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因為“有效的企業架構(EA)對企業的生存和成功起著決定性的作用,是企業通過IT獲得競爭優勢不可或缺的手段。 “
企業架構就像戰略規劃一樣,可以幫助企業完成業務和IT戰略規劃。 在業務戰略方面,可以使用 TOGAF 及其架構開發方法 (ADM) 定義公司。
業務願景、使命、目標、目標、驅動因素、組織結構、職能和角色。 在IT戰略方面,TOGAF和ADM詳細描述了如何定義業務架構、資料架構、應用程式架構和技術架構,這是乙個IT戰略。
有關規劃最佳實踐的指南。 企業架構是企業業務戰略與IT戰略之間的橋梁和標準介面,是企業資訊化規劃的核心。
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TOGAF 的重要性]。
1、作為市場上最受認可、最有效的企業架構設計實務指南,TOGAF的認證培訓已成為企業架構師晉公升的首選渠道,也是企業選拔優秀人才的堅實憑證。 TOGAF 認證由 The Open Group 總部頒發,並得到全球認可。
2. TOGAF 已被 80% 的富比士 50 強公司使用,並得到了 HP、IBM、金蝶、甲骨文、SAP 等國際領先 IT 公司的高度認可和積極推廣。 在中國的企業架構實踐中,TOGAF 的認可度超過 50%。
通過 TOGAF 全球認證進行培訓有什麼好處]:
1、掌握TOGAF企業架構框架的理論和實施方法;
2、從企業戰略的高度出發,實踐企業架構規劃設計,確保IT與業務的對接,提高企業業務效率;
3. 成為全球公認的 TOGAF 認證建築師。
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掌握企業架構設計方法論,國際標準TOGAF理論;
2.學習如何設計業務架構、資料架構、應用程式架構和技術架構;
3.學習如何進行企業資訊架構遷移規劃和專案組合投資計畫設計;
4.掌握如何進行以業務需求為中心的規劃設計;
5.掌握如何進行架構評審和架構治理與變更;
5.幫助您成為經認可的 TOGAF 建築師並獲得全球公認的專業認證;
7.為您提供一套企業架構工作模板;
8.為您提供一套企業架構設計建模的配套工具;
9.為您提供一套世界500強企業的架構案例,包括能源、通訊運營商、金融行業等;
10.我們將與您分享頂級專家建築規劃和設計的經驗和技能。
由倪闖先生(187--另3--8400)提供。
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企業架構包括業務架構、應用程式架構、資訊架構、技術架構等。
業務架構定義了業務戰略、治理、組織和關鍵業務流程。 它是企業架構的核心內容,承擔著企業的戰略,直接決定了企業戰略的實現能力,是其他架構領域工作的前提。
資料架構描述了企業的邏輯和物理資料資產以及資料管理資源的結構。
應用程式架構為要部署的各個應用程式系統、它們之間的互動以及它們與組織核心業務流程的關係提供了藍圖; 應用程式架構和資料架構共同作用,成為資訊系統架構。
技術架構描述了支援業務、資料和應用服務部署所需的邏輯硬體和軟體能力,包括 IT 基礎設施、中介軟體、網路、通訊、流程回歸、標準等。
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有效的企業架構(EA)對企業的生存和成功起著決定性的作用,是企業通過IT獲得競爭優勢不可或缺的手段。 “
1. 組織需要企業架構有兩個主要原因:
1.對企業的生存和成功至關重要。
有效的企業架構對於企業的生存和成功至關重要,使其成為通過 IT 獲得競爭優勢不可或缺的手段。 如今,CEO們已經認識到,通過IT有效地管理和使用資訊是企業成功的關鍵。 企業架構通過為企業IT系統的發展提供戰略背景來解決這個問題,使企業能夠應對不斷變化的業務環境。
2.讓企業創新得到管理。
企業架構使您能夠在 IT 效率與業務創新和管理創新之間取得平衡。 每個業務部門都可以自信地進行創新,以獲得競爭優勢。 同時,它確保組織的整體 IT 戰略需要在整個企業中實現最緊密的協作。
其次,企業架構的好處。
企業架構的好處可以分為以下幾類:
1) 業務優勢,例如幫助實現業務戰略、加速新產品和服務上市、跨業務部門保持業務流程和資訊的更大一致性、更高的可靠性和安全性以及更低的風險。
2)IT優勢,降低IT成本,加快設計和開發速度,降低複雜性,降低IT風險等。
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