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匿名使用者2024-02-12首先，更換經理基本上不是由你下面的員工決定的。 你必須有證據，否則就是對個人不利的。
第二，如果真的像你說的經理，那麼總經理的心比你更清楚。 他不想改變，或者他不能。 這位經理與總經理有著特殊的關係，或者說這位經理是公司大股東介紹的，因為情況的原因，只能對他視而不見。
第三，鑑於公司剛剛成立，這位經理可能正在暗中觀察你的個人素質和內部修養。 三個月的接觸不足以了解這麼多員工的個性。 這個時候，他會刻意表現出自己的無能，其實他會把你的一舉一動都記錄下來。
時機成熟，你對總部的威脅沒有成功，經理沒有被替換，受苦的是提議替換經理的人。 所謂算賬後秋，槍射第一鳥。
第三，開業半年沒收到一分錢，你怎麼知道？ 別說半年了，剛開張的公司頭幾年就虧錢了，更何況現在正處於金融危機之中，沒有虧本還好。 你說你在人力資源公司工作，其實不賺錢很正常，相比之下，你是人力資源屬於服務行業，你靠技術吃飯，不像生產型、出口型企業靠銷售吃飯，工廠停產很危險。
第四，只要你的公司每個月不給你少發工資，你每天關心他的經理幹什麼？ 你只需要做好你的工作。 經理沒有能力，如果他不離開，領導就會讓他走。
第五，如果你真的做不到，如果你覺得自己有能力，你可以選擇換工作。 提醒一下，我認為你有點針對你現在的部門經理，因為你知道經理不能影響公司的財務。 公司盈利與否，不是某個經理人的問題，如果他有這麼大的影響力，估計公司不會把他趕走，他的職位不可能是經理級別。
假設這樣：當經理離開時，你的部門有什麼好處？ 經理職位的空缺是否從您內部選擇以填補空缺？
或者你想再僱乙個？ 內部選拔，能保證這個人比前任強嗎？ 如果你招了乙個，你也可以保證那個人會比他更好嗎？
而一旦現任經理被辭退，那麼就只能承認，當初招經理、面試經理的高管們沒有遠見，難道是他們沒有能力，還招來了這樣的人？ 因此，一旦乙個不稱職的下屬被解雇，或多或少都會影響到老闆。 此外，解雇他將浪費招聘成本和資源。
管理是一門軟科學，它不是一兩天就能取得成果的。 只要有耐心，做好自己的事情，否則你將無法擺脫你現在的經理，遲早會被經理趕走。 他可以很容易地發現你在工作中犯的乙個錯誤，給你乙個懲罰，然後讓你帶著懲罰離開。
這將影響你未來的工作。
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匿名使用者2024-02-11當你無法改變環境時，你只能改變自己。
做好自己的本分。
當下屬幹得好的時候，管理者自然是無能的。 願你安好
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匿名使用者2024-02-10當然，我和你的情況差不多，我考慮過換工作。 但你要知道，現在經濟非常低迷，找工作也不是那麼容易的。 在你確定之前不要放棄，畢竟，聽她吹噓她是否還有錢。
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匿名使用者2024-02-09拿出自己的力量，直接把公司的發展趨勢資訊寫給老闆。
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匿名使用者2024-02-08有錢就拿，沒錢就辭職
尊重這種人要遠離，如果借錢就要斷決拒絕，反正你要錢就得罪她，乾脆從一開始就得罪她，總而言之，要親近君子，遠離小人，人家群居，事情歸類，除了正常的問候， 不能和她走得太近，大家都知道，如果背地裡說別人太多，也會降低你的性格。
其實做你自己就好了，不要在乎別人的意見，心是自己的，也許別人嫉妒別人沒有的東西，你可以這麼想，如果大多數人都這麼認為，那麼你就需要從自己身上找問題，如果你真的找不到，你可以和別人坐下來談談，聽聽別人的想法。 總之，不要因為這種問題而讓自己迷路浪費這段時間，說不定以後會很珍貴！ 我希望你快樂和充滿希望！！
畢竟，你要為自己的自以為是付出代價，回頭看，你活該，是的，大人必須，嗯，你做事要踏實，你要負責，你要做對的事，做錯的事不要做錯事，不要做錯事，不要做錯事。自以為是一切都是對的，然後你最終會為你做錯的事情付出代價。