高離職率是什麼感覺？

我還不認識這個人，我換了另乙個人，但我也在考慮離開。

走吧，走吧，大家都走了，我留下來當老兵，能公升職加薪嗎？

如果離職率比較高，我覺得不好，畢竟會招到這個人。

事實上，那是一段非常痛苦的經歷，我根本找不到乙個穩定的朋友。

我總是害怕員工再次退休，找不到工作的動力。

年初，包裝部門的同事辭職了，於是我開始把**、材料、包裝板合併起來，前兩個板都熟悉了路，後面的板子很迷茫，領導說第一和第二，要幫忙找個大神來帶我，可是鵝已經過了半年， 大神沒有留下來，我即將成為大神。

我跟對部門，我去知道我正在填補乙個離職的人留下的空洞，那個人做了乙個非常雄心勃勃的新材料專案，然後花了很多錢，發現什麼都做不了，就說再見了，連自己做的半成品都不是剩下的東西做的， 然後領導直接對我說，一堆複合材料相當於廢物，給你乙個星期的時間分析這些材料是什麼，然後給你乙個星期的時間把這些加工過的材料變成寶藏。然後我獨自一人。

五險一金齊全，入公司後發現公積金是自費支付的，就是從工資中扣除一部分來支付公積金，另一部分應該從公司，也從工資中扣除，感覺很棒。

入職前先談好薪資，三個月後你成為正式員工，領導會和你聊一聊。 說明你沒有能力，20%的減薪就變成正規了，所以爽快的決定了！

這家公司最穩定的就是銷售，因為老闆簽了年度採購訂單，所有的銷售基本上都是抄襲。 但是，由於上述原因，基本上是每個月都大停產，訂單有，但供應不可用。 結果，當最後銷售和客戶聊天時，他說，你放慢速度下單，我們現在缺貨了，而且質量太好了，供不應求。

感謝銷售人員的機智。

整個申請過程，其實是分成了五個HR跟我聯絡，每個人負責一件很小的事情，比如前期要求你簡歷的時候是HR小A，然後等到你要求你去面試就會變成HR小B，然後HR和主管談完之後， 還有另外乙個HR小C給你打電話**，說兩天後會給你發offer，然後一天後乙個叫小D的HR會給你打電話**，再次問你要郵箱位址，給你發offer，然後一天後，乙個叫肖E的HR說， 你接受還是不接受？然後我直接愣住了，於是我試著聯絡第乙個聯絡獵頭的HR小A，說，你是什麼樣的流程，但小A卻笑著說，你來了就知道了，不過我已經申請辭職了。

常見的手段是基本都讓人試用期剛過就走，或者想辦法找各種過失延長試用期，你覺得試用期過後會好嗎？ 這太幼稚了，挑剔你的錯誤是罰款。 目的是把你趕走。

公司靠老闆關係賺錢。 培養團隊？ 不存在的是，試用期是低成本的，可以找人服務。

如果你忍受不了，你可以離開，反正也不會影響你的生意。 行業聲譽如何？ 沒關係，只要好好服侍領導，同時嚴禁與同行接觸。

更奇怪的是，我花了大半天時間採訪人，為什麼，只是為了從被採訪者那裡了解同行業的經營方向和玩法。 以後大家都可以吃點心面試了，有時候對方根本就不想招人，只想打個訊息。 我真的很佩服有個哥們只呆了一天就辭職了，懂人。

與我不同的是，我仍然欠我工資，這些工資還沒有給我。

百億的專案，大量的貨物，大家拼命擠進去乙個高薪高提成的平台，然後高工資跟著高壓，於是有的來了，說家裡要拆了，然後請假，再也沒有回來，有的來了乙個星期，說要請假回學校做畢業答辯，然後就沒見過了乙個數字，有的說在入職流程進行到一半的時候再考慮一下，有的說自己的女朋友不同意他進入畢某源。我猜這次經歷是看到了各種奇怪的原因。

公司的離職率非常高，說明公司在員工關懷方面的措施到位。

比如公司環境很熱，但公司沒有給員工提供一些涼茶、空調房之類的降溫措施，高溫補貼不夠高，自然很多員工選擇離開。

總之，解決這個離職率不是簡單的HR部門能做到的，需要公司領導的重視，這樣才能輕鬆開展工作。

公司員工流失率之所以這麼高，是因為公司在發展中遇到了瓶頸。

當乙個人在公司沒有發展前景時，他會努力尋找更大的平台來發展。

公司離職率高的原因有很多。 比如工資很低，加班時間太長，請假難，五險不買。

您好，公司的員工流失率非常高，說明他們對工作環境、公司文化和薪水不滿意。 同事和領導相處得很尷尬，很不開心，所以他們離開了。

公司員工的流失率非常高，和這家公司的管理有很大關係，如果一家公司管理得好，對待員工好，相信可以留住員工。

朋友們，大家好，現在很多公司每天都在招聘，這樣的公司甚至不應該看他們一眼。

人員流動如此之大，說明這家企業的管理存在問題。

員工在這家公司不被重視，所以離職率很高。

公司員工流失率高，可能是由於公司的薪資問題。 如果工資沒有達到員工想要的目標，自然是留不住人的。 此外，工作環境和人文氛圍也可能影響員工的流動。

公司員工離職率高的原因可能是因為公司員工工資不高，也可能是工作太累了。 總而言之，這家公司的管理層，大部分員工都不滿意，所以離職率非常高。

員工流失率很高，主要是因為工作原因，例如低工資或不良的工作條件。

公司員工流動率高，主要有： 原因。 那裡有很多員工。

他很可能在工作的同時找到了乙份新工作，這比他現在的工作要好得多，所以他會離職。 也有員工因其他原因離開公司，例如家庭或其他原因。

現在公司員工的離職率比較高，主要是因為大家對工作不滿意，對工資不滿意就容易離開，所以我們也要給他們乙個良好的工作環境。

公司員工的離職率非常高，因為公司的待遇可能有問題，或者公司的勞動量比較大，因為其他員工也會比較哪家公司的工資更高。

公司員工的離職率特別高，主要是因為他們有時工作不是很好，不是很開心，因為他們可能認為工資太低了。

公司員工流失率高與兩點有關，一是與管理制度有關，二是與直接管理領導有關。 經濟學家表示，大多數離職都與直接領導有關。

因為現在員工離職率高的原因一定是基於他們的家庭條件，生活與此有很大關係，有很多人出來工作，不是為了生存，而是為了體驗生活。

公司員工流失率非常高，說明公司業務肯定做得不好。 或者公司的管理制度不是很合理。

如果一家公司的員工流失率非常高。 這說明這家公司的管理很差。 而且他的好處也很差。 這就是為什麼很多員工離職的原因。

首先，如果一家公司的支援率很高，那就意味著公司的福利肯定沒有到位，所以他們什麼都看不到，我希望如果有一家前景廣闊的公司，那麼他們肯定不願意離開。

如今，公司很多員工都是從一座山到另一座山。 總覺得自己在公司裡不能被重用，工資低，看到別人在別的公司，感覺很好。 當我換工作去其他公司時，情況還是一樣。

現在很多公司都有年輕員工，他們不確定。

公司離職率高，說明公司人員參差不齊，待遇相對較差。

其主要原因是公司與其員工本身存在合作關係。 如果一家公司對員工的態度或待遇不好，公司的離職率就會相對較高。 同時，如果員工對乙個公司有強烈的歸屬感，公司的離職率就會降低，公司會長期持續增長。

首先，公司的高離職率可以反映出公司的經營問題。

大多數情況下，如果一家公司的離職率比較高，很可能說明公司自身的商業模式不夠成熟，公司對員工的待遇也比較差。 也正是因為這個原因，公司經營中出現問題的可能性很大，這直接導致很多員工對公司看不到希望，所以選擇主動離職。 <>

其次，公司的最高營業額也可以反映出公司的待遇問題。

想象一下，如果一家公司為員工提供非常好的薪水，員工就不可能選擇自願離職。 正是因為很多企業過度壓榨員工，這才直接導致很多員工在公司裡受到冤枉，同時又得不到相應的報酬，所以員工的離職率比較高。 這種情況一般發生在中小微企業身上，因為這些企業在經營上有固有的困難，所以老闆對員工的態度不會很好。

第三，這種情況也可以反映出公司的結構性問題。

這種情況一般很少見，如果公司本身正處於重大結構調整過程中，公司的離職率會更高。 這通常發生在大型網際網絡公司，當這些公司的某些部門需要大幅調整時，離職率突然很高。 業務調整結束後，公司的離職率將恢復正常。

總而言之，一家公司的高離職率並不是一件好事，面試官需要謹慎對待這樣的公司。

追隨公司的高離職率行業發展、推廣空間、企業文化相對。 像一些大公司，到了上班下班的時間，不會有加班或者其他讓員工不服氣的行為，就算加班加點，也會提前通知他們，有些專案需要趕緊加班，提前通知員工員工已經接受了， 並設立加班費;否則就被迫加班，一些小領導比大領導更有錢，底層壓迫底層的例子數不勝數。

就行業發展而言，員工不只是看工作，只懂得努力工作，更看行業的未來趨勢、未來規劃、企業文化哪怕是富士康生產線的純勞員工，也要考慮未來的晉公升。 所以，畫大餅的領導是太低階、太低階的領導，員工無非是考慮工資、晉公升、各種福利; 老闆像房東一樣剝削、壓榨、打壓員工，讓人不解，尤其是低階員工，尤其是工廠生產線、保安、銷售員等低階工作，完全被老闆當孫子罵。

有的老闆和員工相處融洽，吃飯，給人點恩惠等等，工作不是朋友、哥們和兄弟情誼，工作就是為了賺錢，錢才是最真實的......靠感情留住人是不可能的，只是付出了多少努力，不要談論工作之外的事情。

有的員工可以獨立，但老闆認為這是員工該有的樣子，不給加薪和晉公升，員工看不到未來和希望，所以當然辭職了。 如果你的努力沒有得到回報，你肯定要離開。 員工很難找到乙個好老闆; 老闆也很難找到乙個好員工。

我希望各行各業的所有企業主和員工都能坦誠相待，有話要說。 有的領導會無話可說，以至於他們手下的員工也無話可說，這又能怪誰呢？ 一旦有時間窺探員工的利益，員工也會有警惕的心態，這又能怪誰呢？

一天三次的會議，彷彿工作的意義就是開會，落實所有的工作和態度都集中在“執行”這個詞上。

彭曉勇：為什麼貴公司的離職率很高？ 華君投資諮詢創始人，原華為高階職業經理人，原聯建光電（300269）高階副總裁，前海創投中心總經理，併購精英匯，北清智庫商學院，君漢商學院，華為金牌講師。