作為乙個普通人，如何挖掘出可靠的創業方向

由你來弄清楚。

首先，以下是我個人的看法（如果您有不同意見，請保留）。

1：確認手頭的資金，不要給自己的生活帶來太大的壓力。 如果生活壓力太大。 事情繼續下去不好。

2：建議選擇1-30000元的投資金額。 （資金越多，風險越大）輸錢作為一種積累經驗的做法，當然是賺來的比較好。

3：專案選擇要考慮的因素： 1、是否正式合法。 2.平台的規模和實力。 3、專案前景及未來發展趨勢。 4項的可操作性。 5.利潤與投資回報率的比率。

以下是我個人的建議，我個人選擇並發現很好。 一直想自己創業，也見過很多刷單，還有美妝、零食、兒童玩具等，但感覺大部分都靠不住，太侷限，極有可能被壓垮。 都是小平台。

在那之後，說到網路推廣，感覺就像開啟了一扇通往新世界的大門。 但後來我發現，推廣所謂推廣的平台和方式實在太多了。 我不知道如何選擇，但隨著我慢慢學到更多。

通過大資料篩選精準投放廣告。 您可以選擇“年齡”、“性別”和“興趣”選項卡。 根據每個人關注的內容，會生成不同的標籤。

根據標籤選擇，精確排水。 幫助商家達到吸引顧客到店消費的目的。 這導致了長期合作和保證回報。

一開始做起來並不容易，但我也通過乙個月的不斷理解和實踐，下了一些單。 總會有新的問題，但也可以順利解決。 利潤還是相當可觀的，相信以後應該會更好。

這也是我的分享，不知道對你有沒有幫助？ （成功從來都不是捷徑）。

但我希望所有在創業道路上的你們，都能充滿正能量。 不怕現在，不怕未來。

<> “成功的企業家如何發現潛在的機會？”

1.尋找痛點。

他們通常有一雙犀利的眼睛，總是在尋找生活中未遇到的困難。 許多成功創業的人在生活中發現了一些不便。

可以推斷，這個市場還存在乙個缺口，那就是善於發現和體驗自己和他人在需求方面的問題，才能更好地理解創業機會。

2.檢測更改。

商業市場的不變規律是有變化的。 市場環境也隨時在變化，無論是否不規則。 但是，無論是產業結構的變化，消費結構的變化，還是使用者意識形態的變化，甚至是人們生活水平的變化等等，都是你應該觀察的要點。

變革是有機遇的，而企業家是善於發現和利用變革的人。

3.改變觀念。

任何市場都沒有客觀現實，決定市場的永遠是使用者的認知。 只有當使用者認可你時，你的產品才有意義，你的創業專案才能成功。

所以，如果你不善於觀察，不了解技術。 試圖改變人們的看法，為自己開闢新的創業機會。

4.把握利基市場的需求。

如果乙個行業著火了，可以清楚地感覺到。 每個人都說是的，去做吧，競爭就越激烈。 轉變思維方式，從引人注目的大眾市場轉向晦澀難懂的利基市場。

或者做熱產業的衍生產業，盈利不強，競爭力不強。

5.做你的研究。

做好市場調研工作，可以分為第一手資訊獲取和二手資訊獲取。

首先是與客戶、商人、商人面對面交流。 從聊天中提取最近的變化和未來趨勢，或其未滿足的需求。

二是通過各種廣播和資料庫，找到你想知道的資料和資訊。 通過資料，我們可以判斷行業的發展方向，是持續低迷，還是正在走下坡路，還是已經走下坡路。 通過這種方法，您將能夠發現許多創業機會。

但與此同時，您還必須自己重新處理資訊。 也就是說，專案是否有價值，是否適合你。

普通人想創業，如何選擇方向。

在大眾創業和萬眾創新的時代，中國掀起了由國家主導的全國性創業熱潮。 無數草根創業神話一夜之間湧現，讓大家迫不及待萌發創業的衝動，但在這個資訊化的時代，很多人都感到迷茫，作為乙個普通人，想要創業，該如何選擇方向？

對於普通創業者來說，要選擇乙個好的專案，不妨從六個關鍵點來考察，這將有助於你理清思路！

首先，有龐大的消費者基礎。

用專業術語來說，就是受眾廣泛，接受度高，這樣你就可以盡快進入市場，開啟銷售。

其次，它可以反覆食用。

你做的東西再賺錢，如果開了半年，半年不開，這種生意其實很難做，別說大了，你可能還沒生意上門就已經倒下了，所以反覆消費才是利潤的來源。

第三，每個人都能負擔得起。

東西再好，別人買不起，或者只有少數人願意買單，生意再好，也沒飯煮。

四是推廣好。

如果乙個企業簡單易操作，你就容易做大，就容易找到願意和你合作的朋友，就容易做大。 除非你有足夠好的創造力和轉化能力，否則不要想著做任何不能複製或壟斷的事情，如果有這樣的生意，早就被別人搶占了，通常輪不到我們普通人。

第五，成本應該是可控的。

要創業，您必須選擇乙個您能負擔得起的成本'畢竟不是每個人都能成為傑克馬，如果你賣掉你的房子和汽車，破產去投資，這不叫創業和賭博。 如果成本足夠低，你就有足夠的生存空間，就算生意做不了，你也翻不過來。

第六，緊跟潮流。

通過觀察未來趨勢，您可以事半功倍。 小公尺創始人雷軍曾經說過一句名言：站在風口上，豬能飛。

這意味著創業創新必須找到出路，如何找到出路？ 要向前看，更加關注未來的發展趨勢。 比如國家大力推動的網際網絡+和移動網際網絡，現在蘊含著巨大的商機，如果你能比別人更快地找到乙個合適的切入點參與，那麼你成功的概率就會更高。

我對這部分有一定的了解，我會詳細地溝通。

我已經獨自飛行了 10 年。 單飛有單飛的優點和缺點。

大事絕對不是乙個人完成的，乙個互補性好的團隊，乙個執行力強的團隊。 團隊可以是協作者，也可以是同事。 因此，我們在選擇創業夥伴時必須謹慎，乙個好的團隊是成就事業的基礎。

創業夥伴的選擇和觀點簡要總結如下：

首先，他是乙個好人，乙個有品質的人。

這不需要太多解釋，這是相互信任的基礎。

第二，非常互補的人。

人有長處，但也必須有短處。 在選擇的時候，要看清對方的長處，以後要學會包容對方的缺點。

不選擇互補性的人往往會聞到同樣的味道。 這是關於性格，而不是價值觀。

所謂互相取長，就是取別人的長處來彌補自己的短處，這才是團隊的真正價值。

長城不是乙個人建造的。 要想有所成就，做事就要有開放的心態。

第三，能溝通的人。

企業是利益共同體，不是家，這是一件嚴肅的事情。 主動溝通是雙方的責任。

中國人的性格比較謙虛，經常有話要說，所以交流的空間比較大。

不要在所有事情上都保持沉默，而是在背後保持沉默。 這往往是雙方的乙個因素，但肯定有一方佔主導地位。

誤解往往源於別人應該理解或理解我的誤解。 解決誤解的最好方法是主動溝通，多溝通。

意見和想法就像盲人摸大象，每個人都有自己的觀點，爭吵是不可避免的，也是一件好事。 團隊更有價值，因為有不同的點。

第四，能夠分擔責任的人。

創業是乙個不斷犯錯和學會改變的過程。 犯錯的不僅僅是你自己，還有團隊中的任何人。 為自己和團隊成員的錯誤做好準備並負責。 誰讓我們想創業？

當我們賠錢和賺錢時，這是我們的時間。

停止合作不是什麼可怕的事情，只要說清楚，最怕的就是佔了髮簪，不想負責。

合夥創業是相互取長、共享資源、合作、相互依賴。

以下幾句話深深地觸動了我：

1、不要亂搞大事，不要在乎小事。

回答比你更有經驗的人：這類人不僅有豐富的社交經驗，能幫你分析和了解行業趨勢，還能利用他們的經驗，為你提供積極有用的建議，幫助你做出正確的決定。 二：

人際關係比你好的人：這類人通常擁有龐大的人脈，可以有效促進你的事業發展，可以吸引更多的人在人脈圈中憑藉自己的良好口碑加入。 三：

比你強的人，這種人不僅有自己的能力，還能吸引優秀的人才，既能幫你聚集優秀的管理人才，又能充分發揮自身優勢，成為團隊的精英骨幹。

您還有其他問題嗎？ 如果您對我的服務感到滿意，請發表評論 您的評價對我來說非常重要，謝謝，祝您生活愉快。

如果你想創業，你一出生就感覺到了。

其實我也自己創業了，如果你想創業，可以諮詢我，了解如何改變自己的生活。