你認為性格和能力最重要的是什麼？

如果乙個人智商超高，思維活躍，創新能力無比強，解決問題的能力超強，但突然看到他到處說話，或者經常說別人的壞話，或者總是打斷別人的談話，或者總是偷偷給老闆做小報告，或者佔別人便宜，自私自利等缺乏應有的道德， 那麼你最終會被同事疏遠和孤立。沒有人願意和乙個品格不好的人在一起，除非你想成為那樣的人。 人品是最重要的！

品格是乙個人的人生觀和價值觀的集中體現！ 這是衡量人素質的唯一標準！ 品行端正的人，才能忠於職守，熱愛本職工作，在單位內盡職盡責！

在工作中，能力和性格一樣重要，兩者都是不可或缺的。 能力和學歷一樣，是一塊墊腳石。 當你通過面試時，也許可以通過各種問題或任務，但性格不能只用幾句話來表達。

所謂看人心隨時間推移。 能力很重要，因為有了能力的硬條件，就好比有了一塊好的墊腳石，開啟了職場的大門。 當乙個好的能力第一次進入職場時，它總是能像金子一樣閃耀，吸引人們的目光。

在事業發展上，能力出眾的人自然也會有更好的晉公升機會。

能力似乎比性格更重要。 因為我們剛進入職場時並不為人所知，所以快速獲得認可的最快方式就是展示我們在某個領域的工作能力或才能，而不是談論我們對公司的忠誠度和工作會有多努力，因為這不能一下子全部判斷。 因此，無論是在寫簡歷的過程中，還是在面試的過程中，我們都會關注個人的能力。

品格好的人更敬業。 品格好的員工在面對工作時可以更加踏實認真，也會更加自覺，會盡最大努力做好自己的工作，甚至超額完成工作。 這樣的員工可以減輕上級的負擔，消除上級一直監督他們的需要。

品格比能力更重要。 但是在職場上，似乎能力強的人明顯更勝一籌，哪怕這個人性格有問題。 公司裡經常有人因為業績突出而公升職，我從來沒有聽說過有人因為品行好而被提拔。

能力很重要，但有一件事比能力更重要，那就是性格。 可以說，不好的健康是一種廢物，而不良的思想是一種毒品。

如果乙個人的能力不夠，但他有一顆自我激勵的心，願意學習提公升自己，那麼雖然在短時間內浪費了公司的資源，但一旦這個人長大了，他就會成為公司的忠實員工。 但是，如果乙個人能力好，但對公司沒有認同感，沒有團隊合作意識，就很容易讓整個公司的工作氛圍變得更糟，甚至影響到很多人。

性格比能力更重要，如果性格不被別人認可，就不會給你展示能力的機會。

人品比能力更重要，試想一下，如果你性格很差，能力很突出，就算有大事，人家也認為你不是乙個好人，不想交給你，這個時候你覺得自己有能力有用嗎？ 人家寧願交出比你差一點的能力，但要交出乙個好人，畢竟能力是後天慢慢積累起來的，人品不是。

對於個人。 性格很重要。 但對於集體來說，能力更為重要。

大多數人對職場的人才需求有錯誤的認識，認為只要能力足夠，性格和工作態度是次要的。 但實際上，對於老闆來說，他在選擇員工時首先考慮的是員工的性格、忠誠度和工作態度，然後是工作能力。

如果乙個能力很強的人被雇用，但他每天遲到早下班，在工作時間玩遊戲，工作時間很少。 公司裡一出事，他首先想到的就是換工作。 對方雖然不那麼優秀，但每天工作認真勤奮，盡最大努力完成工作，在公司遇到困難時與公司一起進退。

你會選擇哪乙個？ 大多數人應該選擇後者。

我認為性格更重要。 如果乙個人的能力很強，但他的性格一般甚至卑鄙，那麼他將如何使用這些能力是不可知的。 如果他把自己的能力用在造成傷害的地方，對他自己甚至對社會都是有害的。

乙個好的人品，重視在世上做人的好，至少能夠克制自己，能夠幫助身邊的人，哪怕可能對整個世界都沒有影響，但有了好的性格，就能在生活和工作上讓自己和身邊的人受益。

這個問題不是非黑即白的，選擇關注能力或性格取決於你從哪個角度看待這個問題。

就招聘而言，通常更有可能被最優秀的人才，即能力優秀的人才所青睞。 因為這樣可以使公司更具競爭力，創造更多的價值。 當然，如果能同時考慮到乙個人具有高質量角色這一事實，那就更好了。

在招聘過程中，除了注重候選人的專業技能外，還需要關注他們的綜合素質和道德水平。

但是，如果您專門提到領導力，那就有點不同了。 對於領導者來說，品格和能力都是必不可少的。 領導者需要具備管理和領導團隊的實際能力，但這並不意味著他們可以忽視自己的性格。

如果領導者缺乏良好的品格和誠信，這可能會損害公司的聲譽，並可能導致員工失去信心。 因此，對於領導者來說，品格同樣重要。

做人，性格永遠是第一位的，是法寶還是昭春，性格，是贏得信任的關鍵，性格，是人懺悔的標準，性格，是生而為人的基礎。

1、品格比能力更重要; 因為無論你做什麼，你都必須從學習做人開始;

2.品格，即乙個人的道德。 它是指個人在按照一定的社會道德規範和規範行事時，在社會、他人和周圍事物中隱含的穩定的心理特徵或傾向。 對他人要大方寬容; 對國家要愛奉獻，忠心耿耿;

3.能力是完成目標或任務所體現的品質。 人們在完成活動時表現出不同的能力。 指成功完成活動所需的主觀條件。

智力遲鈍是一種人格和心理特徵，它直接影響活動的效率，並使其能夠順利完成。

為了判斷性格和能力，我們可能需要失去個人喜好和感受，並增加成本。

那是什麼意思？

這可以用兩個問題來解釋。 當人們經常問我如何看待人，如何選擇朋友時，我通常會問他這兩個問題：

第乙個問題是，在你身邊的二三十個熟人和朋友中，你認為誰是最好的，或者換句話說，誰的品德最好？ 大多數人會很快給出這個問題的答案，而答案通常是他們最好的朋友，因為這些人不僅愛著他們，還關心和幫助他們。

但要問第二個問題，如果你把你一生中賺到的錢的十分之一投資給乙個朋友來幫助他成功，而他成功後會把他賺到的錢的十分之一還給你，你會投資誰？ 這個時候，很多人都要考慮一下，他們不會馬上給出答案。 通常，最後給出的答案和第乙個問題的答案不是同乙個人。

而第二個問題的答案，其實是他心中身邊最靠譜的人。

這種可靠性其實包含三層含義：第一，能力強，能把事情做好，雖然朋友有好感，願意幫忙，但未必有本事; 二是他人品好，值得信賴，如果投資他的錢，將來會得到回報，不會被坑; 最後，他們腳踏實地，能把事情落實起來，有的人還不錯，但是他們並不總是在乎別人的事情，這種人不靠譜。

其實，乙個人能夠判斷出身邊最靠譜的人並不難。 那麼，請問，為什麼你交到的最好的朋友不是最可靠的，而只是你認為可以交談的人？

這就是問題所在。

很多時候，當我們不投入成本時，我們的判斷力似乎會變差，因為我們會受到自己喜好的影響，我們認為對我好就是好品格。 其實真正值得交朋友的人就在那裡，我們心裡有乙個數字，當我們真的想把自己身家的十分之一託付給某人時，我們就會想起他。

如果你的朋友恰好是最可靠的，那麼恭喜你; 如果沒有，那麼我們可能需要反思自己。

在現代社會中，選擇領導者和任命人員的標準可以多種多樣。 性格和能力都是乙個人職業生涯中的重要品質，但哪乙個更重要？ 有些人認為品格比能力更重要，因為品格好的員工可以獲得別人的信任。

但也有人認為能力是最重要的，因為如果領導者選擇了乙個缺乏必要技能和知識的人，那麼這個人即使性格很好，也會造成很大的問題和挑戰。

首先，性格很重要，這是不爭的事實。 乙個人缺乏正直、奉獻精神、尊重他人和責任感，可能會給整個團隊帶來很大的負擔。 如果乙個人經常遲到或早到或拖延，團隊的其他成員會感到無法信任這個人。

因此，選擇乙個有道德良知、品德高尚的員工，可以大大提高團隊合作的效率和效果。

然而，在職場上，光有良好的品格是不夠的。 如果乙個人沒有必要的技能和知識，他可能很難實現團隊的目標。 如果乙個人沒有解決問題的能力或缺乏行業知識，那麼他將無法應對團隊在工作中遇到的複雜性和挑戰。

這就要求領導者權衡這個人是否有足夠的力量來應對工作的挑戰。

最重要的是，性格和能力不是兩種完全獨立的品質。 乙個既有良好品格又有必要的技能和知識的人是最理想的員工。 當然，在衡量乙個人的性格和能力時，我們不能只依靠面試和簡歷。

我們還需要看乙個人的表現、協作和自我發展，以選擇最合適的人選。

綜上所述，領導者在用人的時候，品格和能力都很重要。 我們不能簡單地說哪乙個更重要，但我們需要權衡兩者的重要性，並在評估每個候選人時做出適當的決定。 如果選擇缺乏良好品格或必要技能的人，不僅會影響整個團隊的效率，還會給公司帶來很多不必要的麻煩和成本。

因此，我們必須考慮員工的性格和能力，並採取最全面的方法來權衡這些因素以選擇最佳候選人。