如果導演對自己說，他在會議上不能開心，他怎麼能回答呢？

如果主任告訴你，你不能在會議上開心，那就說明主任沒有政治意識，經常應付領導開會，所以你可以告訴主任接受會議的現實。

你可以勸說他說點什麼，一起討論。 心裡什麼都不要揣著，那真的是開心不了。

如果導演這樣對自己說，你可以告訴他，開會的時候，其實大家心裡在說什麼都知道，有些表達得不好，接下來就應該好好溝通。

可以說，雖然不能開心，但還是要開門的，畢竟公司裡那麼多人都在看，所以不能缺席。

如果局長告訴自己開會不高興，可以說領導開會太多，應該少開會議，或者讓下屬參加。

導演對自己說，開會不能開心，應該勸說導演。

可以分為以下幾個方面：

1、感謝：對上級的知識表示感謝，如：感謝領導的肯定，感謝領導的表揚。

2.反饋感受：可以顯得更真誠，不矯揉造作，比如：領導你得了獎，我不好意思這麼說。

3.表現不足：保持一定程度的謙虛，不會給人留下驕傲和自滿的印象，比如：我在xx做得還不夠，我需要向大家多學習，這次我其實有機會做得更好，但是我沒有經驗，我會努力積累經驗。

如果在這個過程中有人對你有幫助，你也可以提一下，比如：在這個專案中，xx 還是沒有經驗的，多虧了一位同事的幫助，以後我會從他那裡學到更多。

如果領導真的表揚你，你應該為你感到高興，但不要以為就是這樣。

被領導表揚，我一定很驕傲，很開心，但要學會低調謙遜。 不妨這樣回答："謝謝。 這是我的責任和義務，我要更加努力，爭取更大的進步。 "

感謝您的讚美，請繼續努力！

努力工作是我的職責，謝謝你的讚美。

開會沒什麼好說的，主要是怯場，平時積累太少。

還有一種不即興的個性。

最重要的是多運動，在會議上多發言，什麼都習慣了就習慣！

你好。 當你在會議上發言時無話可說時，你還能做什麼？ 現在我們已經到了無話可說的地步。

我覺得你有必要在這裡繼續發展嗎？ 是什麼讓你無言以對？ 是因為自己的缺點暴露了嗎？

還是因為你根本不知道這些所謂的會議？ 如果你覺得這份工作不適合你，或者你不再適合這份工作。 建議換乙個，你可能會對其他工作更有熱情。

如果你在會議上發言時無話可說，那就不要說話！ 會上，他直接說：這次會議，我單位沒有意見。

開會的時候，無話可說並不是一件好事，長此以往，領導會對工作態度持懷疑態度！ 因此，要好好利用會議，在會議前做好充分的準備，準備好需要發言的內容。 在會議上，你可以提出自己的觀點和意見，可以提出自己在工作中遇到的困難，也可以提出自己的合理建議。

會議沒什麼好說的，主要是因為會前準備不足，會前對會議主題的理解和演講提綱的撰寫。 多參加會議，你就會得到它。

私下練習，並為股東大會組織演講。 您可以嘗試在擁擠的地方說話或說話來發展您的膽量。 那些著名的演說家也經過了慢慢的打磨和完善。

開會發言時，無話可說，還不如抽根菸，喝杯茶，驅散思緒。

醞釀吧，多廢話幾句，恭維老闆就好了。

當在會議上發言時無話可說時，一般不會提前為會議內容做好充分準備。 在會議之前獲勝。 對於會議的內容。

做乙個徹底的理解。 然後把會議的主題。 把它寫下來。

記得。 然後會議裡有很多人，我很緊張。 你應該多做運動。

時間跨度大，內容熟悉。 當你說話時，將無話可說。

會議無話可說。 盡量少說。 最好有乙個好的草稿。

說話語氣長，風格好，神情莊重，感覺一句話能說十個字。

在會議上發言時無話可說。 這都是由於過於緊張造成的。 通常你應該參加更多這樣的會議。 克服緊張情緒。 只要你不再緊張，你就可以輕鬆應對會議。

無話可說的原因有：一是可能因為不懂內容，二可能是膽小，可能不敢說話，三可能是被人鄙視，不同意會議的內容。 它因人而異，這取決於選擇對策的原因。

當你開會時，你可以根據你的立場和周圍人的需求來談論你自己的做法和想法。 該說的就說，該做的就做。 關鍵是要理清思路，了解公司的長遠和現狀。

平日裡多積累，多收集關於工作學習方法等的思考，開會的時候認真聽，再仔細思考，說話的時候就會有話題。

會議通常會提前通知！ 在您收到會議通知期間，您可以為會議準備您的演講稿！ 以免在會議期間無話可說而造成尷尬！

如果你在會議上發言時無話可說，你可以這樣做。

首先，在會議前了解會議內容，以及要說什麼，可以準備這方面的草稿。

其次，我心裡有這樣的準備，我有簡短的演講材料。

最後克服你的緊張情緒，這樣你就可以保持警惕。

很簡單，剛才某位領導已經說了很多，我補充一點，這個月的任務很大，但一定要牢記安全。

當你無話可說的時候，你可以說一些關於課程的事情，比如誰做得好，總結一下前面的陳述，然後把下面人的陳述延伸出來。

一般在發言時，沒有什麼可說的，或者對會議內容不太熟悉，不知道怎麼說; 要麼是因為你太緊張了，你需要放鬆，大膽一點。 建議大家可以提前為會議準備一些相關材料，了解會議內容，找合適的機會在會議上多發言，情況會逐漸好轉。 一般在發言時，沒有什麼可說的，或者對會議內容不太熟悉，不知道怎麼說; 要麼是因為你太緊張了，你需要放鬆，大膽一點。

建議大家可以提前為會議準備一些相關材料，了解會議內容，找合適的機會在會議上多發言，情況會逐漸好轉。 一般在發言時，沒有什麼可說的，或者對會議內容不太熟悉，不知道怎麼說; 要麼是因為你太緊張了，你需要放鬆，大膽一點。 建議大家可以提前為會議準備一些相關材料，了解會議內容，找合適的機會在會議上多發言，情況會逐漸好轉。

只要在會議期間對你的工作沒有影響，不要說話，如果有解決不了的困難，你可以直接告訴領導。

我還沒想好如何表達，能不能先想一想再表達意見？

你好房東

我覺得你可以直接問你的問題，因為他最後問了，是為了讓領導及時發現並糾正錯誤，如果領導因為這件事而生你的氣，只能說他心胸狹隘，以後不會再談這種事情了。 謝謝！！！

更何況，人這麼多，你說的沒錯，還給領導乙個大紅臉。 私下和他說話或寫信什麼的。

你可以回覆，只要你認為是對的，可以提出建設性的意見，如果你說的有道理，領導也會關注你，但如果是給領導，那就算了，除非公司是自己的領導。

呵呵，你很敏感，我有過這樣的經歷，領導說人的時候，總感覺像是在說我。

如果領導真的知道是你，我想不要想那麼多。 我請你私下談談。

敞開心扉，無所畏懼。 就算是你，也證明你的領導能力是那麼低效。 讓別人的談話干擾你的生活。

只要不丟掉工作，他就不在乎自己說什麼。 我什麼都說了，但我無法收回，所以我平靜地接受了一切。 如果領導是正直的，他就不怕你。

右。 日子很短，尤其是工作的日子更是無聊，所以不要給自己增加任何壓力，不要在乎他不領導什麼領導，順其自然。

乙個人的一生是多麼短暫，青春是多麼美好。 然而，你的能量是有限的。 恐怕你大部分的精力都花在了讓你開心開心的事情上，似乎還不夠。

但是，您還需要關注別人對您的評價。 真是浪費。 正確的做法是把你的嘴放在別人身上，讓他們乙個人呆著。

盡力而為，做好自己的工作，完成自己的事情後，就算別人說你是個合格的員工，剩下的精力，你都會享受生活，健身，逛街，出去玩，吃美，談戀愛，讀書，學習培養氣質。 讓他們隨心所欲。

你一定得罪了單位裡的人 做人 做人 記住要低調 少說話多做 有時候錯不在你 你也要想辦法幫助人彌補錯誤 並學會與同事打成一片 原則性問題必須把握 內在是正向的，外在的 這一次領導誤會了你 一定是有原因的 最好找出原因 如果你找不到它，你做更多的事情，或者試著從側面反映你的立場，做一些可以改變領導對你的看法的事情......

走自己的路，讓別人去做，老師說起你，就意味著他沒有能力開除你，所以不要理會。

意識到問題並提公升自己，無論它是否針對你，你都需要正確面對它。

清者為清淨者，渾濁者為自渾濁者，盡力而為！ 你可以選擇裝傻，上班的時候，你根本不是真實的自己，下班的時候你就是你自己！

你坐好了。 如果有變化，如果沒有變化，就會受到鼓勵。 就是這樣。

冷靜面對，做事不要說對錯！

謹慎行事，少說話多做事。

你想多了，只管得起自己。

我心裡沒有鬼，也不怕鬼敲門。

公司領導一般問事情都是為了結果，我個人覺得現在的領導大多只看結果，不問過程，工作任務交給你，就是你有能力完成春野蠟，如果你做不到， 相信公司是不會留下來的，公司就是蘿蔔坑，領導也沒有那麼多時間跟你聊，對於正式領導的問題，直接說出結果。有時候你要表達一點點，比如以後要工作更認真什麼的，你總是可以讓領導注意的，但能不能記住自己，就看領導對這些話的敏感度了。

要有計畫，知道自己在表達什麼，要達到什麼目的，這樣才能讓溝通更有效，同時也要拓展你的知識面，給世界充電，提高你的職業競爭力，彌補你出差的不足，處理老闆的問答，更準確地支援你自己的表達。

這個時候，提問的時候一定要有內容，不能全是空話。 一定要了解自己手中專案的進度和難點，並提出至少兩個解決方案，並告訴領導你認為哪個更好解決。 ‍‍

用筆作為背書，在領導發言時寫下來，你就不會擔心下一次提問環節。 一般領導不會對員工寄予太大希望，比如乙個好的congguo，你可以通過筆記複述會議內容，相信領導會看你很高。

記性好不如筆橙攻擊不好，王兄首領說話的時候，就把拆遷的主要內容寫下來，不問細節有多詳細，但應該全面，首領的提問比較容易。

要看領導想要什麼，我們做演講時必須抓住關鍵點。 拉拉說了一大堆雜七雜八的事情，還不如把幾點已經檢查總結清楚清楚的說出來，然後用自己的例子來體現要點的內容。

養成做會議記錄的習慣，然後按照會議記錄說話，久而久之，你會發現你的演講會越來越輪廓分明。

提問時要邏輯清晰，即使說得很慢，也要表達清楚，含糊其辭只會讓領導感到厭煩。

不如提前準備，會前準備好需要說的話，按順序寫下來。