如何改善工廠裡的劣質食品？

第一：心態。

我讀過一本書，可以說適合這種情況下的老闆，書中說，企業的成功取決於創始人的意志力。

確實如此，沒有一家店從開業到正常營業的背後都是很受歡迎的，公共餐廳的老闆對開店的計畫並不詳細，一般在前三個月的生意不是很理想，幾個月後顧客就熟悉了還是有點名氣了， 只有慢慢有了臉色。那些從開業到正常生意都非常火爆的人，都有一套成熟的計畫，而他是乙個注重細節的人，細節裡有魔鬼，如果我們調整心態，就能在細節中找到更多可操作的東西，不能只把它當成賺錢的工具， 你要把它當成乙個問題，要解決它，不要把客戶當成魚得水，要把客戶當朋友。

第二：找到最適合你的專案。

今年可以說是餐飲業最艱難的一年，但也是疫情爆發前的緩衝期。 如果要選擇今年餐飲行業應該是什麼專案，這裡我建議快餐，他不想要飲料店，因為他是必需品，而且成本比飲料店低。

第三：選址。

你做餐飲最重要的事情之一就是選址，開店也是一樣，尤其是今年，其實你有很多好地方可以撿漏。 因為有一些餐廳位置好，因為老闆不懂得怎麼經營，或者資金周轉不可用，他們面臨著倒閉的局面。 這個時候，如果你有閒錢開始，並且你知道如何操作，那麼你可以考慮一下。

第四：服務。

服務重要嗎？ 服務不重要嗎？ 每個人的理解都不一樣。

其實任何乙個行業都是服務行業，就看你怎麼做服務，要滿足客戶的需求，想客戶怎麼想，做客戶做什麼，讓客戶吃飯的時候感到舒服，從而留住客戶。

隨著疫情過去，餐飲市場將繼續增長，即使其他行業低迷，餐飲仍有脫穎而出的機會。 關鍵是你怎麼去做？

第五：營銷。

其實我們目前的想法是：不懂營銷就不要開店。 很多人可能會嗤之以鼻，我們不懂營銷，也不好做好，但是這句話卻越來越被驗證了，為什麼呢？

因為今年之後倖存下來的餐廳，生活得好的餐廳，都是營銷良好的。

每個人一輩子都在推銷自己，你的營銷能力有多強，決定了你賺錢的能力。 它還決定了您的網路數量。

工廠食堂的食品質量不好的原因有很多，我們應該從源頭入手，一是控制成本，二是加大投入，三是加大對廚師的激勵力度。

我們在工廠工作，如果我們對食物講究，我們不會在公司的食堂吃飯，因為那裡的食物很差。

如果不好放，可以在外面吃飯，小吃攤和餐館裡有很多好吃的。

如果我負責廚房，我會先做乙份問卷調查，然後我會改革它，我會確保工人吃到滿意為止。

沒用，自己做就好了，或者出去吃飯。 工廠是為了降低成本。

直接去公司的物流部門舉報起訴，但最基本的飯菜應該是乾淨新鮮的。