為什麼有些人會得到五位數的年終獎金？

拿六七位數很多，提五位數就不好意思了。

最怕的就是人比人死人好，尤其是現在年終獎的關鍵時刻。 這樣的場面並不少見，早在我還是學生的時候，就有一些同學整天努力學習，孜孜不倦地學習，但成績還是上不來。 有很多例子表明，花費大量時間和精力做某事，但最終你看不到結果。

勤奮的人是愚蠢的嗎？ 不，他們只是不喜歡思考法律，提高投入產出比，滿足於現狀。

幾年前，日本電視台製作了一部名為《窮人忙碌》的紀錄片。

例如，34歲的臨時洗車工小山義人（Yoshito Koyama）高中畢業後從事過20多份工作，但大多數都是不學習技能的短期工作。 我只能同時打幾份零工，即使我努力工作，我的收入也沒有增加多少。

年輕忙碌的人應該有夢想，卻只能活在眼前的瑣碎事情中。

他們相貌堂堂，工作很辛苦，但生活卻陷入了貧困的陷阱，越努力，越陷越深。

這看起來像是艱苦的工作，但它並沒有創造價值，它只是一種無效的、機械的重複性努力。

長時間的重複本身沒有價值，但效率是有價值的。 然而，人們經常用各種低效的忙碌來掩蓋他們不想動腦子的事實。

戰術上的勤奮並不能掩蓋戰略上的懶惰。

職場最致命的，不是你極度不擅長，也不是你盡了所有的力氣偷懶，而是你認為自己很勤奮。

與其去想為什麼別人的年終獎比你高，不如反思一下自己的格局和工作的市場價值。

《勞動法》第四十六條規定：“工資分配應當遵循按勞分配的原則，實行同工同酬。 《國家統計局工資總額構成規定》第三條、第四條、第七條規定，工資總額是指各單位在一定期限內直接支付給本單位全體職工的勞動報酬總額，包括獎金; 獎金包括製作獎; 生產獎勵包括年終獎金（勞動分紅）等。

首先，了解公司的薪酬政策。 有的公司有政策：如果求職者在公司規定的時間內入職，失去前一家公司的年終獎金，公司會在試用期過後向求職者發放獎金（金額可協商）作為經濟補償。

但是，這樣的政策通常不是公司提出的，因此在談判報價時必須為自己爭取。 如果你覺得公司對你很感興趣，你也可以勇敢地提出自己的要求。

其次，談談入場時間。 比如有些公司有1週內接受offer、1個月內入職的政策，但實施起來不會那麼死板，所以可以利用你的談判技巧，把入職時間推遲到上一家公司，完成年終獎。

建議跳槽者重新分析他們的年終獎金金額和他們申請的職位的排名。 公司的年終獎政策不一樣，有的年終獎只是雙倍工資，有的很驚人，不同職級的職位可以討論，求職者的聲音也不同。

無論誰的薪水與能力成正比，有能力的人的薪水都會迅速上漲，如果你覺得現在的薪水不符合你的能力，你可以選擇換工作。

這應該是謊言，錢這麼好賺，沒有普通人的份。

是的，有時候做生意的人比這更多，但工薪階層很少，高階人士更多，你會很自豪的，畢竟月收入達到五位數並不容易，恭喜你！

由於中國建設五局近年來發展迅速，在其董事長的帶領下，業績突飛猛進，已經接近中國建設局原來的三強局，當然，五局下屬子公司的情況也不一樣， 而接觸比較多的是第五局的安裝公司，他們的管理和盈利能力都很好。

治療也很好。 與電氣工程師一樣，建築技術人員的月薪在8000至12000之間，休息六天一日，按國家規定繳納五險一金，定期出差聚餐。

入職一年後會有不同級別的年終獎、節日福利等，一般來說，這是乙份比較穩定的工作。

近兩年來，中國建築系統一直在大量招聘人員，例如，其下屬的一家專業公司今年招聘了700多人，佔全國畢業生總數的1/10000。 第五局近年來發展非常迅速，在其董事長（陸，從第八局）的領導下，業績突飛猛進，已經接近原來的三強局，當然，第五局下屬的子公司情況也不一樣，相對比較多接觸的是第五局的安裝公司， 他們的管理和盈利能力非常好。

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200一等獎6+1，單次下注最高獎金1500萬。

在6+0的二等獎中，單次下注的獎金為當前高獎的30%。

三等獎為5+1，單注獎金為3000元。

四等獎為5+0或4+1，單注獎金為200元。

五等獎為4+0或3+1，單注獎金為10元。

六等獎為2+1、1+1或0+1，單注獎金5元。

這取決於該專案對您是否重要。

您好，每個公司的管理制度都不一樣，所以可能會出現年終獎因職位不同而有所不同的情況，有些人甚至拿不到。

既然是年終獎，就屬於獎勵的一部分性質，是對優秀員工的激勵。

這種做法應該是合理的。

年終獎是公司用來獎勵員工的，當然，獎金的多少要根據不同的崗位和貢獻的大小來確定，這是正常的。 大多數外部單位都是這樣做的。

有系統嗎？ 是的，是的，然後是私營企業，這也是一種激勵措施。