，可以選擇自己拿乙個證，然後找個夥伴拿另乙個證。

眼鏡分為驗光、鏡片選擇、鏡框選擇、拋光和組裝。 驗光最好在早上進行，以提高屈光精度。 鏡片材料主要是玻璃和樹脂。

框架材料主要是塑料和金屬。 磨床用於校正鏡頭的形狀以適合鏡框的內籃。

1、選址，自己創業，開眼鏡店，選址尤為重要，一定要找乙個人多的地方。

2.特色管理，可以操作一些更具個性的眼鏡架。 為了滿足客戶的需求，可以盡可能地滿足客戶的需求。

3、普通維修從不收費，如果堅持久了，自然會有更多的老客戶，口口相傳，生意自然會越來越好。

4.技術，可以先調查專業市場，向專業人士學習驗光、眼鏡等相關專業知識。

如今，眼鏡店的老闆已經明顯感覺到，開一家眼鏡店賺大錢太難了。

江宇坤眼鏡公司的成功經驗值得同行借鑑。 江玉坤剛開眼鏡店的時候，當地已經有23家眼鏡店了。 有的店鋪已經經營了十幾年，他開的店面是最小的一家，相較於23家店面，只有十五平方公尺的面積，兩個普通的櫃檯，經過幾年的努力，江玉坤憑藉自己的智慧和獨特的管理方法成為行業中的一匹黑馬， 他現在擁有80多家連鎖店和穩定的客戶群。

店裡沒有豪華的裝修，沒有昂貴的電腦，而是連續十年100%的合格率，並在99年成功通過了ISO9002國際質量認證。

從江育坤的成功經驗中不難看出，店面不一定大，裝修也不一定要豪華，關鍵要看你在經營上是否有獨特的特色。 這種獨特的經營理念也是江宇坤眼鏡公司成功的關鍵。

今年8月，江宇坤眼鏡公司決定在全國各縣縣市開設加盟連鎖店，在全國招商引資，並將自己的成功經驗傳授給願意把眼鏡行業作為終身事業的朋友，受到眾多苦苦掙扎的同行的歡迎。

如果眼鏡店想賺大錢，加入連鎖店是一條捷徑。