CRM慢，怎麼解決，CRM定製開發過程慢？

CRM不是簡單的軟體使用，如何有效引導企業完成業務流程梳理，建立以客戶為中心的精細業務規則，完善客戶價值評價體系等，這些都是CRM實施流程的關鍵。 第乙個環節：概念介紹，在企業內部樹立以客戶為中心的管理理念，並成立專門的CRM專案組，討論確定CRM的實施目標和具體時間表，確保系統實施能夠按計畫有效推進。

同時，討論確定企業最緊迫、最關鍵的10個問題，並把它們放在第乙個階段解決，這樣才能保證系統在短期內能夠顯著改善企業的經營管理。 並調動企業的員工，因為員工的應用是專案匯入成功和快速成效的基本保證。 第二個鏈結：

業務梳理。 建立各部門協同工作流管理，完善一套以客戶為中心、精細化的業務規則。 通過這一階段的實現，可以幫助企業提高協同工作效率，加快客戶響應速度，增強企業整體運營戰鬥力。

流程優化可以減少這個階段的許多冗餘工作，甚至消除一些不再需要的工作。 第三個環節：業務梳理結束後，將進入工藝固化階段。

共同確定的目標和在業務梳理階段發現的問題，形成最適合企業的個性化解決方案。 第四環節：系統部署階段，將討論系統部署以確定解決方案，並將解決方案的相關內容放入CRM系統中進行系統配置。

同時，將企業的原始客戶資料匯入CRM系統。 第五個環節：應用訓練階段。

相關人員，如銷售人員、服務人員等，應進行相應的培訓。 最後，服務啟動階段完成。

3.客戶端：安裝了大量高流量軟體，考慮網路速度。

建議： 1、對伺服器採用負載均衡，同時增加伺服器組。

2、如果網路測試節點出現問題，可以更換無線3G網路。

3、區域網內設定多條外線，減少同一IP網段的使用者數量。

隨著網際網絡的發展，CRM系統得到了越來越多的企業的認可和接受，被視為一種先進的企業管理理念。 但是，由於每個企業的產品和業務流程不同，有自己獨特的功能需求，為了滿足企業的發展，需要定製和開發CRM。 那麼，CRM系統開發一般需要多長時間呢？

成本是如何計算的？

事實上，決定CRM管理系統開發時間長短的主要因素有三個：CRM需要哪些功能，開發產品系統的難易程度以及所需的質量。 如果這三個條件不明確，就無法說出確切的時間。

1、功能不同：不同的開發人員對CRM管理系統有不同的功能要求，一般來說，系統的功能越多，所需的時間越長，功能數量越少，開發時間越少。

2、產品體系：每個開發者開發的產品所使用的平台不同，所以需要開發不同的系統，但是不同系統的產品開發難度不同，所以需要投入的開發時間也不同。

3、質量要求：不同的開發商對CRM管理系統有不同的質量要求，一般來說，要求越高，開發公司需要投入的時間成本越長，要求越低，需要投入的精力越少，開發時間越短。

當然，除了以上三個主要因素外，影響CRM系統長期發展的因素還有很多，比如構建哪種方式，需要哪些許可權以及需要使用它們的人數等，這些都會影響開發時間和成本。 因此，市場上不同的客戶開發CRM管理系統，開發周期也不同。

在當今的網際網絡時代，使用CRM系統是必然的選擇，客戶管理如果只停留在簡單的部門應用中，而拋開與之相關的其他因素，必然會產生內部管理脫節的現象，這無疑對處於發展階段的中小企業非常不利。

乙個成熟的CRM系統一定是經過時間的磨練，具有很強的穩定性，所以企業在開發一套適應個人需求的CRM時，不要著急。

悟空的CRM系統已經成功執行多年，目前還在不斷優化、公升級和迭代。 如果您的企業正在考慮開發乙個滿足個人需求的CRM系統，不妨了解一下悟空CRM系統，乙個功能強大的系統，並有乙個定製的開發平台，以滿足企業的個性化需求。

速度不慢，這主要看發展實力，國內商學院速度非常快。