當領導對你說我對你印象深刻時，是好事還是壞事？

這應該是一件好事。 石北三天應該印象深刻，領導的話，說明你和以前很不一樣了，你是潛力股，從現在開始，你要用新的眼光看待你。 好在公司裡如果有職位，領導會幫你注意，你是乙個能派上大用場的人。

領導，當你印象深刻的時候，我覺得有時候是一件好事，因為這可能是領導對你的重視的一種表現，如果領導能非常重視你在工作中的所有做法和行為，那麼就意味著他想賦能你，或者給你表現的機會， 這也是我們工作中的一些常用方法。這句話在不同的場合和不同的事項上有不同的含義，不能一概而論。

和領導在一起的時候，應該說什麼，能說什麼，不能說什麼，什麼笑話要掌握，什麼尺度，什麼讚美能讓人感到舒服和快樂，是除了寫材料的基本功之外最重要的能力。 能寫字不一定能說話，但能寫字比會說話更重要。 寫材料的工作應該說給了你乙個別人沒有的平台，能不能抓到，還靠你自己的能力。

當然，天賦加班很重要，但要知道在關鍵時刻該怎麼做。

說正確的話，這是成功的決定性因素，並更多地讚美它。 領導者也有七情六慾，領導者的工作也希望得到認可和肯定，尤其是涉及到單位建設的方向、重點工作的驕傲工作、期待已久的小目標的實現。 說好話是一種恭維，與庸俗的阿諛奉承不同。

領導聽完後，應該不要覺得你在刻意奉承，而應該有話要說，順口溜，舒服自在。 比如，選擇乙個與單位建設和公司未來相關的話題，適當地問領導：我想聽聽你對某件事的看法，這對我們實施很重要。

這種探究式的表揚，不僅讓領導滔滔不絕地談論自己的經歷，也讓他對你的求知慾和執行力印象深刻。 再比如，幾乎所有的成功領導都與普通人有很多不同之處，下屬往往更注重自己現在所獲得的東西，往往容易忽略他過去的奮鬥歷史，但這些確實是他最想聽到的。 可以說，這些年對你來說並不容易，僅憑你這些年在工作中的認真和成就，你不提誰就說服不了大眾，提別人也說服不了大眾。

這些會讓領導者認為你是真正進入他內心並理解他的人。

當領導對你說這句話時，確實不是簡單的意思，可能是恭維，也可能是貶義，一是你的才能和各種表現確實讓領導眼睛一亮，看到你閃亮的地方，平時不注意，沒發現，現在突然發現， 他會說這樣的話;還有貶義，你是什麼東西讓他突然覺得和你的性格太不一樣了，他也會發出這樣的感嘆，所以具體的問題只有知情的人才能知道。

應該說，被人打動是好事本身就是乙個積極的詞，而且一般是變化多或更好，說明領導已經認識到了你的變化，所以領導對你印象深刻應該是一件好事，至少是對你最大的鼓勵。

好在，如果領導對你印象深刻，他一定會注意你重用你的，只要你要努力，更好地表達自己，那麼你以後還是可以有官的，做個人事業。

這需要與你正在做的事情相結合，以了解領導者是在說好話還是壞話。 如果你剛剛完成了領導交辦的任務，那麼你的領導此時一定在表揚你; 但如果你只是把事情搞砸了，那麼你的老闆肯定在教育你。

這是對你工作的肯定，你以前可能認為自己不擅長，但現在你的表現已經超出了領導的預期，所以“不要三天，被刮”。這當然是一件好事。

當然，這是一件好事，這說明你雖然不優秀，但你工作認真負責，讓領導對你有信心，完成了領導的意想不到的成績。 你應該繼續努力工作，讓你的領導更加信任你。

好在領導以前對你有了新的認識，通過做事對你有了新的認識，看到了你的能力和作風，否則怎麼能說令人印象深刻。

當領導對你說，當我印象深刻地看著你時，是好事還是壞事，你問的印象當然是好事，而不是壞事。

領導跟你說，我跟你打動的時候是好事，但你以前對他印象不是很好。

嗯，有兩層意思，第一層，就是警告你打壓你，讓你不要太驕傲這個地方，就是鼓勵你更加努力，說不定他會提拔你，也不管他提拔你。

我認為這取決於你做什麼樣的領導才能說出這句話，然後你可以判斷它是好是壞。

有時候這句話是好事，是領導對你的肯定，有時候不是好事，是領導對你的警告！

這取決於說話的語氣和語境。

這句話在不同的場合和不同的事物上有不同的含義，不能一概而論。

這是一件好事，這意味著領導非常看好你。

大學畢業後，丁毅仁在一家公司工作。 性格比較內斂的她，看起來一般，一點也不出眾。 所以，從領導到同事，都不太關注她，覺得小姑娘只是安心地做乙份工作，掙點工資，很難有什麼大的利潤。

然而，乙個偶然的機會改變了所有人對她的看法。

有一次，丁毅仁和經理一起去現場參加競標。 當他們到達投標現場時，發現投標隊中有一名外國工程師。 經理因為英語水平有限而有點軟弱，他怕自己對付不了外國工程師。

這時，平時老實沉默寡言的丁一仁主動走上前來，用純正的英語和外國工程師流利地交談。 經理從外國工程師滿意的表情中可以看出，雙方聊得很愉快。 後來，丁毅仁乾脆充當了外籍工程師和經理之間的翻譯，向外籍工程師詳細介紹了公司的情況。

招標工作進行得很順利，經理喜出望外，不由得對丁一人印象深刻。 她特意邀請丁一仁到當地頂級餐廳吃一道當地風味菜，稱讚丁一仁的表現，鼓勵她努力工作。

在乙個相對熟悉的環境中，固定的工作程式可能會限制你的績效，使你的長處無法發揮你的長處，同事和領導很難改變對你的印象。 當你和領導一起出差時，在陌生的環境中，由於工作內容和方式的變化，以及彼此交流機會的增加，你可以反而發揮自己的長處，改變領導對你固有的印象，讓他用欽佩的眼光看著你。 也許，出差回來後，你已經逐漸成為辦公室裡一顆冉冉公升起的“新星”。