企業辦公的5S管理內容有哪些？

管理內容。 1）辦公室5S管理-桌面位置放置規範;

2）辦公室5S管理——辦公桌抽屜分類規範;

3）Office 5S管理-系統清單;

4）辦公室5S管理——辦公區域內的工作紀律規定;

5）辦公室5S管理——辦公區域的環境衛生管理。

<>“窮鳥管理局辦公室的5S管理”。

5S的起源：5S起源於日本，最初是日本企業在生產現場的管理方式。 包括人、機器、材料、方法等。 虛空之神早早了。

最主要的是要從制度的各個環節嚴格執行規範，包括桌面擺放規範、辦公桌抽屜布置規範、辦公區域工作紀律規定、辦公區域環境衛生管理、辦公安全管理等。 從桌面上保證桌面上的東西有用，多餘的東西要及時處理，但真的不建議強行5S管理，不是辦公桌乾淨，每個員工都會盡職盡責，關鍵是管理者，讓每個員工都能對公司有認同感和責任感， 如果要規範管理，建議配備足夠的管理工具，比如資料夾、物料箱，這些儲存管理工具。

5S現場管理方式：現代企業管理模式。

1、確定5S管理內容;

2、確認檢驗專案和檢驗標準;

3、確定檢驗專案的分數;

4、確定減產分數的懲罰和獎勵;

5、進行檢查;

6.統計評分;

7.獎勵或懲罰;

8、張貼和宣傳;

9.確定下一次檢查的時間。

辦公室5S管理的操作方法如下：

1.桌子。

1、辦公桌面無塵、無水漬、無雜物，公司下班前對辦公桌面進行清潔。

2、辦公室內重要檔案和重要資料（如發票、客戶資訊、訂單資訊等）應有序存放在檔案櫃內。

3、辦公室內其他紙質檔案應整齊地擺放在檔案架、資料夾或書櫃內，不得隨意擺放在辦公桌面上。

4、辦公用品必須擺放整齊，保持桌面乾淨整潔，桌面下不宜堆放與工作無關的檔案或物品，如零食、雜誌、化妝品等。

5、水杯、文具盒、盆景應擺放在指定位置。

2.辦公椅。

1.保持辦公椅乾淨整潔。

2、辦公椅應擺放整齊，下班或離開時，辦公椅應緊貼辦公桌，整齊地放在座椅下方。

3、不使用的折疊椅應摺疊整齊地放置在不影響行走的地方。

3.抽屜。 1.下班前鎖好抽屜。

2.抽屜內的物品應擺放整齊。

3.定期清理抽屜中的物品。

所謂5S管理，就是組織整頓、清掃、清掃、識字。

整理：將辦公室中有用且不再使用或不常用的物品或文件進行分類整理：按類別、時間、客戶等屬性對有用或常用的物品或文件進行分類，並有序擺放，一目了然，易於查詢。

如果您不再使用或不經常使用，也可以按照此方法進行操作，以方便將來進行搜尋。 如果儲存期已過，它只會到達。

清潔：徹底清潔所有辦公用具和裝置、檔案等。

識字：養成習慣，重複前四個步驟。

其實這只是對5個字的理解，實質上，不僅僅是裝置和檔案，包括電腦中的檔案都要定期整理，以方便參考。 辦公桌上的辦公用品以統一的方向放置，便於後備人員取用。

1.如果您不使用它，請將其扔掉。

2.使用頻率，並按照方便使用的原則進行設定。

沒關係

隨便找一家諮詢公司做，只要幾千塊錢，在江蘇就能找到我，我的名字就是我的QQ