你是如何度過創業最困難的時期的？

沒有人陪伴，沒有人支援，沒有人鼓勵，直到現在，只有乙個人倖存下來。

這很困難，主要是因為我的事業不成功，像我這樣的野心家的自尊心太差了。

創業最難的時候，只能自己站起來。

沒有人相信我會成功，每個人都對我失去了信心！

但是，我知道這是我畢生的夢想，也是我的價值。

我不知道我能走多遠，也不知道我能堅持多久，但我相信我不會活在別人的話語裡，我會一輩子為夢想而活。

你需要實現你的夢想，沒有人可以取代你。

找到合適的創業專案很重要，否則會很累，推薦乙個特別容易的專案，投資少，回報快，只要勤奮，懶人就不會來。

普通人和凡人都嘗不到苦難、幸福、酸澀、甜蜜、喜悅、憤怒、悲傷、悲傷！

三根斷了的肋骨仍然要上班。

現在是最痛苦的時刻，我不知道我是否能扛起過去。

為了創業，我的腿被貨物砸斷了，這還不是最難的時候，不，前方還有更大的風暴。

無論多麼困難，我都要冷靜、冷靜，熬過去，因為我熱愛我的事業，享受它，即使我獻出生命，我的意志力也會引領我走向光明。

我現在過得很艱難！ 借錢創業更難！ 現在我不知道怎麼花，我想賣掉我的車！ 但我經常不得不經營這家公司。 沒有車很不方便！

最痛苦的日子是，不要讓自己閒著，不停地做事，調查，日復一日地熬夜學習，別忘了努力工作，終於有一天，不遠了，就會有幸運的事情發生。 ‍‍

創業初期很順利，當時我開了一家小店，但是這樣的店太多了，所以到了瓶頸期就特別難了，要時刻記住吸引力法則，不管是心態還是態度去做事。 遇到困難，一定要以良好的心態面對，因為困難沒了，機會也沒了。 ‍‍

在這個困難時期，有幾個原則必須嚴格把握，那就是底線。 尤其是資金不能及時到位，是死路一條，失去一切機會，甚至落入無立之地的陷阱，要學會忍痛割傷愛情，這樣想，這好事與我無關，讓他跟著命中註定的人走， 而知時之人，正是俊傑。‍‍

一大早，別人八點半不來開門，老婆七點開門，我們總是晚上最後乙個關門，我們每天工作13個小時以上，關門做賬。 水、電，簡單維護我自己動手，蔬菜最容易買到。 為了節省2元的公交車費，我走了3公里......

乙個人最難打敗的就是自己，任何事業的發展都不可能一帆風順，其實很多時候，我們不是被困難本身打倒的，而是被自己打敗的，所以首先要有一顆堅強堅強的心。 ‍‍

創業是一條坎坷的道路，當我選擇創業時，我已經做了一系列的心理準備，但在我最困難的時候，一直陪伴著我的是我的物件，我特別感激她。 ‍‍

當生意不順利，產品不暢銷，資金鏈很緊的時候，這個時候分不清前方是好是死角，而大多數人都像一樣堅持不懈，越是困難重重，越是要繼續堅持，不能後退。 ‍‍

因為在大學裡沒有學過什麼專業知識，然後畢業的時候特別迷茫，然後實習期過後，我決定自己創業，開了一家小店，一開始一切都很好，後來選址了，跑了很久，然後我選擇了店， 然後開始打掃店面，加入乙個系列，每天天一亮就出門，很晚才回來，最後打掃開張，不過前期還是不錯的，再過一段時間，就到了一定的瓶頸階段，所以生意很差， 但我沒有放棄，很多朋友都給了我建議，然後生意就相當穩定了。‍

創業之路是寂寞的，也許沒有人會理解我為什麼會走這樣的路，所以不要抱著身邊會有人理解我的心態，既然你選擇了寂寞，所以就要破船而入，永遠清楚自己的方向，沒有人會催促我， 要求自己有嚴格的執行力。‍‍

那段時間是我最黑暗的時光，不知道該怎麼活下去，心裡很不舒服，後來我乙個人出去旅行，那時候我的心完全開啟了，只能勉強過去。

我估計我現在是最困難的時期，沒有業務量，公司入不敷出，渠道、資源、資金都沒有優勢，不知道能堅持多久，大學畢業時和幾個朋友決定創業，然後在創業初期特別順利， 公司沒那麼順利之後，那些不同意我們開公司的人開始嘲笑它，還是太年輕了，但我想，但既然我選擇創業，現在我就要咬緊牙關扛著，不光是扛著那段時間，我的家人真的幫了我很多， 給了我流動資金，我也想開啟它，不要對自己太難，身體是第一位的，人是讓事情發生的人。‍‍

企業前三個月中最困難的三個月對任何企業家來說都是乙個嚴峻的考驗，因為在此期間，初創公司經常面臨客戶數量少、現金流短缺和產品不穩定等各種問題。 以下是一些應對策略，我們希望對您有所幫助：

做好充分準備： 在創業之前，您應該對您的市場、競爭對手和目標客戶有很好的了解。 您需要了解他們的需求，以便為他們提供更好的產品和服務。

同時，你也應該考慮你在創業初期可能遇到的各種問題，並制定應對策略。

控制成本：在業務的早期階段，您需要盡可能地控制成本。 您可以考慮與其他公司共享辦公空間、購買二手裝置、自己做一些簡單的工作等等。

減少不必要的開支可以讓您更好地應對緊急情況並保持公司運營。

盡可能高效：在業務的早期，時間很寶貴，您需要盡可能高效。 您可以使用一些工具來幫助您更快地完成工作，例如時間管理工具、專案管理工具等。

尋求幫助：在創業的早期階段，您需要向各種資源尋求幫助。 您可以向投資者、企業孵化器、行業專家等尋求建議和支援。 同時，您將能夠建立自己的網路，並與其他企業家和行業從業者建立聯絡。

堅持你的信念：最後但並非最不重要的一點是，你需要堅持你的信念。 在創業初期，你可能會遇到各種挑戰和困難，但只要你有堅定的信念，相信自己的創造力和能力，你就能克服這些困難，讓公司發展得更好。

寫字不容易，希望能幫到你！ 求。

乙個企業的成長就像孕育了新的生命，前三個月是最困難的時刻，只要熬過來，以後基本上就沒什麼可擔心的了。 當然，企業要想做多，至少要存活3年，很多初創企業連1年都活不下去，更別說3年了。 如何熬過前3年，是對創始人素質的最大考驗。

1.建立乙個穩定的團隊。

最後很多企業都無能為力，不是因為外敵太強，而是因為內部矛盾導致軍隊氣餒，最終團夥解散，無法持續下去。 在創業之初，就要選擇乙個好的團隊成員，理念和方向必須一致，公平和責任必須明確。 當初始方向經市場驗證而無法執行時，應改變船頭，順序不應輕易改變。

這樣，團隊的所有成員都被擰成一根繩子，發揮各自的優勢，消除前進道路上的障礙。

2.以產品為中心。

創業公司，看哪家賺錢，哪家能做，一家做專案，一家做產品，沒有骨幹，沒有主線，除了勉強生存，很難有成長的機會。 因此，創業公司必須在創業之初就設定好發展的核心產品，並能基於現有的團隊和資源做出獨特的產品，然後讓世界知道你是這樣的細分市場中的佼佼者。 然後走到市場，然後圍繞這條主線做各種的努力和修改，讓市場接受和認可。

3、資本是企業的血液 21世紀最貴的是人才，但沒有資金，就很難招到人才。

當然，你的職業前景可能仍然會吸引頂尖人才，這取決於創始人的魅力。 有了人才和團隊，那麼糧草就少不了。創業就像是同一支軍打仗，三軍不動，糧草先走。

創始團隊中必須有人從一開始就把重點放在資金上：要麼盡快將產品推向市場，要麼以合作的方式切入乙個大產品，分享一點利潤，要麼開始融資。 資本是企業不斷前進的動力，就像人體的血液一樣。

很多公司做不到，歸根結底是沒有錢。 相當一部分企業的資金斷裂，主要不是因為籌不起來，而是亂花錢，把錢花在一些不恰當的地方，比如創始人拿到融資資金，給自己配上豪車等。 如果一家公司想要熬過最艱難的前3年，可以採用精益創業模式，仔細計算，快速迭代產品，快速有效地測試市場的反應。

4、說白了，就是快速測試現階段哪些路不走，哪些路難走，而不是知道哪些路可以走。 通往成功的途徑有很多條，從錯誤中剔除的途徑越多，剩下的成功途徑的比例就越大，成功的概率就越大。