什麼樣的人最受同事歡迎？

1.誠信，有明確的判斷是非標準。 正直是最基本的道德品質，正直的人有自己的光環，在群體中受人尊敬。 由於這種尊重，大多數人都願意與他交往，並希望他能在某個時候“伸張正義”。

而那些順從、沒有地位的“老好人”，表面上看似得罪人，實則不受歡迎。 2、專業，業務水平高。 乙個商業大師，展現出與眾不同的天賦。

同事們的欽佩也會轉化為喜歡。 同事們可能需要向他學習，向他尋求建議，或者依賴他的業務技能。 3、熱心於助人，樂於助人。

這種型別的人善於觀察同事的需求，熱情、積極主動、敬業，願意在力所能及的範圍內為他人提供幫助。 不喜歡的“熱心人”，也許有一天他們能夠幫助自己。 第四，幽默給團隊帶來快樂。

幽默實際上是一種能力，它取決於人的思維活動和足智多謀。 乙個動作，在大家疲憊的時候，就能帶來一陣陣的笑聲，一句話，就能化解同事犯錯帶來的尷尬。 有幽默感的人很有魅力，平易近人。

5.傾聽並知道如何關注他人的心。 傾聽會讓對方感到被重視，善於傾聽的人也一定善於溝通。 把握尺度，傾聽同事意見，關注對方心聲，理性分析建議。

這種人被同事們稱為“熱心腸的人”。 6.寬容，能夠正確面對他人的缺點。 每個人都會有缺點，乙個寬容的人，心胸非常寬廣，不在乎瑣碎的事情，善於理解別人，給人的印象是可靠和安全。

7.天賦，為職場人士加分。 除了自己的工作，在文化和藝術方面有一定特長的人很容易受到同事的歡迎。 這是差異化形成的吸引力，也是文化藝術更能被大眾認同的體現。

什麼樣的人才算是職場一帆風順？ 每個人的標準都不一樣，有的人認為自己可以賺大錢，有的人認為自己可以通過公升職和加薪來實現自己的職業夢想。

因為領導的肯定和同事的認可可以給我們極大的滿足感和成就感，這是乙個人工作中不可或缺的一部分。

那麼，怎樣才能成為乙個受歡迎的人呢？ 想要被領導和同事喜歡，不妨向以下3類人學習，他們的受歡迎程度特別好，可以很好地混入**。

1.具有積極心態的人。

在許多情況下，心態對乙個人的成功至關重要，因為老實說，只要你付出足夠的努力和時間，市場上的大部分工作，大多數人實際上都可以做到。

但很多時候，當我們投入時間和精力時，我們不一定能立即看到結果。

相反，如果乙個人能夠積極面對所有情況，始終充滿熱情地工作，並將正能量傳遞給周圍的人，那麼他就會贏得別人的愛。

因為人有一顆或多或少有動力的心，當你能表現出這種動力，積極地影響別人時，每個人都會不知不覺地被你吸引。

2.專注的人。

專注的人其實更能取得好的結果，因為他們能把一件事學得透徹，而現在很多人就是缺乏耐心，不能把工作做透，所以效果總是不盡如人意。

專注的人是不同的，他們可以把所有的精力都投入到某項研究上，這必然會比別人更專業，乙個人在工作中的專業性決定了別人喜歡他的程度，也決定了對他的信任程度。

3.正義善良的人。

在職場上，雖然說大家聚在一起賺錢可能聽起來很功利，但畢竟都是合夥企業，在同一家公司，任何時候都需要與人共患。

所以，要想在職場上長期工作，得到別人的支援，就必須要有一顆善良的心。 只有正直善良的人，才會讓人願意與他合作，共同應對。

態度積極的人，專注做事的人，正直善良的人，這三類人都是非常信任的領導者，同事也非常喜歡他們，而且在公司的人氣總是很好，所以他們的生活很順利，工作發展也很好。

首先，我可以告訴你乙個有點殘酷的道理：那就是被同事喜歡的人，不一定處處為別人著想，處處感同身受，總是謙虛低調，靠著自己的付出和善良，去贏得其他同事的喜歡。

為什麼？

讓我們打個比方。 比方說，你總是在幫助團隊中的其他同事，他們中的大多數人都非常喜歡你，但突然有一天，公司有了新的晉公升渠道，你需要從你和你的同事中提拔乙個人。 到那時，你們之間的競爭程度將急劇增加。

這種情況的結果很可能是，你越受歡迎，越優秀，你給同事施加的競爭壓力就越大，他們就越不喜歡你。

另乙個例子是在銷售團隊的工作場所有經驗的任何人。 為了促進內部競爭，形成良好的團隊成長生態，即使是業務方向相同的銷售團隊，也要分成幾個平行銷售小組，在業績上競爭。 毫無疑問，這個時候，這些平行銷售團隊之間一定存在著競爭關係。

因為這種競爭，無論你表現出多少善意，這個團隊的同事都不太可能喜歡你。 一是因為你是競爭對手的團隊，你的存在自然會給它帶來競爭壓力，二是他本能地對你保持警惕，即使你給予了很多善意。

而這一切都是因為同事之間的關係，與普通的社會關係不同，最重要的一點是他們之間紐帶的利益屬性更強。 因此，同事是否喜歡你，主要取決於你在職場上是否與他有相同的利益，你的行為是否符合他的興趣期望，以及你和他是否有利益競爭關係或利益衝突。

因此，只有在理清了職場關係的底層邏輯之後，我們才能知道如何最大限度地獲得領導和同事的認可和好感？

1、在釋放善意和友善之前，要仔細理清目標同事利益之間的競爭程度。 如果競爭程度不是很激烈，甚至有很多相似之處，那麼你們可以多溝通，互相幫助，向群裡匯報取暖。 而一旦發現競爭程度非常激烈，還不如少處理。

其次，企業經營的逐利性直接決定了企業是乙個追求成果和利益的地方。 所以，要想真正得到同事乃至領導的認同和欽佩，最終要看你是否能做好自己的任務、目標、使命，為團隊和公司創造實實在在的價值。所以，當你的能力、業績，甚至職位都達到了一定的水平和高度時，至於你的同事是否喜歡你，是不是就那麼重要了？