監督者是什麼級別？

上面的成州，我就說督軍了。 督軍是當時乙個省的最高軍事長官，今天是省軍區的指揮官。

海軍上將。 這是乙個軍事職位，州長是乙個文職職位。 趙喬沒有。

海軍上將相當於乙個省和乙個軍區的司令員，省長主管乙個省的行政事務，相當於省委書記。

從職位上看，省長的級別比省長高半級或一級，但省長的級別一般都比較高，更何況乙個省的首席行政官的實際宗族擁有軍事職位無法比擬的資源和實際權力， 而宋代以來文官政治的成熟，使得武官的實際影響力和地位低於文官。

舊文字研究。 主管是組織中的中層管理者，他們隸屬於負責提供直接服務的管理員和工作人員。

主管是橋梁，是中介，是媒介，用另乙個詞來形容很貼切，就是連線上乙個和下乙個。

奧斯汀，1981 年。

主管的位置被描述得非常貼切，主管“乙隻腳在工人的行列中，另乙隻腳在管理層中，但沒有明確的屬於哪一方”。

他們是一線工人的領導，是組織領導的下屬。

主管既是管理團隊的成員，也是員工隊伍的一員，主管是兩者之間的橋梁。

機構執行經理，其主要職責是專案規劃、政策制定、籌款和與社群的機構關係。

監理人的管理職責主要在專案的管理和專案的執行上。 主管的工作性格內向，負責組織的管理。

塔科特-帕森斯。

組織層面分為三個不同的層次，一是組織結構層面，建立組織與外界社會的關係，二是管理層面，協調組織與任務環境，三是技術層面，指導向組織各方提供服務。 其他人在尊重、管理和服務三個層面上提出了類似的政策。

主管應該在管理層面，主管是唯一在日常工作中直接與直接服務人員打交道的經理，主管處於這個位置，以便他或她可以與組織正在做的無處不在的工作保持密切聯絡。

對於客戶來說，主管提供間接服務，因為主管通過工人與客戶間接接觸，他通過幫助工人向客戶提供幫助。

其實，監督是乙個過程，在實現監督職能的過程中，監督者會選擇性地採取一系列深思熟慮的行動。 在這個過程中，有開始、中間和結束的順序，在監督過程中每個環節採取的行動都有自己的風格。

具體來說，監督的過程是乙個互動的過程，實施監督的過程離不開相互依存的關係，因為有監督者，就必須有乙個被監督者，而監督過程至少涉及兩個人，所以雙方的互動構成了監督的乙個重要方面。

只有在合作、民主、參與、互利、尊重、公開的情況下，監督過程才能達到最佳的監督狀態，才能真正實現監督功能，才能真正幫助勞動者、幫助服務物件。