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這是乙個值得懷疑......在小調中沒有從屬的平行和聲這樣的東西......只有次級諧波小調,平行諧波小調。
如果您正在參加中國高考音樂理論,那麼:
C尖諧大調的從級和聲小調是F尖諧小調。
C大調的平行和聲小調是尖和聲小調。
但是,需要注意的是,漢語中大多數人認為平行諧波小調和關係諧波小調的意思是一樣的,而英文單詞parallel harmonic minor和相關諧波小調的意思不同,平行諧波小調是指相同的大調和聲小調,相關諧波小調是指相對諧波小調(即, 平行和聲小調在中文中通常稱為)。但是,也有一些學者將平行和聲小調理解為同主音和同聲小調,這其實是正確的理解。
總之,如果你正在中國參加樂理高考,那麼你應該記住,平行小調是關係小調,但如果你將來出國留學或閱讀這方面的英文文獻,你就會明白,這其實是中國長期以來的習慣性錯誤。
中國高考成績很重要,或者希望大家能記住,平行輔修是關係輔修,關係輔修是平行輔修。
如果您有任何問題,可以問我,我會回答!
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根據您的要求逐步計算。
首先,從屬是F大調,其次,他的平行小調是D小調。
至於和聲與調性,這個問題令人不安,毫無意義。
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它是小調中最常用的音階之一。 從主音開始,音程按照“滿、半、滿、滿、半、加二度、半”的關係排列,表示和聲小調,而在自然小調中,只要七音提高半個音符,就是“和聲小調”。 如:
a、b、c、d、e、f、g#、a。
關於和聲小調的注釋。
1、主和弦-從屬和弦(T-S)和聲連線,除低音和普通聲部外,其他兩個聲部同時上行; 主和弦-從屬和弦(t-d)和諧連線,除低音和共同聲部外,其他兩個聲部同時下降。
2、低音進行到4度時,可通過和聲或旋律連線; 當低音進行到 5 度時,它必須與和聲連線。 旋律連線時,低音進行不應超過 4 度;
3、小節強拍的和弦長度不應短於強拍的和弦長度; 強拍可以在同一小節中重複強拍和弦。
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總結。 G是低音的和聲大調,C小調和聲的調式是:G小調半音階(基本音階寫在括號外,變音音階寫在括號內),公升音階與其與大調的關係相同——降B大調,公升調音階結構相同(在基本音階和半音階沒有區別的情況下), 降調音階與同名G大調的降調音階結構相同(在基本音階和半音階沒有區別的情況下)。
好。 G為低和聲大調,C為尖和聲小調關係為:G小調半音階(基本音階寫在括號外,變音音階寫在括號內),高年級閉音階與其與降B大調公升調音階結構的關係相同(在不區分基本音階和半音階的情況下漏掉吶喊), 降調音階與同名G大調降調調結構相同(不拆分基音階和半音階)。
所以:公升調:5、(降6)、6、降7、(7)、1、(觸公升1)、2、降3、(3)、4、(公升4)、5降調:
5、(L4)、4、(3)、P3、2、(L1)、1、(7)、P7、6、雜訊(P6)、5
擴充套件材料:12 個基礎輔修專業:C 大調 A 小調; G大調和E小調; D大調和B小調; A大調到F小調; E:大漲c小損誤調; 大調B(降C調)和G(降A小調); F(降G調)D(降E調)小調; 降D(C尖)降B大調(A公升A)小調; 乙個平坦的大禮堂空猜測F小調; 降E大調和C小調; 降B大調和G小調; F大調和D小調;
關係小調 隱藏的嫉妒禪 是指在音階的組成中共享最多的兩組音調。 例如,凳子上寫著:C大調的音階是A小調,D大調是,B小調是
它們只是與音階的主要音符不同。 音符都是一樣的,大調和小調的區別是小三度(3個半音),即大調大調被下壓乙個小三度以找到它的關係。
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它是 C 作為主要聲音。
在和聲小調中,音階的組成關係從低到高取決於尖峰搖滾的頻率:全-半-全-滿-半增二半。
c 諧波小調音階如下圖所示
記得給我加分的紅棗。
1、收益不同:混合A和混合C**的投資標的相同,但由於投資者的買賣,兩者的漲跌不同,所以收益會不同; >>>More
不要羞於問,你在工作中必須有尊嚴,但下班後你可以做朋友,不要在別的老闆面前說你的乙個員工怎麼樣,哪怕是因為你自己員工的錯誤,你還是要在外人面前保護你的員工, 因為他是你的兄弟姐妹,事後要是想懲罰自己的員工,千萬不要在不知情的情況下談論員工,因為你也是那個時期的人。如果有人告訴你某人過得怎麼樣,就聽聽吧,如果很多人去說那個人打算如何調查,因為你不知道你的調查會對別人造成多大的心理傷害,相互信任是肯定的,然後當員工在某些方面感到沮喪時,會有適當的鼓勵(私下裡), 因為人是受挫時最脆弱的,這個時候關心人可以讓你得到乙個強大的助手。不要靠得太近,也不要太遠,如果你靠得太近,你會覺得自己沒有領導氣質,你會生氣,遠離人心,沒有人會為你努力,如果可以的話,你可以在適當的時候給你的員工送一些小禮物, 比如月餅節可以買一些小東西給員工,公司送東西後(前提是員工不多)來表達你的關心,所以很容易買到人心,希望能幫到你
我個人認為,作為領導者,其實與下屬的關係是最重要的,下屬是為自己買命的人,如果團隊協作中沒有下屬的團結和幫助,就不可能拿出完美的匯報,最快最好的事情解決辦法,不僅要與下屬有積極的互動,還要讓他們工作更加團結! 當然,要控制他們,你必須盡可能地弄清楚他們每個人的考驗和錯誤! >>>More