-
匿名使用者2024-02-08活動成本核算 （ABC），也稱為活動成本核算，是一種成本核算方法，可更準確地將間接成本和輔助費用分配給運營、生產流程、產品、服務和客戶。
ABC成本核算方法的優點主要集中在：
1.擴充套件了成本習慣化的概念。 活動成本核算方法使用成本動因來解釋成本習慣，並將成本分為三類：短期可變成本、長期可變成本和固定成本。
2、使企業產品的成本計算更加正確。 除了直接物料和直接人工可以直接歸因於產品外，還根據各種經營活動將製造成本分組到同質成本池中，然後選擇合理的經營分配標準，將成本庫中的製造成本分配給產品。 成本分配標準越來越具體，這使得許多傳統的不可控間接成本變成了可控的直接成本，進而為成本控制提供了更準確的資訊。
3、優化產品組合，提高企業戰略決策水平。 產品結構決策是利用整個企業的“產值”來確定產品的盈利能力和生產的優先次序。 4.動態跟蹤分析。
運營成本管理的目的是盡可能杜絕非增值作業，提高增值作業效率，優化運營鏈和價值鏈，增加客戶價值，提供及時有用的資訊，將損失和浪費降到最低，從而提高決策、計算和控制的科學性和有效性， 提高企業的市場競爭力和盈利能力，增加企業價值，實現企業目標。
ABC成本核算方法的缺點是：
1.成本管理的內向侷限性。 運營成本管理雖然深入到企業的運營層面，提出了運營鏈和價值鏈的概念，但還是注重對企業內部生產場的改善和控制，提高企業內部效率，所以它仍然是一種內向型管理， 未能將成本控制擴充套件到企業的外部領域，也無法從長期和產品生命週期的角度控制成本。
2、工作量大，實施成本高。 作業成本管理工作量大，企業運營流程複雜，運營中心多，成本驅動因素基礎資料採集工作量很大，相應的計量成本也很高。
3、運營中心之間的成本協調和配套管理跟不上。 一些企業過於關注成本因素的月度變化，但對於各個成本基地和運營中心之間如何相互協調，控制成本產生過程，降低成本，缺乏相應的措施和手段。
-
匿名使用者2024-02-07將製造費用視為勞動力成本百分比的傳統觀點導致預算編製過程被確定為固定的直接勞動力比率，而不是基於生產對各種支援活動的需求。 使用 ABC，可以輕鬆確定合理的製造費用水平。 再舉乙個例子，對訂單處理和物料處理的成本動因的分析可用於確定與產品生產直接相關的採購部門的預算。
這樣，製造成本的預算更加現實，可以提高管理和成本控制水平。
ABC提供了關於現有技術成本的資訊，這可以改進管理人員對新生產工藝的評估，並可以作為評估技術開發的潛在成本和收益的基礎。 例如，簡化生產流程並減少設定數量; 合理化工廠布局，降低原材料搬運成本，提高質量控制，降低檢驗成本，對產品成本影響很大。 更準確地了解特定產品的成本可能會使計算機整合製造系統（CIMS）更具吸引力，因為CIMS特別適合高品種、小批量生產環境，在這些環境中，這些投資在傳統成本系統中通常似乎不具有成本效益。
此外，對活動和成本驅動因素的分析為績效評估提供了更廣泛的範圍和更合理的標準。 同時，ABC還可以用於對不同商標、不同客戶、不同分銷渠道的產品進行深入分析，這在傳統會計體系中是做不到的。
-
匿名使用者2024-02-06基於作業的成本核算方法。
例句：基於活動的成本核算方法。
cost controluses the activity based costing (abc method) of traditional accounting forreference. it provides some suggestions about cost control in both partly andwholly as well.
成本控制主要通過借鑑ABC方法在會計上得到確認，並從區域性和整體兩個方面提出成本控制建議。
-
匿名使用者2024-02-05同學們大家好，很高興為您解答！
活動成本核算。
成本核算方法 （a） 確定成本發生與每項活動之間的關係，（b） 確定每項活動的基本“驅動因素”，（c） 建立與每個“驅動因素”相關的成本聚合點，（d） 確定每項活動的成本率，以及 （e） 根據消耗的資源（驅動因素）將成本分配給產品。
戈登祝你生活愉快！
-
匿名使用者2024-02-04同學們大家好，很高興為您解答！
基於活動的成本核算 （ABC）此成本核算方法 （a） 確定成本的發生與每個活動之間的關係，（b） 確定每個活動的基本“驅動因素”，（c） 建立與每個“驅動因素”關聯的成本聚合點，（d） 確定每個活動的成本率，以及 （e） 根據消耗的資源（驅動因素）將成本分配給產品。
戈登祝你生活愉快！