你為什麼沒有開始你的事業?

發布 財經 2024-06-14
19個回答
  1. 匿名使用者2024-02-11

    急於致富,累成狗天天,沒有時間創新,也沒有時間放鬆,當因為創業而焦慮過度時,創業不再是創業,每天都覺得上班和去刑場一樣,於是在各種痛苦中放棄了。

  2. 匿名使用者2024-02-10

    就是因為不想送人下籬笆,不想去上班,所以分手的時候選擇創業,只是太衝動了,容易失敗。

  3. 匿名使用者2024-02-09

    我開了一家早餐店,我起不來,早上起不來,然後我就失敗了。

  4. 匿名使用者2024-02-08

    創業四次,成功一次,珠寶包裝行業七年,不是全國第一,算是走在前列,最近思考商業的本質,覺得商業是尋找真善美的過程,你的產品或服務能給客戶帶來真善美的感覺,也就是給客戶帶來快樂, 那麼你就會得到客戶的認可,離成功不遠了,送你一句話,到一顆心裡,無事可做。

  5. 匿名使用者2024-02-07

    首先是起源或模式。 我父母在鄉里做小生意,我沒有接觸過什麼大老闆,創業也沒有具體的想法和目標,導致我沒有先見之明,一步乙個腳印。 沒有人得到正確的指導。

    而且他的大腦遲鈍而近視。 它也不會積累聯絡。 夥伴關係,無論私人關係有多好,都可能破裂。

    至於別人的夥伴關係是如何成功的,我還不知道,因為我是乙個失敗者。 相反,它總結了創業成功的兩個秘訣,堅持不懈。 堅持的背後,可能是你和新婚老婆吃完中午的素面,晚上不知道怎麼去**弄錢買公尺飯。

    那就試著讓別人利用你,如果你對別人沒有價值,那真的一文不值。

  6. 匿名使用者2024-02-06

    雄心勃勃的企業家最常犯的錯誤之一是設定不切實際的目標。 造成這個錯誤的原因之一是沒有做你擅長的事情,而是鎖定了最好的機會。 創業者應該了解他們的資源分布在哪裡,專案啟動後他們需要找誰,以及他們需要使用哪些資源。

    而不是道聽途說,盲點進入藍色海洋甚至紅色海洋。 第二個原因是缺乏專注力。 聰明的人總是想嘗試很多新想法,但資源有限的創業公司無法嘗試所有新想法。

    定位消費者需求,提供市場服務,鎖定使用者群體,創新引人注目的功能,解決真正的消費者需求,是一種很好的做法。

  7. 匿名使用者2024-02-05

    初始投資太大,沒有後續資金跟不上,所以有的失敗了。

  8. 匿名使用者2024-02-04

    我覺得必須一一分析,萬事萬物的原因有很多,但無非就是堅持不了的大目標,不夠創新,還存在一些不確定性。

  9. 匿名使用者2024-02-03

    我做過很多生意,有的成功了,有的失敗了,但是再給我一次機會,我想那些失敗的人也會失敗,有的是因為運氣。 也有一些專案死了就賠錢,我們盲目投資,沒有正確計算賬目。 那些成功的人,其實我們可以做得更好,但因為目光短淺,我們想看到好的並接受它,其實還是有長遠發展潛力的。

    雖然失敗是無法挽回的,但從中吸取了很多教訓,適用於各個行業,這也為我們提供了未來創業的更多思路,避免了不必要的損失。 當然,我不能保證下一步會成功,但我一定會多考慮幾個方面,分析利弊,謹慎創業,再也不會這麼盲目了!

  10. 匿名使用者2024-02-02

    面對競爭激烈、極其複雜的市場,面對日益變幻莫測的消費心理,初創企業一推出產品就將面臨巨大挑戰。 如果不良品太多,或者不良率過高,容易導致產品滯銷和囤積,使初創企業難以承受; 如果產品的生命週期太短,產品很快就會遇到被淘汰的風險,一旦公司反應不及時或操作不力,公司很快就會陷入困境; 如果你的產品或服務不能滿足消費者的特定需求,那麼無論你的技術或創新多麼令人驚嘆,它都不會贏得投資者的心。

  11. 匿名使用者2024-02-01

    創業是乙個艱苦的過程,基本上沒有生命。 沒錯,十人死亡。 你得先考慮如何養活自己,而不是賣房子靠家庭救濟,而是要用做生意的思維來做生意,有時候甚至要違背道德良心,毀掉三觀,突破底線,你做還是不做?

  12. 匿名使用者2024-01-31

    創業者最缺的是什麼? 很多人給出的答案是,錢。 調動對金錢的需求,需要更多的錢才能生存。

    用傑克馬的話來說,創業者失敗的兩個主要原因是他們沒有起點,沒有堅持。 如果創業者在創業時沒有足夠的流動資金維持經營半年以上,最好不要輕易創業。

  13. 匿名使用者2024-01-30

    超過90%的創業公司都因為這個原因而失敗。

  14. 匿名使用者2024-01-29

    我們見過很多創業者失敗,因為他們無法反思自己的行為,他們覺得自己在做正確的事情,奇怪的是他們不能賣掉它,他們不知道為什麼。

  15. 匿名使用者2024-01-28

    沒有做好風險評估和市場調研提前,沒有做好整個專案的研究,沒有做好風險發生時的應對計畫和策略,對自我能力和價值的評估不準確。 缺乏領導能力和實踐經驗。 整個專案缺乏向心力。

    而不是把錢用在該用的地方,一味追求領導的感覺和領導氛圍的建立,忽視了專案本身的研發和個人素質的培養。 這是我自己的總結,我覺得我所在的公司太失敗了。

  16. 匿名使用者2024-01-27

    在好時機,在壞時機,在糟糕的市場中,在錯誤的投資中。

  17. 匿名使用者2024-01-26

    三本大學畢業後,他打了10年工,工資突破了一萬,因為不同意老闆,出來自創,三年後,公司的生意一直在虧損,而且損失慘重,實在是難以忍受,只好把公司賣掉了。 賣出去後,看到你已經賺了一億的淨利潤。

  18. 匿名使用者2024-01-25

    如果你想創業,你至少需要考慮以下幾個方面:

    1. 考慮合適的創業專案。 例如,無論你是想在餐飲業、服裝業、網際網絡業、教育業還是其他行業工作; 是以特許經營的形式開展業務,還是獨立經營; 無論是商業**還是實體店。 同時,也要考慮你選擇的創業專案是否有發展前景,能否盈利。

    2.考慮你是否具備資格。 例如,如果你想在餐飲業工作,你有你需要知道的經驗和知識嗎?

    3.考慮創業資本問題。 任何業務都離不開啟動資金,以及你是否準備了足夠的資金。 此外,任何企業都有失敗的可能,你準備好了賠錢的可能性嗎?

    如果您正在創業並且沒有足夠的營運資金,那麼您可以嘗試申請貸款。 現在幫助小微企業周轉資金的信貸平台很多,記得選擇正規的平台,比如杜曉滿金融,高額低利率,據了解,在杜曉滿金融的信貸使用者中,百分之七十是小微企業主,大品牌比較放心。 針對小微企業家庭,2021年5月21日,杜曉滿財經推出以“居家萬業行”為主題的小微活動,提供10萬份“日息+萬險”禮包。

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  19. 匿名使用者2024-01-24

    我們見過很多創業者失敗,因為他們無法反思自己的行為,他們覺得自己在做正確的事情,奇怪的是他們不能賣掉它,他們不知道為什麼。

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