動機原則的動機理論是什麼？

激勵理論告訴你，激勵員工不能只有一種姿勢。

具有代表性的動機理論是：

1.基於內容的動機理論主要分為：需求層次理論、激勵需求理論、阿德福德需求理論和雙因素理論。

2.基於過程的激勵理論，主要分為：期望理論、公平理論、波特-勞勒綜合激勵模型。

3.行為矯正理論，主要分為：強化理論、歸因理論、挫折理論。

具有代表性的動機理論是：

1.基於內容的動機理論主要分為：需求層次理論、激勵需求理論、阿德福德需求理論和雙因素理論。

2.基於過程的激勵理論，主要分為：期望理論、公平理論、波特-勞勒綜合激勵模型。

3.行為矯正理論，主要分為：強化理論、歸因理論、挫折理論。

關於雙因素動機理論的部分爭議：

赫茨伯格的雙因素動機理論類似於馬斯洛的需求層次理論。 他提出的健康因素等同於馬斯洛提出的生理需求、安全需求、情感需求等較低需求; 動機因素等同於更高的需求，例如對尊重的需要、自我實現的需要等。 當然，他們的具體分析和解釋是不同的。

然而，這兩種理論都沒有將“滿足個人需求”與“實現組織目標”聯絡起來。 一些西方行為科學家對赫茨伯格的雙因素動機理論的正確性表示懷疑。 已經進行了許多實驗，但無法證實這一理論。

赫茨伯格和他的同事們進行的實驗被行為科學家批評為他們所採用的方法的產物。

人們總是把好的結果歸咎於自己的努力，把不好的結果歸咎於客觀條件或別人的差感受，問卷沒有考慮到大慶機的一般心理狀態。 此外，受訪者的代表性不足，事實上，不同職業和不同階層的人對動機和健康因素的反應不同。

實踐還表明，高水平的工作滿意度並不一定會帶來高水平的積極性。 許多行為科學家認為，與工作環境或工作內容相關的因素可能會產生激勵作用，而不僅僅是工人的滿意度，這取決於環境中的許多條件和工人的心理。

首先，美國管理科學家馬斯洛將人類需求分為五種型別，從低到高，生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現需求。 生理需求和安全需求是人類最基本的低層次需求; 社會需求、尊重需求和自我實現需求是高階需求。 低層次的需求主要從外部得到滿足，而更高層次的需求則從內部得到滿足。

人類需求的滿足是有層次的，對於大多數人來說，只有當下層的需求得到滿足時，才會產生上層的需求。 只有未滿足的需求才能影響人類行為，滿足的需求不能激勵人，人類行為是由特定時間和條件下的主導需求決定的。 這啟發了管理者掌握員工的需求，滿足不同層次員工的需求; 要了解員工需求的差異，滿足不同員工的需求; 把握員工主導需求，實施最大激勵。

馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論和麥克萊蘭的成就需求理論、弗洛姆的期望理論、洛克和休斯的目標設定理論、波特和勞勒的綜合動機模型、亞當斯的公平理論、斯金納的強化理論等等。

馬斯洛需求層次理論：由著名心理學家馬斯洛提出，認為人類的需求是多種多樣的，根據其發生的順序，可以分為五個層次：生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現需求。

只有在他們的需求得到滿足之後，才能追求更高的層次。

動機理論包含很多東西。

不同的動機理論有不同的內涵。