我想成為一名建築專案經理!

發布 職場 2024-05-25
16個回答
  1. 匿名使用者2024-02-11

    首先,在本專業工作4年後,可以參加一級建築工程師資格考試,考試合格後方可擔任專案經理

  2. 匿名使用者2024-02-10

    你對專案經理的概念是不完整的。 對於乙個建設專案,專案的專案經理應該從施工單位、設計單位、監理單位、施工單位等組成,你說的應該是建設單位的專案經理。 目前,根據我國現行規定,施工單位的專案經理需要具備註冊施工工程師的專業資格。

    你說的一級建築師主要在設計單位從事建築設計,此外,設計單位還有註冊結構工程師、註冊裝置公用工程師等,監理單位也有註冊監理工程師。 想想你的目標是什麼,這樣你才能有乙個目標。

    如有必要,我們可以繼續溝通。

    祝你好運!

  3. 匿名使用者2024-02-09

    那你最好轉到建築工程系。 如果你自學,這取決於你的耐力。 你基本上會學習建築學的基本學科,如建築製圖、建築學、建築施工、建築CAD製圖等。

    但我可以告訴你乙個好訊息,你可以專攻你現在的機械專業的工程機械和裝置。 您是機械專業,屬於工科類,可以參加國家統一考試的建築工程師資格考試,考試合格後可取得執業資格,報名後可成為專案經理。

  4. 匿名使用者2024-02-08

    一般每個部門配備一名經理(或副經理),建設公司的部門和崗位設定如下

    1、總經理辦公室(總經理、副總經理)。

    2. 工程技術部(總工程師、專案經理、收款官) 3.工程部(生產管理部經理、工程師、預算員、員工、技術員、計畫統計員、施工工頭、電工、鍛造工、腳手架工、絞車操作員、塔式起重機司機)。

    4.行政部(辦公室主任、秘書、人事主管、司機、廚師、鍋爐工人、衛生員、保安)。

    5.財務部(會計、出納)。

    6、質檢部(質檢經理、質檢員、安全員)。

    7、物資部(物資經理、保管員、裝置文員、物資文員、預算統計員)。

  5. 匿名使用者2024-02-07

    總結。 助理專案經理也屬於專案經理,是協助專案經理處理某些專案事務。 專案組有技術、管理、專案經理等......

    專案經理助理也屬於專案經理,是執行某些專案事務的助理專案經理。 專案組有技術、管理、專案經理等......

    專案經理的執業證書是否分為安裝工程?

    國家註冊的審查沒有兄弟的事情。 一級建設師是國家註冊職業資格考試,通過此考試意味著可以擔任專案的專案經理或其他相關職位,能不能持有,由企業自行決定。 建在譚鎮。

    該技術人員負責人沒有土建或安裝之間的區別。

    其他9名成員各有道理,技術負責人沒有劃分土建安裝。

    其中,施工人員和質量人員分為土建檔案、裝飾、安裝和市政專業,對報考有相應的專業要求; 安全員的考核方法應參照安全工程師的專業進行。 分專業的施工管理人員統稱為“傻瓜何”十六人。 九成員建築的九名成員:

    技術人員、施工人員、測量員、安全員、質量人員、材料人員、..

  6. 匿名使用者2024-02-06

    如果我是建設專案的專案經理,我非常關心質量,質量是企業的生命,安全生產管理同樣重要,物料的節約和控制才能有效。

  7. 匿名使用者2024-02-05

    找專業的工作人員做專案管理,找懂得協調關係的人,根據需求招聘別人,OK

  8. 匿名使用者2024-02-04

    找乙個好的總工程師和安全官。 他們的主要精力用於協調甲方和監督等外部關係。

  9. 匿名使用者2024-02-03

    專案經理和技術總工程師要帶領你的團隊到現場進行實地勘察,熟悉施工現場,所有管線的大致路線,然後聯絡業主,看看工程業主除了合同之外還有什麼其他要求。

    然後帶領整個團隊熟悉圖紙,在熟悉圖紙的過程中發現圖紙存在的問題,然後聯絡業主設計院。

    最後,要做好整個工程的整體部署,即施工管理計畫,根據圖紙和合同期放行工程進度網圖和甘特圖! 最後,各部門在施工過程中的密切合作,要及時上報資料,隨時發現施工現場出現的問題,找到解決方案,並考慮整個專案的成本和收益,以及風險。

    整個專案都是這樣完成的,主要看專案經理和總工程師的能力能否像一根繩子一樣把團隊團結起來。 專案結束時,交付材料應及時歸檔! 因為信任的時間也是不利的,人事費用太大了!

  10. 匿名使用者2024-02-02

    專案管理是一門科學,任何參加考試的人都知道有一門學科叫做“專案管理”; 如何管理乙個專案,完全按照書上說的去做也不是不可能,但你可能會遇到很多卡住的問題,你的下屬會說你是個“書”; 結合多年的工作經驗,我認為:專案管理,專注於系統的制定和實施,很多專案都是由很多系統組成的,除了組成系統的人知道一點,其他人不知道系統的具體內容, 那種秀式體系,在中國會長期存在;

    專案管理制度的制定必須集思廣益,科學可行,並在實施中不斷修訂; 執行制度要嚴格,不能情緒化,獎懲要明確; 大家的積極性都會提高,否則大家都想著自己的事情,專案管理人員超負荷工作,作為第一任經理會很累,管理起來也不好;

    希望對你有幫助。

  11. 匿名使用者2024-02-01

    1、籌備資金,設立專案部;

    2、簽訂合同,這是最重要的一步;

    3、確定團隊就是說,確定分包商;

    4、制定施工進度表;

    5、竣工結算規劃;

    6、收取預付款,開工建設;

    7、喝酒、發紅包、收錢。

    8.調配審核。

    9. 結算付款。

  12. 匿名使用者2024-01-31

    專案經理是全權委託企業法定代表人參與專案的人。 在內部,專案經理是專案實施全過程所有工作的總負責人,可以作為企業法人代表負責和處理授權範圍內的各種事務,因此專案經理是專案實施的最高責任和組織者。

  13. 匿名使用者2024-01-30

    專案經理負責生產、安全、進度、質量等的綜合管理。 也就是說,專案經理負責,專案經理是最高權力的經理。 與建設單位、甲方、監理單位協調工作。

  14. 匿名使用者2024-01-29

    我的專業和你的專業一樣。 我明年要參加構造師(專案經理)考試

    首先,第二次考試需要2年的工作經驗,5年的工作經驗(本科為3年),證書是建造師的證書。

    要談技能,就要會說話,要用腦子思考,相信在不久的將來,你會成為一名成功的專案經理。

  15. 匿名使用者2024-01-28

    本科畢業後,可以取得2-3年相關專業工作經驗的建築工程師資格,通過資格考試後找到建築公司可以做專案經理。

  16. 匿名使用者2024-01-27

    學歷高不如高學歷,最好是留學歸來的海歸。

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系統整合專案管理工程師。

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我也是一名建築師。

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11個回答2024-05-25

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