中國人群體行為的表現，什麼是群體行為

1.歸屬感。

對群體的歸屬感是成員對群體的向心力。

一種特殊的情感表達。 有了歸屬感，每個成員都會自覺地運用群體的規範來要求自己，從群體的利益出發，說話做事，也能讓成員協調行為，相互支援，相互理解，把群體的困難當成自己的困難，把集體的榮譽當成自己的榮譽。 比如，在重大國際體育賽事中，中國運動員取得了優異的成績，海內外華人將感到由衷的高興和榮幸; 美國轟炸了我們在南斯拉夫的國家。

使館入駐後，國內外全體華人紛紛站出來譴責美國和北約的暴行，這種愛國主義和民族意識也是一種歸屬感的具體體現。

在開展公關工作時，要通過自身工作加強組織成員的歸屬感; 同時，要分析研究如何克服其他組織和團體因歸屬感而產生的仇外傾向，從而開展有針對性的溝通和聯絡工作。

2. 身份。 群體認同是成員在認知上與群體一致的情緒。 由於這種情緒，集團成員在共同利益和利益的驅使下，能夠在集團內外的一些原則問題和重大事件上保持一致的看法，並有相同的感情，意見趨於一致。

即使有些觀點不是很正確，甚至是錯誤的，但因為認同感，他們也能保持一致的態度。 當乙個群體成員與群體外的人發生爭執時，群體中的其他成員往往會無條件地支援該成員，這是群體認同最典型的表現。

組織內部公關工作的目的是使組織成員對組織有認同感。 只有這樣，才能加強組織的凝聚力。

提高士氣，形成良好的組織心理氛圍。

3.整體感。 群體整體感是指群體成員對群體的整體意識。 在這種意識中，群體成員會將群體視為乙個有機的整體，而不是一盤散落的沙子。

對於乙個群體來說，成員的團結意識越強，維護群體整體形象的態度就越堅決，如果群體成員的整體意識較弱，他們就不會關心群體的利益和形象。 一旦小組成員的團結感消失了，小組就會被撕裂。

組織開展公關工作，特別是組織內部的公關工作，的乙個重要目標是提高組織成員的誠信意識，使組織成員認同組織，與組織“呼吸，同命運”。只有這樣，組織才能不斷進步和發展。

作為現代著名思想家、哲學家、教育家和現代新儒家的早期代表之一，梁漱溟在1986年出版的《中國文化精華》一書中深刻總結了中國人的十大特徵。

1.自私。

2、勤儉節約。 3.愛臉。

第四，和平是軟弱的。

5. 知足常樂。

第六，保守。 7.邋遢。

8.堅韌不拔，殘忍無情。

9.彈性和彈性。

10.成熟和年老。

這可能是團結的另乙個標誌。

一般來說，法律不要求公眾對集體行為負責。

在中國，群體行為與未知的真相有關。

基本功能：

定期的社互動動。

社會群體是受某些社會關係束縛的個人的集合。 小組成員之間有定期的互動。 社會群體中的人際關係是建立在相互理解和一定的興趣和情感關係之上的，轉瞬即逝的互動無法形成社會群體，群體互動關係的形成和發展需要一定的時間進行交流。

相對穩定的會員關係。

乙個群體一旦形成，就有了相應的成員，這些身份就形成了特定的社會關係。

社會群體。 這種社會關係表現在兩種方式上：一種是相當明確的，另一種是相對模糊的。

例如，家庭成員之間的關係非常清楚。 家庭成員通常由父母和孩子組成，夫妻、父子、母子、兄弟姐妹之間的關係是明確的，不能隨意混淆。 在相對鬆散的團體中，也有成員資格。

愛好相同，經常一起做活動的人被大家接受，而互不相識的人則不願意接受他們參加他們的活動。 這是成員資格的一種表現，成員之間的關係是不確定的，但相對穩定。

有明確的行為準則。

當乙個群體剛形成時，可能只有一種簡單的相互承認關係。 隨著群體的發展，往往在內部形成一種穩定的溝通模式，進而形成某種公認的規範，用來協調成員的行為，保證群體的功能能夠實現。 無論是通過相互信任和親近而形成的簡單或非正式的承諾，還是複雜的正式規章制度，都是群體內某些行為規範的體現。

有共同的社群意識。

群體活動的獨特特點是要求成員在群體活動中保持一致，並區別於群體外，使成員能夠清楚地區分群體內外的成員，並將群體視為乙個整體，形成一致的群體意識。 具體來說，群體意識也是一種群體歸屬感，即成員認為自己屬於某個群體。 一旦這種意識建立起來，群體成員就有了與群體外的人有明顯的區別感，對群體有相應的期望和歸屬感。

行為是指人的一切有目的的活動，它是由一系列簡單的動作組成的，是日常生活中表現的所有動作的總稱。

行為改變的層次主要包括：知識改變、態度改變、個體行為改變、群體行為改變。

1.知識的改變。 知識的改變一般是比較容易實現的，可以通過閱讀、學習、聽報告、個人培訓、資訊交流等方式實現。 乙個人的知識結構的改變可以使人們意識到改變他們行為的必要性。

2.態度的改變。 態度是人們評價事物的傾向，與人們的感知是分不開的。 態度往往有很強的情感成分，不能被理性操縱。

此外，態度的改變往往受到各種人際關係的影響，因此比知識的改變更難。

3.個人行為的變化。 人類行為不僅由人類的動機決定，而且還包含態度的意向性成分。 態度的意向性成分決定了個體對態度物件的行為傾向，並在行為中起著準備作用。

雖然態度和行為不是一對一的關係，但態度對行為的影響不容忽視。 行為的改變也受到人們習慣的影響，而習慣是常年行為的結果，是人性格的重要組成部分。 因此，行為改變通常更加困難。

4.群體行為的變化。 群體行為改變比個人行為改變更難。 因為群體本身就是乙個強化單位，群體的意識、規範、道德、傳統、習俗、習慣等限制著每個群體成員的行為。

群體行為的改變必須首先針對整個群體，而不是針對個人，這樣每個群體成員才能在心理上緩解壓力，群體行為的改變才能容易被接受。

個人行為的特徵。

在組織管理活動中，個人行為具有一些一般特徵，表現為：

1.行為的自發性。 個體行為以其內在動機自動發生，外部環境因素可以影響個體行為的方向和強度，但不能啟動個體行為。

2.行為的因果關係。 如果我們能把乙個行為看作是乙個明顯的後果，那麼這個行為就必須有乙個先驗的原因; 當然，行為產生後，這種行為可能會成為下乙個行為的原因。

3.行為上的主動性。 個體行為不是盲目的，任何行為的產生都絕不是偶然的，任何行為都受個體意識的支配。 行為者可能沒有意識到他或她行為的原因，但這絕不能證明他或她不受自己意識的控制。

4.行為的永續性。 由於這種行為是有目的的，並且是個人主動發生的，因此在個人達到目標之前，它通常不會停止。

5.行為的可變性。 個人正在追求他們的個人目標和他們不斷變化的環境，選擇最有利的方式來實現他們的個人目標。

個人行為是相對於群體行為的。 從廣義上講，它是指個人在某種意識形態的理解、情感、意志和信念的控制下，所採取的符合或不符合某些規範的行為。

影響個人行為的因素。

任何事物的運動都有其內部和外部的原因，人類行為也不例外。 我們可以從內部和外部兩個方面尋找影響個人行為的因素。

1、個人主觀內在因素：生理因素、心理因素、文化因素、經濟因素。

2、客觀外部環境因素：組織內部環境因素和組織外部環境因素。

個人行為與群體行為。

群體行為決定了個體行為的方向，而個體行為是群體行為的體現。

群體是由個體組成的，因此，群體行為與個體行為是分不開的，但群體行為並不是個體行為的簡單相加。 究其原因，當乙個群體將其成員聚集在一起時，它就具有了群體的意識和目的，並具有其特定的社會性，而群體的活動效果反映了整個行動者的處境，不再被個人的意識和目的所轉移。

行為的自發性。

行為的因果關係。

行為的主動性。

行為的永續性。

行為的可變性。