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3.財務管理網路系統 原價：980元/年 現價：280元/年

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1、學會善於規劃，細緻入微的預算

專業能力強的採購人員，可以結合實踐經驗、全面的市場情況或專案情況，定期進行採購計畫，然後根據計畫制定詳細的預算，精確到每月甚至每週，讓財務部門合理安排公司的現金流。

預算是控制成本的手段之一，但要做好預算很難，需要控制在合理的範圍內。

2、學習專業知識。

對於採購來說，不僅需要熟悉產品特性、生產工藝，還要對物流知識、稅務知識等方面有專業的了解，採購應根據現有產品資訊找到相應的業務，並根據產品特點，細化需求資訊，縮小產品範圍，以便選擇採購的型號， 做預算規劃的相同知識也很有幫助。

3. 學習較強的談判和溝通技巧。

如果計畫預算是控制成本的基礎，那麼強大的談判和溝通技巧就是影響最終採購成本的關鍵。

談判不僅需要在採購方面嚴格把控，掌握一定的技能來測試供應商的底價，還要在溝通中充分明確交貨日期、付款方式、運輸方式，甚至引數規格，最後與法務部門協調，在採購合同中落實。

4. 學會積極主動。

採購不能太被動，如果等待需求來了，催促，很容易打亂節奏，不能保證物料的生態流動，尤其是必需的物料，一旦出現短缺，就會影響企業的生產經營進度，產生負面影響，所以作為採購要主動， 經常詢問需求，提前準備。

或根據物料使用的頻率和持續時間，計算出物料短缺時間，並適當規劃採購間隔，以滿足日常生產經營的需要。

5、學會有強烈的風險意識。

採購過程的風險不僅體現在時間上，還體現在產品質量和產品成本上，甚至產品效能上，採購合同是規避風險的重要手段之一。 雖然合同一般由法律顧問起草，但涉及到專業產品的範圍，採購需要積極配合採購合同的內容，認真約定交貨時間、數量、驗收方式、合同期限、付款協議等，從而全面降低採購風險。

採購培訓課程包括“專業採購技能提公升”、“實際採購與成本降低”、“實際採購與談判技巧”、“甄選與評價管理與審核流程要素與技能”。

採購是一項相當複雜和艱鉅的工作，買方。

應該具備的基本工作技能也相當多樣化。 採購人員必須具備較高的分析能力、專業技能、演講技巧和專業知識。

採購應具備的四項核心能力：

1.為什麼選擇這個**商？

2.為什麼是這個**？

3.通過合同管理控制採購風險。

4.雙贏的談判技巧。

如何在第一產業鏈中建立競爭優勢。

小批量、多混合解決方案。

採購是指通過交換來採購物資和服務，獲得適量的資源，使企業在正確的時間、地點、質量上運作。

採購員必備能力：成本意識和價值分析能力，優秀的能力，表達能力，良好的人際溝通協調能力，專業知識。

還可以多讀採購類書籍，掌握更多理論知識，在實際工作中講好《採購過程控制》、《採購成本控制與鏈條管理》、《採購人員崗位培訓手冊》，注重理論與實踐。