如何與自己的商業夥伴相處，但有不同的觀點？

創業是乙個非常複雜的問題，尤其是當涉及到風險合作夥伴時。 如果你們不同意自己的三種觀點，但又覺得對方很有價值，可以一起做一些事情，那麼這個時候唯一能促進你成功的就是制度，你們必須建立乙個好的制度，然後大家一定要按照制度來持有，這樣你就不會因為這三種觀點和性格而打擾一些事情。

創業夥伴還是選擇有相同的三種觀點，這樣對公司的長遠發展是有利的1，否則你遲早會因為價值觀不同而產生衝突。

如果現在還能退出，可以盡快離開，不能離開，所以要互相遷就和退縮，為了公司的利益，不得不犧牲一些原則。

很多事情是相互影響的，你們在日常生活中可以有更多的互動，也許你們可以改變彼此。

我認為，作為商業夥伴，要好好相處才能多做事，但是不同觀點的彼此如何相處呢？ 一定要好好討論一切，徵求對方的意見，盡量避開雙方的雷區，做出不違背原則讓雙方都滿意的決定！

創業夥伴應該共同努力實現乙個目標。 如果你們的不同觀點不影響決策和目標設定，那麼你們觀點的差異就不會對你的工作產生太大影響。 而且，這三種觀點是可以磨合的，人們越了解和交流，就越能達成共識。

我想我在這個問題上更直言不諱，因為我工作的公司是一家小公司，然後他們也是乙個合夥企業，他們在一起是兩個合夥人。 不過，這兩個人的性格卻截然不同，乙個特別內向，很少說話，另乙個非常外向，能和任何人相處。 可以說，他們倆在觀念上確實不同，但有乙個共同點，那就是從小一起長大，對彼此的家庭都非常熟悉，都希望能多賺一點錢，這才是可以通融的地方。

我覺得相處不融洽的人應該盡量少說話，多做事，但是你們倆都是生意人，很多事情都會有很多摩擦，我建議你好好和他說話，不要用不好的語氣，懂得理性，感動有感情， 慢慢來。

真正成熟的人，他會和各種不同型別的人和諧相處，我們一起創業，不一定要求三觀相同，我們本著求同存異的理念，只要對我們的事業有利，我們就能走到一起，讓合夥關係做得更強更大。 總之，我們學會了寬容和理解，即使我們有不同的看法，我們仍然可以和睦相處。

我覺得這樣相處是很困難的，畢竟我們有很多不同的觀點，這會讓我們的專案很慢，我們要求共同點，找到一些很好的東西，我們要知道，我們在尋找合作夥伴的時候，一定是在尋找志同道合的人。

我覺得最重要的是要足夠了解對方，了解對方對待世界的一套標準，首先要公平對待事情，而不是直接決定自己是什麼樣的人，試著從三種觀點的差異中尋找雙方的共同點， 並討論一切！