如何將工程管理專業轉入橋梁方向

有點難，因為工程管理專業學的東西太多了，但我什麼都不知道。 但自學成才是可以的。 除了要學習的三大力學外，還需要學習路橋專業課程，關鍵是專業課程的學習。

專業與專業之間沒有優劣之分。

你要考慮你更適合哪個專業; 而不是想著哪個專業可以上什麼水平，以後做什麼職位！ 想想每個職業有多少人，他們中有多少人可以在他們的專業或工作中達到頂峰？

工程管理專業是土木建築學的“萬事通”專業，可以從事很多建築及相關方面的工作，但主要偏向於專案預算或管理; 學四大塊，管理知識（很少）、工程技術（膚淺）、經濟知識（略多，包括預算）、法律法規（也少），缺點是你學得多而膚淺，管理專業基本都是這樣。 你可以做很多工作，但前提是你能找到工作。

我對建築了解不多; 它似乎主要用於設計; 我經常看到他們畫這個畫那個。

從發展的角度來看，我個人覺得因人而異; 沒什麼好說的了！

建築的終端是專家，高階工程師; 專案管理終端工程經理“：”高階工程師“是職稱，”高階工程師“是高階工程師（副高）的縮寫，但不是終端，有教授級高階工程師（正高）; “工程經理”是乙個職位，而不是乙個職位，與前乙個混淆; 工程管理專業可評定為工程類、經濟類職稱; 這要看評價單位的想法，我們以前的同學都是在專案上評價工程職稱，但不是在專案上，基本上都是經濟職稱。

用人的方向也非常明確，那就是管理帶頭人。 這句話對於工科管理專業的學生來說太過分了！

就業方向主要偏向於建築業經濟相關崗位，尤其是專案預算; 將來也有可能成為經理，很難說是什麼級別; 管理領導者是很困難的。

要想做好專案管理，就必須對工作中的四大件有一定程度的透徹了解，然後才會有所作為（“關係”先不弱）。

建築的終端是專家，高階工程師;

專案管理終端的工程經理。

前者是從事學術研究的專業技術人員。

後者是綜合服務管理型別，容易賺錢。

工程管理最直接的方向是朝著技術帶頭的方向走。

但即使你畢業後談戀愛，也不會讓你成為技術領導者。 它應該是執行經理。

無論如何，要成為一名技術領導者，你必須有一些經驗。