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在選擇諮詢公司時,首先要與諮詢公司進行深入的溝通,包括諮詢公司的經營範圍、經營流程、同行業的經營案例、運營週期、專案成本等,看看諮詢公司的內容是否能滿足自己企業的意願; 第二步,是請諮詢公司為你做乙個專案建議書,看看他們對貴公司的基本初步分析是否合理,這是對未來工作能否達到預期期望的考驗。
從目前的市場情況來看,諮詢公司喜憂參半,必須慎重選擇。
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這取決於您正在尋找什麼諮詢公司。 諮詢分為管理諮詢、IT諮詢、戰略諮詢、品牌諮詢、營銷諮詢、投資諮詢等。
如果你想請一家諮詢公司開闊心扉,你可以多找幾家諮詢公司,請他們給你一些諮詢建議,選擇你認為合適的。
如果想借助外力解決企業內部問題,建議找一些規模大、知名的諮詢公司。 同時,在付款方式上,最好先工作後按效果收費,或者先與諮詢公司定好專案諮詢目標,達到目標要付多少錢,完成80%要付多少錢,50%及以下要付多少錢。
其實諮詢行業和其他行業一樣,完全符合28定律,個別諮詢公司確實很強勢,而且大部分都在爭牙搶牙,作弊。
國際知名的有波士頓、埃森哲、尼爾森、德勤、和君、北京大學等。
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不知道您在諮詢公司中尋找什麼? 請說明您選擇諮詢公司的目的和需求,我們將為您提供建議。
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企業諮詢公司是一家專業為企業提供員工培訓、管理諮詢、高階論壇等服務的專業培訓機構。 對於企業來說,確保階段性目標的實現,培養關鍵人才!
網際網絡轉型諮詢在網際網絡時代,傳統的營銷模式早已跟不上步伐。 越來越多的企業和公司轉向網際網絡營銷模式。
網際網絡的便捷性和低成本運營受到當今年輕人的追捧,而當下的電子商務時代涉及各個行業,網際網絡營銷的使用也越來越激烈。 由於傳統營銷成本高昂,許多中小企業也不得不面臨轉型。 在這樣的情況下,許多網際網絡轉型機構誕生了,比如TII網際網絡轉型。
工程諮詢:土木、機電、建築、能源、交通、化工等諮詢
技術諮詢服務範圍專業性強,往往具有大型企業背景,一些大型技術諮詢公司甚至可以為國內外政策的制定提供政治、經濟、軍事等諮詢服務。
諮詢公司在國內剛剛起步,大多是科技人員或工程技術人員自有資金設立的,規模相對較小。 隨著經濟的發展,這種形式的公司將有更大的發展。
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這些公司如下:諮詢公司分為不同的型別,如財務諮詢、IT諮詢、戰略諮詢等。 諮詢公司其實說白了,客戶自己遇到了問題,自己也未必能解決。
這時,他們需要找到一家為他們做這項工作的公司或一家諮詢公司來幫助他們解決問題。
介紹:
諮詢公司是指從事軟科學研發的“智慧型”公司,又稱“諮詢公司”。 諮詢公司是主要服務於企業和企業家,從事軟科學研發,利用專業知識和經驗提供腦力勞動的具體服務的商業公司。
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四大諮詢公司的概況如下:
1.麥肯錫公司:是世界級領先的全球管理諮詢公司。 它由芝加哥大學商學院教授詹姆斯·奧麥肯錫(James O'McKinsey)於1926年在美國創立。
2. 波士頓諮詢集團(BCG):是一家全球管理諮詢公司。 它是世界領先的商業戰略諮詢公司,客戶遍及所有行業和地區。
BCG 與客戶密切合作,幫助他們發現最有價值的增長機會,應對關鍵挑戰,並幫助他們實現業務轉型。
3、埃森哲:是全球最大的管理諮詢公司和技術服務商。 它最初是全球會計師事務所安達信的管理諮詢部門,1953年,安達信在美國安裝了第一台商用計算機,幫助通用電氣提高薪資處理效率,開創了資料處理時代。
4、羅蘭貝格國際管理諮詢:自1967年在德國成立以來,已發展成為全球最大的源自歐洲的戰略管理諮詢公司。
諮詢公司任務。
其主要任務是幫助企業發現生產經營管理中的主要問題,找出原因,制定切實可行的改進方案,指導改進方案的實施,傳授經營管理的理論和科學方法,培養企業各級管理幹部,從根本上提高企業質量。
到目前為止,全國有4萬多家諮詢公司,其中大部分都是小作坊式的經營方式,而且操作不規範,唯一的辦法就是聯合起來,培養內功,培養科學、嚴謹、規範的能力,這是地方諮詢公司的出路。
市場上有成千上萬的諮詢公司,但戰略諮詢公司可以從中脫穎而出,因為它與普通的諮詢公司有很大不同。 今天,我們就來談談戰略諮詢公司和普通諮詢公司的區別。 >>>More
根據個人或企業的需要接入網際網絡的服務是傳輸速度,是指單位時間內的最大資料流量。 網路頻寬的大小就像高速公路的車道,頻寬越大,車道越多,其容量就越好。 高頻寬伺服器的優勢顯而易見,如傳輸速度快、穩定性強、體驗更好、安全性更高、專享頻寬、使用者體驗更好等。 >>>More
管理諮詢是企業的一種投資行為。 通過管理諮詢公司提供的服務,提高企業管理水平,從而提高企業的運營效率。 既然是投資,就要計算投入和產出,輸出就是“價值”; “輸入”的輸出,是“不值得的”。 >>>More