如何面試工作，如何參加面試

面試前的準備。

1.充分了解對方，這項工作很重要！ 在面試之前，你應該收集你需要知道的關於公司的一切。 對於面試官來說，了解公司的候選人至少會表現出自己的意圖，而不是那種籠統地找工作，沒有重點的人。

後者經常讓人感覺很糟糕。

2、準備相關資料，包括簡歷、面試邀請函、公司資訊（您收集的或公司之前給您的）、各種證書、公司位址、**號碼、面試聯絡人等。 只帶乙個手提包或工作包，盡量保持你的化妝品、筆和小東西有序。 它易於攜帶和握在手中，給人一種凌亂和不耐煩的感覺。

3.準備旅行，無論是公共汽車還是火車，確保你有足夠的時間。 如果是**通知你面試，一定要問問如何方便地到達那裡，尤其是到公司後如何找到面試地點。 很多人接到面試**，只說“好，好”，然後就要自己想辦法走，往往功夫減半，甚至耽誤面試。

事先問清楚，事半功倍，同時表現出你深思熟慮。

4.著裝，剪裁得體，簡約大方，能建立權威感和專業感，比上下兩件套上下身搭配服裝。 女性的下半身應該以裙子為主，如果穿長褲，應該選擇質量柔軟、剪裁合適的西裝褲。 西裝和西裝的顏色要中性，避免誇張和刺眼。

穿適合自己膚色的衣服。

5. 考慮可能的問題和回答。

面試過程。 1.放鬆自己，對於面試官來說，乙個緊張和慌亂的候選人意味著他或她不能勝任工作。 它應該是熱情和穩定的。

事實上，大多數人在面試時都會帶著輕微的緊張感，並隨著面試的進行而放鬆。 當你沉浸在面試情境中時，你會很快恢復鎮定，避免給面試官留下緊張和慌亂的壞印象。 如果你有幽默感，你可以在這裡玩，調整氣氛。

每個人都喜歡有幽默感的人。

2.當你遇到困難的問題時，往往會有一些問題讓你難以處理，例如，我們發現你的作業不及格，你能談談原因嗎？ 如果你，那個作業太難了，你還沒說，那就不合適了，因為那是一種推卸責任！ 不如這樣好：

是的，我在提交簡歷之前就考慮過，但我相信這不會成為我進入這份工作的障礙。 了解面試官的意圖。 這通常可以通過避免最重要的策略和輕視最重要的策略來完成。

3.離開時，離開面試室時，保持冷靜，不要喘口氣。 別忘了忘記一些事情，禮貌地說聲謝謝，甚至說：我希望我們下個月能再見到你。

請告訴我們更多關於您正在面試的工作......

2. 適當地展示過去的成就。 不要說太多——永遠記住“樓外有樓”，不要太保守——你不想展示自己，怎麼能讓別人發現你的長處？

3. 演講要有條理。 把你的資訊按順序排列，然後告訴面試助理，表明你有很強的目的和邏輯。

4.態度坦率自然。 與面試官平等溝通，不要給人留下“被動”和愚蠢的印象。 你不必想“你必須表現得很好”，否則你的心態就會被扭曲。

5.掌握非語言因素。 聲音可以稍微低一些，說話的速度要適度放慢。 有適當的手勢是可以的，但不要太多，否則會分散面試官的注意力。

6.注意細節。 這一切都與積累有關。 如果你需要幻燈片，而你在幻燈機前說話，那不是很有趣嗎？

1、考生應持准考證和身份證原件按照准考證上規定的時間進入面試中心候診室，等待面試抽題;

2、考生面考過程必須以“講課”的形式進行，不以“講課”的形式給分;

3、考生未按准考證指定時間進入候診室，遲到超過15分鐘，不得進入考點，面試成績記為曠工;

4、考生禁止攜帶具有收發訊息功能的裝置（如手機等），如有違規，將按作弊處理;

5、考生應當遵守考試有關規定，服從考生人員的管理，對違反考試紀律的考生，按照《國民教育考試違規處理辦法》的規定進行處理。

以下是進行面試的方法：

1.行為面試法。

1.行為訪談方法的定義。

一種通過要求受訪者描述他們過去的工作或生活經歷的具體情況來了解受訪者各種品質的方法。 行為訪談法的基本假設是，乙個人過去的行為可以導致這個人未來的行為。

2.行為面試的要素。

候選人的能力可以通過知識、技能、能力等相關問題的設計來判斷，可以從協作能力、執行能力、判斷能力、客戶關注度、領導力、文化適應和目標導向七個方面進行考察。

3.行為面試原則。

STAR原則。 有必要了解應聘者工作績效的背景，詳細了解應聘者的工作任務是什麼才能完成業務工作（t），繼續了解應聘者為完成這些任務而採取的行動（a），關注結果（r），以及行動後每個任務的結果是什麼。

2.壓力面談法。

1.壓力面談方法的定義。

這是一種故意製造緊張的嘗試，面試官故意通過提出直率和不禮貌的問題來讓候選人感到不舒服，並就一件事或問題提出一系列問題，直到不可能為止。

2.壓力面談的要素。

韌性、適應能力、人際關係，以了解求職者將如何面對工作壓力。

3.壓力面試方式。

1）攪拌。

比如你太內向，恐怕這不適合我們的職業。

2）誘導法。

比如你做財務經理，如果總經理要求你在1年內逃稅100萬元，你會怎麼做？

3）測試方法。

例如，你討厭什麼領導風格，上次你不同意時，你做了什麼？

4）漏斗法。

例如，你所說的不適當的企業文化是什麼意思？ 什麼樣的企業文化？ 不適應？ 有什麼具體情況嗎？ 還有什麼你不喜歡的？ 你喜歡什麼樣的文化，等等。

當您嘗試這樣做時，以下是如何做到這一點：

1）提前兩周準備好面試計畫，以免著急。

3）準備與求職相關的輔助材料，如各科科的考試成績、各項競賽證書、好學生和優秀學生幹部證書、外語、計算機等能力考試證書、輔修專業證書、各類創意科研成果影印件等。

4）Self-Calebralis檢查你是否能系統地展示你在面試中學到的東西，特別是要熟悉你自己情況的各個方面，比如你學了什麼課程，哪些課程與你申請的工作有關，以及你有什麼能力、特長、個性、愛好和優勢。

5）總結你在大學裡取得了哪些突出的成績，比如你獲得了什麼獎項，你參加或主持了哪些重大活動，甚至你獻了多少次血等，以便在面試中充分展示你的優勢。

6）盡量詳細了解用人單位的情況，如工作性質、業務範圍、行業特點和發展前景等。根據專家調查，75%的畢業生如果不熟悉雇主，就不會對你有好感。

採訪介紹

面試以書面、面對面或線上交流（**、**）的形式，考察乙個人的工作能力和綜合素質，通過面試，可以初步判斷候選人是否能融入自己的團隊。

這是一場由主辦方精心策劃的招聘活動。 在特定場景中，面試官對應聘者的談話和觀察是評價應聘者知識、能力、經驗和綜合素質等相關素質的主要手段。

面試是企業選拔員工的重要方式。 面試為公司和應聘者提供了乙個雙向溝通的機會，讓公司和應聘者相互了解，讓雙方對是否錄用、是否錄用做出更準確的決定。

樓主，我聽過乙個關於面試官的講座，是張偉的《讀人有本事》，他講了招聘應該堅持哪些原則？面試考官應具備哪些基本素質？結構化面試的評估方法有哪些？它可能對你有用。

1.首先，我們必須了解申請人的基本資訊：姓名、專業、學歷等。

你可以要求他在1分鐘內簡單介紹一下自己，並在候選人介紹時快速瀏覽簡歷，以便根據候選人的情況使用。 提出進一步的問題並檢視候選人的演講技巧。 這部分內容可以提前準備，應該根據你申請的職位和你自己的亮點來組織和重點。

2、根據簡歷和介紹的基本資訊，提出深入的問題。

主要內容涉及社交活動、兼職工作和實習。 要求提供候選人正在談論的活動或能力的實際例子。 面試官主要希望從應聘者過去的經歷和表達中發現應聘者的長處和短處，考察應聘者的邏輯思維能力、團隊合作精神等基本素質。

候選人應該以事實為基礎、一致、合乎邏輯且口齒伶俐。

3. 求職目標以及對應聘公司和職位的了解。

面試官問這個問題主要是為了了解應聘者希望工作的職位和地點、申請的原因以及對他所申請的公司和職位的熟悉程度。 對於候選人來說，提前做好準備很重要，並盡可能多地了解他們所申請的公司和職位，以便在他們被錄用時能夠適應這份工作。

4. 規劃個人未來的職業發展。

應聘者應該對自己三五年後要做什麼有清晰的認識，並有乙個長期的職業規劃。

5.對薪水的期望。

在面試的後半部分或第一部分。

這個問題可能會在第二次或第三次面試中被問到。 這個問題是面試官想知道候選人的薪資期望是否符合公司提供的標準的問題，另一方面，他們想知道候選人對自己的定位和他們申請的職位有多好。 候選人不尷尬，也不必太謙虛，最好根據當地市場**來，如果足夠好，可以略高於市場**。

以上一般是HR在面試時需要知道的。

在面試官的組成中，一般有招聘崗位的HR、直線主管，有的最終需要由公司總經理面試。 除了以上內容外，面試還會涉及一些與待面試崗位相關的專業知識，一般都有一線主管提問，這部分內容要看應聘者的基本功。 在面試之前，你應該準備一些與你所申請的職位相關的專業知識。