你的薪資待遇是多少？ 你如何向你的老闆要求加薪？

大家基本上都對自己的薪水不滿意，認為自己應該多拿點工資，但老闆會盡量少給你，因為這是他的利潤。 其實，如果乙個公司想要長久生存，想讓員工工作更加高效有序，顯然需要在工資方面在一定程度上滿足員工的需求，至少要達到其最低期望，否則就會頻繁換崗，或者隨著公司的穩定和長遠發展。 因為聰明的老闆懂得在合適的時間給員工加薪，哪怕是很小的加薪，也會在這裡多待一會兒，在這裡待久。

讓你看到希望，但不能一下子滿足你。 我們基本上就是這樣。

我覺得我的工資不好，我月薪5000多元，一般不會主動加老闆，我會努力工作，完成領導交辦的任務，等我越來越好的時候，就跟老闆加薪。

讓我告訴你我自己的看法：如果你想加薪，你必須向你的老闆表明，出發點必須是老闆認為值得。 過去就是過去，所以把你的出發點放在未來能給公司和老闆帶來多少價值上，更容易盈利的老闆肯定。

所以如果你想加薪，那麼你必須先找出你未來的價值。 作為HR，這是我學到的經驗，也是我一路晉公升的經驗，就像我給公司帶來了很多機會一樣，老闆一眼就知道我是乙個有用的人才，為了留住我，主動給我加薪， 這是我個人的例子。

不要拐彎抹角，只說出你的想法。 不要拿加班費、辛苦幹事什麼的抱怨要加薪，沒用，反而會讓領導反感。 告訴他這半年左右或者近期有什麼突出的表現就好了，領導基本不會拒絕這樣的員工。 ‍‍

別說了，領導其實一直都在關注你。 如果你的薪資和崗位長期沒有調整（比如在IT行業），首先要考慮你的提公升能力是否不明顯，工作效率、工作方法等。 如果沒有，就不要在這裡浪費時間，自然有乙個地方可以欣賞你（這是相對罕見的）。 ‍

簡單地說，工資增長是公司和員工都會面臨的問題。 如果你想加薪，首先拿出你的工作成果並公開它。 在IT行業，公司通常提供每年兩次加薪的機會（有些可能更多）。

看清楚，這是乙個機會！ 在這一點上不是加薪，而是根據每六個月一次的KPI評估計算。 既然迫不及待要主動出擊，就要相信自己有實力去做。

如果你想讓你的老闆得到加薪，首先要了解你的職位是什麼樣的？ 如果你是銷售人員，你的業務能力很好，你對公司做出了很大的貢獻。 或者技術人才，如果沒有職位，那麼加薪的可能性就非常大，而這個時候，大部分的加薪都是委婉地給老闆的。

我會選擇公司發展比較好的時期，公司比較穩定的時期，中高層之間沒有矛盾的時候，或者公司沒有達到目標計畫的時候，時間是過年後最合適的時期，盡量不要選擇年末。 我就是這樣，我是公司裡的老頭子，領導也比較看重我，因為我乙個人完成了乙個專案，和老闆一起公升職加薪，他同意了。

在與領導交談之前，你應該明確談話的重點在先，根據你事先設定的方向，在聊天的過程中適當地引導你，並合理地進行，讓老闆認為給你加薪是明智的選擇。

爭取加薪，我認為有乙個前提，那就是你足夠好。 工資是個人勞動價值的體現，當你客觀地評價自己，覺得自己的價值已經超過了所獲得的勞動報酬時，那麼你就應該有信心去爭取加薪。

首先，你要把這個工作做好，這樣你才能向老闆提起這個嘉興。

我直接和老闆談過，主動要求提高自己的績效指標，達到標準後一定要給予相應的待遇。 老闆真的很好說話，只要達到標準，錢就不是問題。

我的工資還是可以的，等我和老闆加薪後再提。

薪水一般，要想加薪，首先要做好工作，讓老闆處處滿意。

我覺得工資真的應該告訴老闆，否則會很麻煩，還得和他商量加薪15%。

我的工資就是這樣，是普通的工資水平，要想向老闆求加薪，就得有一定的信用。

1、委婉地向老闆要工資可以動情，注意老闆的心情，介紹如下：

1、只要是合理合法的要求，就可以用誠懇禮貌的表達方式向老闆索要工薪。

2、注意老闆的情緒。 比如老闆高興的時候，可以對自己說一些難聽的話，或者他需要多少錢來孝敬父母，交女朋友等等，老闆可以做老闆，他一定能聽到聲音。

3、在時間、地點、場合條件滿足時判斷情況，要求工資，這一點非常重要。 否則，只會被老闆嫌棄。 要薪的最佳時機一般是每年年底公司進行績效考核的時候，考核結果出來後，如果發現自己有加薪的空間，那麼就可以以業績為資本向老闆要薪。

4、如果家裡有急事，比如親戚生病了，老婆有孩子了等，可以向老闆要工資。

二、注意事項：

1、只要職工提供勞務，單位應當及時足額支付勞務報酬。 老闆拖欠工資，是老闆的錯。

2、不要頻頻要工資，否則會引起老闆反感，不利於工作。

3. 1.簡明扼要。

我突然向你辭職，是因為我家裡突然有事了，希望你能理解。 我想問一下我的部分工資什麼時候結清。

2. 直截了當。

最好在你離職的那天直接提出要求。 但是，如果你長期離職，工資一直沒有發，直接要，不是你欠別人錢，你有什麼不能說的，只有欠錢的人才不好意思。

3.讓自己自信。

禮貌或不禮貌在於相信，如果你認為你已經投入了高質量的勞動力，使公司的業績有了顯著的提高，那麼你就有信心獲得獎勵。

4.說服老闆。

你說你要提高你的專業技能，你想出去學習鍛鍊，你必須離開，因為你必須出去，所以你需要錢。 一般來說，老闆不會拒絕這種話。

5.先上公升後壓制。

委婉一點也沒關係，我覺得還不如先養後壓制，拍拍小馬屁，讓老闆開心後再提議，別覺得拍拍馬屁精很煩人，把老闆當成普通人，誇別人是美德吧？

6. 找到合適的時間。

有本事就直接禮貌地開口找合適的時機，如果沒有能力先做好，一定要在審視自己之後積極維護自己的權益。

大多數人還是張不開嘴，所以說實話，咱們來談談如何委婉地加薪，下面就是我在另乙個非常相似的問題中非常相似的問題，幾乎是直接搬過來，稍作修改。

1 正確的時機。

選個老闆不忙的時間，不要老闆晚10分鐘，你說我花5分鐘，我就把......完迅速相信我，老闆在匆匆忙忙地轉頭去下一趟的時候會忘記你說的話，而且你要知道，加薪至少不是一件讓老闆高興的事情，在老闆眼裡這件事並不急，也不重要，找個有空閒時間的老闆慢慢說說效果， 不要以為只要找機會說一句話，這件事就結束了，乙個好的開始就是成功的一半。

2 大方並解釋意圖，禮貌但有力。

永遠記住要有禮貌; 直接說明用意，讓一些老闆刻意迴避問題。

老闆，你現在有空嗎？ 我想和你談談一些問題。 老闆聊完話說可以直奔主題，“我工作久了，這一年工作也越來越多，我覺得現在工資有點低，你能給我加薪嗎？ ”

3 證明自己，低薪不是加薪的理由，但乙份好工作才是。

一般來說，評估員工的標準主要有兩類：績效和通常績效。 按照這兩句表揚，你基本上可以誇到點子上，讓領導知道你還是有價值的，但是在談加薪的時候，你又要多加一塊自己的穩健。

自從我加入公司以來，我一直很積極，有責任心，我相信領導已經看到了我做過的專案，我沒有犯太大的錯誤，我和同事和客戶相處得很好，我也想在我們公司長期待下去。 ”

4. 表現出你的耐心，給你的老闆時間考慮一下，但不要“理智”。

加薪涉及人力支出，老闆只能三思而後行，公司各級領導都要對員工的績效進行考核，有的還需要做正式的匯報報告，確實有一定的時間，不要指望一周內就能見效，所以要有耐心。

不要太理智，領導一抱怨“公司剛起步，現在困難重重”，“公司現在不賺錢”，他馬上心軟了，說我明白了什麼，等著開始賺錢再加，所以之前說都是徒勞的。 職場上人人都怕弱，無一例外，不要做乙個“善於談判”的人。

我應該如何與老闆一起加薪？

1.你的薪水是由你的老闆決定的，但如果你沒有與之相匹配的才能和價值觀，這不會持續太久。 在工作中獲得加薪和晉公升的唯一途徑是為公司創造價值。

價值創造是雙重的：產出和效率。 沒有老闆會為你的勤奮買單，他只會為你創造的價值買單。

因此，雖然加班是努力工作的象徵，但歸根結底，重要的是效率，而不是加班時間的長短。 如果你加班，你想學習更多，提高你的綜合能力，把你的工作做得更好。 好吧，你的加班值得提倡，因為你花的時間創造了價值。

2.與其加班，不如學習如何提高自己的工作能力和效率。 在你要求加薪的時候找到合適的時間，一定要選擇合適的時間，否則無論你的理由多麼合理，你都可能被拒絕。

了解公司的最新發展。 如果這段時間公司收入不好，很多員工被解雇，那麼這個時候申請**工資的主動性很可能會被拒絕。 這取決於領導者的心情。

如果領導生氣了，遇到解決不了的事情，你就主動申請工資，領導會拒絕。 你如何選擇合適的時間？ 當你工作表現突出，為公司做出了巨大貢獻時，你可以選擇主動向領導申請最優惠的薪水，成功的機會會更大。

3.沒有業績，就沒有加薪的可談。 所謂績效，就是說你應該能夠超越你的KPI，為公司創造價值。

我接觸過一位顧問，他的 KPI 做得不好，還沒有達到 70%，但他希望領導給他加薪，並問他怎麼做。 聽完這話，我勸他不要加薪，要明白他為什麼沒有達到KPI，是公司問題還是個人問題。 如果是公司問題，換工作; 如果是個人問題，就要有針對性地提高能力。

我覺得應該直言不諱，因為如果你拐彎抹角，只會讓老闆覺得你喜歡耍花招，如果你有實力拿到這個薪水，你可以直接和老闆加薪，因為老闆也會看重你的工作能力，為你加薪， 當然，如果你沒有優秀的工作能力來養老闆，再怎麼找藉口加薪，都不可能成功。

跟老闆加薪的時候，先說說你在公司工作了多少年，為公司付出了多少，讓老闆產生共鳴，再談加薪，這樣老闆就不會特別反感。

直接踢，不要拐彎抹角，其他同事加薪了，應該平等對待，或者更確切地說，物價上漲了，工資卻沒有漲。

你可以告訴對方你的工作比較大，讓對方了解你現在的狀態，讓對方明白你需要加薪。