目前中國電競圈哪個環境最好？

電競圈在中國沒有很好的環境。 甚至有人說，世界上沒有好的體育環境。 哪裡有競爭，哪裡就有勝利和失敗，哪裡有勝利和失敗，哪裡就有慾望，哪裡有慾望，哪裡就有不公正。

對於大多數人來說，這是乙個常見的問題。 我們現在可能會說，如果我是我，我會是什麼，但很有可能，當你真正成為某人時，你比他更糟糕。

以前，《星際穿越》還不錯，但現在雲玩家太多了。

不知道之前王者榮耀很亂，後來開始混LPL，發現之前都是小打小鬧。

沒有擁護者的專案是環境最好的專案。 冠軍球迷是萬惡之源。

最近看新聞的時候，總是看到王思聰的電競。

d5？除了某支球隊，有些球迷還算和睦。

爐石傳說是最好的。 主播都很和諧。

最好不知道，但最差的LPL不應該跑，Dota如果再強一點，也不會強多少。

應該是騎劈砍，雖然選手不多，但素質高，勤奮學習，老選手基本可以熟悉。

拳皇97，如果你不接受中國的比賽，你就不能接受。

最好不要管它，最壞的肯定是LPL

我覺得《爐石傳說》的環境不錯，主播們基本都認識了，關係也很好，他們線上下和水友做活動什麼的。

Dota，不管輸贏，都沒人噴遊戲。 最主要的是，中國隊不需要在這項賽事中用冠軍來證明什麼。 如果你贏得更多也沒關係。

我知道最糟糕的是LPL

如果粉絲環境好，應該是星際穿越，但如果電競環境好，那還是哈哈，畢竟玩的人多，專業體系完善，新人厚。

最好不要知道，最差的應該是LPL環境，比如LGD的Kanti，

目前，據我所知，《星際穿越2》應該是最好的環境。

星際星際，必須星際。 贏不了，那是你自己的菜，誰能怪呢。

爐石傳說，主播們關係很好，經常一起下自動棋。

不得不說，《星際穿越1》改變了我的人生，我現在的工作就是《星際穿越1》的朋友把我帶入了這個行業。 雖然現在星際飛船 1 正在衰落，但謝謝。

我認為《星際穿越》和《Dota》都相當不錯。

中國電競相對落後，發展有限，關注度不高，缺乏支援等！ 不能僅靠年輕人的熱情來支援，而需要全社會的支援。

電競圈一般分為職業選手、退役選手、教練員、俱樂部工作人員和管理層，還有一些所謂的東道主吉祥物、職業選手，能超過10000的薪水是極少數，而且因為判斷力明確，也因為很年輕才出來打職業，所以沒有理財的概念， 月光是很常見的事情。

退役球員每天都在基地陪練，開始直播，有的甚至要出去打工謀生。 教練大多是已經有所成就的退役職業球員，或者是圈內知名教練。 員工和管理層也非常辛苦，未來在這個行業很難換工作。

電子競技圈。 光看電競本身，我們都知道這個行業和其他體育產業一樣，沒有實際的產值，所有的錢都是一些老闆投入的，也就是流量和廣告費，靠著電競的高人氣，宣傳自己的產品，比起找其他大牌明星代言，電競往往是更好的選擇， 因為它們更準確。

電子競技。 近年來，電競逐漸正規化，可以說過去可以說是一群上網的少年在家玩，而現在，世界各國也逐漸開始承認電競的官方地位，但普通人還是很難接受網迷少年和籃球明星聯絡在一起。

其實本質上兩者是相似的，籃球對健康有好處，謹慎是好的，作為職業，這不是手腳骨折和疾病，電競也是如此。 作為前圈內人，並不是說電競不好，只是我只想告訴你，如果你真的喜歡電競，喜歡這個行業，那麼最好做好用愛發電的準備。

電子競技。 雖然電競產業的勢頭一年比一年好，但誰也沒能保證哪一年會突然變涼，喜歡這個行業也沒什麼不對，只要看比賽、玩遊戲，現在電競圈的人，你去問問他們對未來的規劃， 大多是直播，或者回家開店，或者推諉扯皮。很少有人能真正思考未來，他們中的大多數人一次只走一步。

畢竟據說電競圈能走到09年這樣的情況，如果風向如此，真正能有計畫的人還是少數人，有計畫的人還是少數人。

為什麼不在那裡複製？

電子競技（e-sports）不僅僅是電子遊戲。

比賽以達到賽事的“競爭”水平。 電子競技是人與人之間的智力對抗，使用電子裝置作為運動器材。 通過鍛鍊，可以鍛鍊和提高思維能力、反應能力、心眼肢協調能力和意志力，培養團隊合作精神。

電子競技也是一種職業，類似於西洋棋等非電子遊戲比賽，2003年11月18日，中華人民共和國國家體育總局正式批准電子競技為第99屆官方體育比賽。

1.中文傳真。

子體育的發展迎來了它的第乙個時期，電競市場的拓展也帶來了很多機遇，電競教育是國家認可電競教育的標誌。

2、電競現在前途一片光明，但電競專業不是單純的玩遊戲，全名好像叫電競體育與管理專業？ 主要是因為電競發展迅速，但管理體制混亂，管理人才短缺，所以高校會開設電競專業，而不僅僅是教你如何打......

3.學習電子競技很不錯。

電子競技實際上是一種幻想填充物，以滿足超越當前人類有限框架的對抗性需求。

與所謂的手眼協調和APM運動的意義相反，我認為電子競技存在的重要性是一種幻想填充，它補充和超越了當前人體和環境的侷限性。

在電子遊戲出現之前，人們會把競技娛樂放在足球、籃球等一些運動上，因為進入文明社會後，不再提倡大群體的奮鬥和傷害，這些具有合作性、策略性和對抗性的活動極大地滿足了人類鬥爭和競爭的本能需求。 因此，在世界盃、歐洲盃、團體體操、桌球、NBA等賽事的高熱度下，與其說是看各方的體育比賽，不如說是看各方的全面對抗，展示各方的實力。

社會在發展進步，人類也隨著思想知識的飛速發展而進化。 但很明顯，思想知識的發展速度已經遠遠高於人類身體和身體水平的發展速度，因此，對對抗環境、場景和條件的需求也相應增加，傳統體育已經難以滿足知識儲備越來越高的新一代。

觀眾關注電子競技，但他們並不真正關心這些選手的手眼協調能力、手的速度或身體素質。 觀眾最感興趣的是他們所操作的各種超越真人的虛擬角色和組織，運用各種想象中的超能力，在各種不同的環境、超現實的環境中，通過特殊能力、積累、戰略、戰術等來實現各種組織的對抗，滿足觀眾更高層次的競爭需求。

根據觀眾的需求、賣點或其他要求，隨時定製設計不同的場地; 根據不同的場所、人、組織、環境，定製不同的超自然個體和技能; 根據不同的組合和成員設計戰略和戰術; 設計道具、物品和環境障礙物......根據不同的需求、口味和要求所有這些無限擴充套件的想象力在當前的現實世界中是不可能快速實現的，而電子虛擬世界可以設計出最好的架構來以非常低的成本、時間和高質量來滿足這些需求。

於是，電競進入了人們的視野，並迅速獲得了新生代的青睞。 脫離固定的劇情，競爭更加隨機和不確定，可以極大地滿足觀眾對發現新故事、拓展新想象、不同陣營對抗的快速變化的口味。

因此，電子競技本質上是一種幻想填充物，以滿足超越當前人類有限框架的對抗性需求。 而電競的玩家也不是所謂的遊戲玩家，而是滿足觀眾超現實幻想需求的服務員、扮演各種角色的司機、娛樂大眾的演員、相互較量的運動員。

整體市場規模：電競生態市場增長顯著

自2017年以來，中國整體電競市場大幅增長，其中電競生態圈增長比例最大，其中包括賽事門票、商品、眾籌等使用者支付，以及賽事周邊的贊助和廣告公司產生的收入。 雖然疫情對2020年的電競行業產生了一定的影響，尤其是線下環節，但由於電競市場的穩定發展和遊戲直播平台的營收增長，整體電競市場仍將保持穩步上公升態勢。

電競市場份額細分：移動電競佔市場大部分

自 2017 年以來，移動電競遊戲收入佔整個電競市場的主要部分。 同時，隨著電競越來越被大眾認可，電競跨界合作的趨勢也越來越明顯，各類資金開始聚焦這個市場，為電競生態注入更多活力，電競生態市場佔比穩步提公升。 預計2020年電競生態市場將佔整體電競市場份額，終端遊戲市場規模或將達到348億。

使用者規模趨勢：使用者增長放緩

隨著電競進入亞運會和2018年中國電競錦標賽在亞運會上的落選，電競的話題越來越受到關注。 世界級電競賽事接連奪冠，電競影視劇備受關注，自動棋電競遊戲都推動電競不斷走出圈外，帶動電競使用者進一步增長。 不過需要注意的是，新使用者的快速增長也容易流失，使用者的電競習慣還需要隨著時間的推移而培養。

女性比例正在上公升

隨著近年來電競產業的快速發展，尤其是移動電競的興起，越來越多的女性使用者開始接觸和關注電競領域，電競遊戲成為眾多女性使用者的主要娛樂方式之一。 未來幾年，女性使用者的比例可能會繼續呈上公升趨勢。 電競比賽體系的逐步完善，以及越來越多的女性電競俱樂部分支機構的建立，也為女性使用者的成長創造了條件。

除了佔據電競賽事的觀眾席外，女性也開始活躍在賽場上，比如李曉萌拿下了暴雪嘉年華爐石世界總決賽，未來還會有更多女性活躍在電競賽場上。

以上資料**均在前瞻產業研究院中國電競產業市場前景分析報告**及投資戰略規劃

高盛近日發布最新全球電競報告，指出市場基礎深厚的電競產業，近兩年業務結構快速形成，將快速支撐盈利和估值預期，大型電競賽事引發的自我“賺錢效應”將逐漸顯現。 高盛預計，到2022年，全球電競行業的整體收入將達到1億美元，五年復合增長率約為35%。

電子競技已成為全國公認的教育職業，其前景一片光明。 隨著中國遊戲產業的發展，大到北京、上海，小到三線城市，全國各地舉辦的遊戲比賽越來越多。 所以現在電競專業也是乙個非常好的專業。

電子競技這一新興運動在中國乃至全球的快速發展是不可否認的事實，是網際網絡時代市場需求的產物。

技術和事物本身不是主觀意識的，關鍵在於如何正確看待和應用兩者。

在這個過程中，人為因素至關重要。

學習電子競技教育不僅僅是能夠玩遊戲。 也適用於各種高階崗位，如資料分析師、活動評論員、主播、活動策劃人等，輕鬆找工作，待遇優厚。 預計2018年，中國電競使用者將超過2億，市場規模將超過750億，增長。

電競專業不是討論遊戲、放棄學習的遊戲; 電競教育不是一般的知識普及，而是側重於賽事組織與管理、網路自我營銷、解說技術、內容製作、輔導、資料分析等。