我怎樣才能成為領導者，讓別人不討厭我，但同時又忍不住認真對待我？

當然，這是恩典和力量的結合！

合理的善意或關懷會讓你的下屬對你心存感激，而不是討厭你。

權威就是權威，它要求你在業務上表現出色，在你應該受到懲罰的時候懲罰，與你應該與誰打交道，並樹立乙個強大的形象。 這讓員工害怕你。

雙管齊下的方法就可以了。

與下屬和同事建立良好的關係，尊重下屬，舉辦晚宴或適當的福利。 這些都是好主意。

我覺得你想多了，這樣領導你做不好。 作為領導者，首先要秉公行事，對於一些需要合理的事情，你可以私下裡對這個員工做一些事情，但是你還是要在公眾面前遵守規定。 員工通常不會討厭你，他們可能也不會喜歡你，因為沒有人喜歡對自己負責。

所以你需要考慮的不是別人會不會討厭你，你只需要做好你的工作，如果你公平地做。 ，一般別人不會討厭你。

首先，他們必須具備過硬的技能，能夠放下，有一定的肚子，不擺攤子和員工打成一片，關心員工的辛苦。

拉幾個罵你的人，踩幾個不把你當回事的人，中間的人跟著人群走。 說，會說; 不是那樣的，這事也要看天賦，沒有那個天賦，最好不要當領導，不然就難受了。 比如上面的管理方法，可以說是最通用的，但是如果踩錯了，你也會......

當領導確實很難，你要是認真，別人會討厭你，不做事。 他們不會把你當回事，所以在處理事情時要委婉。

領導要想在不得罪別人的情況下做好工作是很困難的，在兼顧下屬感受的同時做到公平公正也不容易。 同時，作為領導者，你必須有尊嚴，否則你的下屬不會把你當回事，很多事情都不會做。 所以，要想當好領導，不可能不得罪人，而現實中，好人領導只能是那種不太在乎事情的人。

你好，與領導意見相左是很常見的，關鍵是你如何溝通，也就是表達自己的意見，但又不得罪老闆。

我個人的結論是，可以單獨說的必須分開說，可以委婉地說的必須委婉地說。

當然，如果不是原則問題，我個人的建議是讓自己的意見在肚子裡腐爛，服務員說出來也沒有任何好處。

向領導者提供建議是一門藝術

職場上的領導可能和我們小時候的老師很像，他們總是對下屬有一種天生的優越感，覺得自己的話是有權威的。 當員工的意見與領導不一致時，領導會覺得自己的權威受到了挑戰，好脾氣的人可能會在心裡默默地記下你，壞脾氣的人可能會當場反對你。 因此，如果要與領導溝通，一定要謹慎，乙個小錯誤可能會失去一切。

以我個人的經驗，遇到這種情況最好找個機會只和你們兩個人談談，談話的時候，要先肯定領導的想法，說他的想法很好，聽爛模仿的你受益匪淺。 然後重點來了，你不得不說你聽了他的想法，被教導得很厲害，然後你回去琢磨了很久，然後想出了乙個新想法，不知道成熟與否，我想說出來，讓領導幫忙。 之後，你可以發表自己的意見，說話時，注意能與領導觀點聯絡起來的要點，一定要多帶兩句讚美。

最成功的做法是，如果你不同意，而領導者不會感到被冒犯

就是人家喜歡聽好話，如果你先表揚領導，然後就算你的觀點違背了他的基本面，只要你順便繼續誇他，他都會不好意思直接反駁你的面子。 等你把所有的意見都表達完了，一定要記得再加一句，這只是我一點不成熟的建議，請領導糾正一下。

如果你的觀點是對的，你的領導可能不會承認他表面上是錯的，但他心裡會琢磨你說的話。 將來，他會考慮您的建議並調整工作方向。 只要你看到領導做出這樣的改變，就證明他聽了你的話。

在絕大多數情況下，你的直接領導是你長期的支援，所以與他的關係一定不能僵硬。 只要和他關係好，以後你在他面前說些不同的話，他就不會記仇。 這個學位是相當難掌握的，這是工作積累的經驗，你需要你的智慧。

祝你好運。