總經理的工資是多少，副總裁的一般年薪是多少

一家小**公司的總經理基本基本工資在20萬元左右，加上年底利潤的一定比例提成，總額在30萬元到50萬元之間，受以下因素影響。

1、年末業績利潤的總影響，利潤越高，成就越多。

2、區域影響力，沿海地區第一家公司總經理的薪酬普遍高於內陸地區。

3、行業影響，高階消費品領域的收入普遍高於低端消費品領域的收入。 個人能力是乙個基本因素，在就業期間取得的業績成績將直接影響收入。

這要看公司的實力，一般在8000萬到2萬點左右，這種待遇主要看年底的分紅。

副總裁一般年薪為：60萬-數千萬。

副總裁的年薪，視公司而定，如果是國企，一般效率較好的公司約6080萬，行業內排名靠前的民營企業至少200萬。 華為的陸盲、騰訊、阿里等副總裁的年薪至少是1000萬。 華為前副總裁**居多，年綜合營收超過5000萬。

某大型外資公司副總裁的年薪在100萬以上。

公司副總裁職位職責：

1、根據公司發展戰略，制定廠區工程建設計畫;

2、債務工廠專案管理標準體系的建設及組織人員的建立和管理;

3、協調管理工廠工程的施工進度、質量安全、成本;

4、負責組織公司所有工廠專案的正常檢查，結合公司生產計畫檢查工廠專案的建設情況。

對技術、質量等問題進行調查、提出改進建議或整改措施;

5、工程管理、土木工程等相關專業本科及以上學歷，持有一級建築工程師證書;

1年以上專案管理經驗，以及住宅建築、工業廠房專案管理經驗;

7、熟悉工業專案操作流程，擅長工業專案各環節管理，熟悉施工流程、管理規範和工程質量。

成本控制系統;

8、具備良好的溝通能力和統籌能力，有較強的工作抗壓能力和適應能力。 <>

公司的副總裁一般是指副總經理，顯然在總經理之下，所以總經理更大！

但是，副總負責實際管理事務，在管理中的威望更高，而總經理只需要管理副總！

當然是總經理，副總裁的全稱是副總經理。

一般來說，總經理必須大，有些副總裁有很高的發言權。

一定是總經理的職位大於副總經理，總經理是大局，一般由副總裁負責工作，他必須聽從總經理的命令。

與校長和副校長相比，肯定是正面的，但校長和副校長的分工不同，副總經理管理的事情比較具體，而正面的都是決策事務。

總經理在企業中是乙個非常高層次的人。 在一些公司中，總經理是職位最高的人。 副總裁的“副”字，決定了在這樣的企業裡，副總裁絕對沒有總經理那麼高。

但是，在許多公司中，都有董事會......因此，董事長或總裁是職位最高的人，總經理只是董事會聘請的經理，此時總經理的地位不如董事長或總裁高，......

在這樣的企業中，如果副董事長總是副董事長或副總裁，他的級別應該沒有......低於總經理至少在權威方面，他同樣......比總經理而且，由於董事會的職權與總經理不同，副董事長甚至可能負責總經理的......

當然，“副總裁”這個職位代表了很多具體的職位......副總經理可以稱副總，副董事長可以稱副總，副總工程師可以稱副總，甚至一些下屬單位的副也可以稱副總......所以，這個“副總統”的職位有多高，還是需要等他的位置具體化之後再確定的。

副總裁還是副總裁？

經理通常是公司乙個部門的負責人，通常只對所在部門的業務和績效負責，而總經理則對整個公司團隊的業務和績效負責，負責公司的整體發展，有效地管理公司的各個部門。 經理和總經理的區別如下：

1.隸屬關係不同。

經理的權力比總經理小，經理從屬於總經理，總經理是經理的上級。 總經理隸屬於董事會。

2.管理方式不同。

總經理是公司業務執行的最高負責人，經理是公司日常經營管理和行政事務的負責人。

3.直接責任和間接責任的關係不同。

總經理直接對公司董事會負責，全面組織執行董事會有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並向董事會匯報執行情況。 但是，經理間接地對董事會負責，直接對總經理負責，並履行總經理的指示。

總經理崗位職責

1、總經理對公司董事會負責，充分組織執行董事會有關決議和規定，充分完成董事會下達的各項指標，並向董事會報告執行情況。

2、負責國家和行業的相關法律、法規、方針和政策的宣傳和執行。

3、根據董事會要求，確定公司經營方針，建立公司管理制度，組織實施和改進，為管理制度的執行提供充足的資源。

4、主持公司日常經營管理工作，組織實施公司年度經營計畫書、投資計畫書。

5、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和監督各部門的工作。

6、根據市場變化，不斷調整公司經營方向，使公司持續健康發展。

7、負責倡導公司企業文化和經營理念，塑造企業形象。

8、負責代表公司處理業務及開展公關活動。

9、負責公司資訊管理系統的建立和資訊資源的配置。

10、簽署日常行政和業務檔案，確保公司經營的合法性。

十。 1、負責公司人力資源的開發、管理和完善。

十。 2、負責公司的安全工作。

十。 3、負責確定公司年度財務預算及決算方案、利潤分配方案及虧損挽回方案。

十。 4、負責公司組織架構的調整。

十。 5、負責組織完成董事會交辦的其他臨時性、階段性工作。

在股東人數較少或規模較小的有限責任公司中，在沒有董事會的情況下，可能會有執行董事。 執行董事的權力在公司章程中有所規定，一般而言，執行董事的權力可以指董事會的權力。 總經理是由董事會（或執行董事）任命並對董事會（或執行董事）負責的公司高階職員。

總經理和執行董事的區別如下：1、兩者的產生方式不同; 執行董事由股東大會選舉產生，總經理由董事會（或執行董事）任命，對董事會（或執行董事）負責。 2、兩者的權力和作用不同; 總經理由董事會（或執行董事）任命，對董事會（或執行董事）負責，並在董事會（或執行董事）的授權下，實施戰略決策，實現董事會（或執行董事）設定的經營目標，並通過設立必要的職能部門任命管理人員， 形成以總經理為中心的組織管理領導體系，對公司實行有效管理。

執行董事由股東會選舉產生，因此代表股東會利益，主要負責公司的戰略發展。 法律依據：《中華人民共和國公司法》第四十六條 董事會對股東大會負責，行使下列職權：

（一）召開股東大會會議，向股東會報告;（二）執行股東會決議; （3）決定公司的經營計畫和投資計畫; （四）制定公司年度財務預算計畫和決算計畫; （五）制定公司利潤分配方案和虧損挽回方案; （六）制定公司註冊資本增減和發行公司債券的方案; （七）制定公司合併、分立、解散或者變更形式的方案; （八）決定公司內部管理組織的設立; （九）決定公司經理的任免及其報酬，根據經理的提名決定公司副經理、財務負責人的任免及其報酬; （10）制定公司基本管理制度; （十一）公司章程規定的其他職權。

董事會由負責公司內部事務，對外代表公司業務決策和業務執行的董事組成。 傳統上，總經理是公司的最高領導人或公司的創始人。 但實際上，總經理的級別還是會根據公司的規模而有所不同。

例如，在一般的中小企業中，總經理通常是整個組織的最高階別的經理和負責人。 在較大的組織中，總經理所扮演的角色通常是業務實體或分支機構的最高領導者。 股份公司總經理由董事會任命，在董事會或董事會的授權下，對董事會負責，執行董事會的戰略決策，實現董事會設定的經營目標。

並通過建立必要的職能部門，培養管理人才，形成以總經理為中心的組織、管理、領導體系，對公司實行有效的管理。 總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權簽訂合同、辦理業務; 定期向董事會匯報經營情況，向董事會提交年度報告及各項報表、計畫、計畫，包括經營計畫、利潤分配計畫、虧損恢復計畫等。 法律依據：

《中華人民共和國公司法》第一百零九條規定，董事會應當設董事長一人，並可任命副董事長一人。 董事會主席和副主席由董事會以全體董事過半數選舉產生。 董事長召集並主持董事會會議，檢查董事會決議的執行情況。

董事會副主席協助董事長工作，董事長不能履行職責或者不履行職責的，由副董事長履行職責; 董事會副董事長不能履行職責或者不能履行職責的，應當由半數以上董事共同提名一名董事履行職責。

總經理哪個職位更高。

副主任的職位相當於部門經理或副總經理。

不過，鑑於幹洞董事長助理的特殊地位，他講話的分量有時堪比大廳總經理。

總經理屬於管理層

公司的管理層通常包括總經理和各部門的經理，如果是集團的性質，那就是集團總經理、集團各部門經理和各分公司總經理。

乙個公司必須有三個級別的職位，乙個是決策層，經理、副經理等;

二是管理層，扮演參謀的角色;

三是執行層，起到執行管理決策的作用，如總經理、副經理、秘書、財務總監、會計、出納、文員、銷售業務等。