如何調查競爭對手的分布情況？

競爭對手的分布。 在決定開店並找到幾家符合要求的店位後，有必要調查競爭對手的店位位置，從而確定最佳選擇的店位更好。 首先，調查競爭對手與商店之間的距離。

如果競爭對手實力雄厚，想再開一扇門，就應該選擇離競爭對手店鋪較遠的位置; 如果您認為自己有足夠的實力與競爭對手競爭，則可以在競爭對手旁邊開設商店，以便客戶可以快速比較和了解您產品的優勢。 有時，競爭商店的存在也可以成為吸引客戶在訪問競爭商店的同時吸引客戶到您的商店的有效方式。 其次，調查競爭對手商店的位置。

了解競爭對手的地理位置以及為什麼客戶更有可能訪問他們。 您應該在哪裡開設自己的商店可以通過調查競爭對手的位置來確定。 有時，通過它的調查，你可以了解這一地區消費者的一些生活習慣，從而決定自己開店的策略。

競爭因素對門店市場的經營策略有重要影響，因此要綜合考慮門店開業後會遇到什麼競爭，直接<>

競爭或間接競爭，如果對競爭者沒有查清楚徹底，最好暫時不開放或推遲開放。 客戶的購買力是有限的，在他們花錢購買某種產品後，他們在一定時期內有特殊需求。 否則，您將不會再次購買該產品。

因此，在開設商店之前，請先研究您的競爭對手。 看看開什麼樣的店，怎麼經營，讓顧客可以自己買衣服。 對競爭對手的研究也是為了檢查他們目前的市場份額：

了解有多少現有企業主。 在此基礎上，進行市場飽和度分析，評估此時是否適合入市。 如果時間允許，還建議調查未來幾年可能進入的潛在供應商，以確定正在進入的市場是否仍有增長空間。

通過對市場份額和競爭門店數量的調查，可以初步確定市場的飽和度。 市場飽和度的分析與市場發展的許多方面有關。 飽和市場開發成本高，利潤低; 低飽和度的市場成本低，但客戶比較不穩定 市場飽和度也會影響門店的價格和難度，所以在市場占有率高、市場飽和度高的競爭對手的情況下，會增加開店成本，也會使開店後經營管理變得困難。

如果可能的話，盡量避免在這樣的市場開店。 第一步是調查競爭對手商店的位置，了解競爭對手商店的地理位置。 分析為什麼他可以擁有更多客戶以及他的商店應該在哪裡開店可以通過對競爭商店的位置調查來決定。

有時，通過對該地區的調查，可以了解該地區居民的一些習慣，並決定自己開店的政策。 <>

調查報告一般由標題和正文兩部分組成。

a） 標題。標題可以用兩種方式編寫。 一種是標準化的標題格式，即“檔案主題”加“語言”，基本格式為“調查報告”、“調查報告”、“調查”等。

另一種是自由式標題，包括三種型別：陳述式、基於問題以及主標題和副標題的組合。

b） 文字。正文一般分為前言、正文、結尾三部分。

1 引言。 寫法有幾種：第一種是說明調查的原因或目的、時間地點、物件或範圍、過程和方法、人員組成等調查本身的情況，從中可以得出中心問題或基本結論; 二是寫下調查物件的歷史背景、發展總體過程、現狀、主要成果、突出問題等基本情況，然後提出中心問題或主要觀點; 三是直奔主題，直接總結調查結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。

序言起到畫龍點睛的作用，要簡明扼要，題目要直奔主題。

2 主題。 這是調查報告最重要的部分，它詳細介紹了調查和研究的基本情況、做法和經驗，以及從調查和研究中獲得的材料分析中得出的具體認識、觀點和基本結論。

3 結束。 最後寫的方法也很多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議; 或總結全文主思，進一步深化主題; 或提出引起進一步思考的問題; 或者展望未來，給予鼓勵並號召行動。

對競爭對手的分析主要有四個方面，即競爭對手的未來目標、假設、當前戰略和潛在能力。

知己知彼是創業的前提，因此調查競爭對手是市場調研的重要組成部分。 在開店之前，你應該對你的競爭對手進行徹底的調查，以確保你犯的錯誤更少，所向披靡。 一般來說，對競爭對手的調查可以分為以下幾個步驟：

1.調查問題的澄清在開始調查之前，調查員必須清楚問題是什麼以及調查的目的是什麼。 根據要調查的物件，擬定需要了解的內容，然後確定調查目標，這樣才能對汽車漏水進行合理的調查。

2.在初步情況分析確定調查物件後，往往會有很多複雜的李偉問題，這些問題需要減少。 通過刪減一些立即可用的資訊，縮小了調查的範圍。

3.進行正式調查當獲得初步資訊時，有必要通過不同的方法對競爭對手進行具體的調查。 在開始調查競爭對手之前，企業家必須對整個行業有乙個粗略的把握。

你首先選擇的是行業，行業的發展趨勢和飽和程度都是你需要弄清楚的問題。 您可以向精通該行業的人學習，然後通過廣泛的線上調查或採訪您所在行業的相關專家來了解您的競爭對手。 在收集這些基礎資料時，需要分析行業現狀，檢查資料是否與現實不符。

在整理資料時，需要剔除錯誤資訊，然後對剩餘的行業資料進行分類統計，得出結論。 創業者要分析資料，最後決定是否開店，在**開店，什麼時候開店等。 <>

競爭對手的產品與企業家公司的產品直接相關。 因此，創業者在開辦企業之前，必須對競爭對手的產品型別、產品結構、產品型別等諸多方面有所了解，以便在確定產品結構和型別時有參考。 對競爭對手產品的調查要從對方的主打產品、重點產品、輔助產品等多個方面入手。

在調查大型商場時，最重要的是調查地理位置。 大型購物中心的位置有時會影響您開店地點的選擇。 無論你是想在大樹下享受陰涼避開重要的競爭對手，還是想利用最大的優勢從一定距離贏得客戶，這都應該根據自己的情況而定。

在大型商場附近，第一宗量夠大，但成本高，競爭激烈。 最好的選擇是在去大商場的路上開店，這樣既保證了最佳的量，又降低了創業成本。 <>