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成就的共同動機可以概括為六種——權力、金錢、名聲和懶惰。
權利:說白了,我想當官,在正式組織裡爬到金字塔頂端的願望更強烈;
姓名:獲得很多榮譽;
技術:我們稱之為專業成就;
地位:地位和權利是不一樣的,什麼是權利? - 別人願意聽你的,因為你掌握了手中的資源,如果你不聽你的,就會有不好的後果; 地位是願意聽你說話的人,它來自於你個人的想法、個人的魅力、個人的影響力; 所以這兩者是有區別的!
有的人追求權利,有的人追求地位,有的人認可和認同我,不是因為我有權利,而是因為我有我的思想和個人魅力!
idleness 是什麼意思? 工作與生活的平衡,閒暇不是工作,不是去工作,但工作可以即興發揮,有一些職業追求但目標不是特別高。
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成就動機有兩個維度:對成功的渴望和對失敗的恐懼。
如果問題是考試答辯。
以下兩個是心理學中眾所周知的理論,可以進一步閱讀,麥克萊蘭的成就動機理論(情緒刺激理論)。
阿特金森的成就動機理論(期望價值理論)。
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1、目標的吸引力越大,成就的動力越大;
2、風險和成敗的主觀概率:非常確定的事情和沒有獲勝機會的事情,不會激發出高度的成就動機;
3. 乙個人展示自己才華的機會越多,成就的動力就越強。
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1.成就動機水平和童年時期接受的家庭教育。
親密的關係。 2.教師的言行影響學生成就動機的強度。
3.經常參加比賽和比賽的人比一般人更有動力去取得成就。
4. 學生的學業成績與其表現動機呈正相關。
5.個人對工作難度的看法會影響績效動機。
6.人格特質和人格因素影響績效動機。
7.團隊成就動機和自然環境的強度。
它與社會經濟和文化條件有關。 在乙個組織中,目標的吸引力越大,成就的動力就越大。 乙個人展示自己才能的機會越多,他實現目標的動力就越強。 風險和成功或失敗的主觀概率,非常確定的事情,沒有獲勝的機會。
這些事件都不會激發高度的成就動力。
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1、目標的吸引力越大,成就的動力越大;
2、風險和成敗的主觀概率:非常確定的事情和沒有獲勝機會的事情,不會激發出高度的成就動機;
3. 乙個人展示自己才華的機會越多,成就的動力就越強。
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影響成就動機的因素有:
童年時期的成就動機和家庭教育水平。
親密的關係。 教師的言行影響著學生成就的動力。
經常參加比賽和比賽的人比普通人更有動力去實現目標。
學生的學業成績與表現動機呈正相關。
個人對工作難度的看法會影響績效動機。
人格因素影響績效動機。
集團績效動力強弱與自然環境。
與社會文化條件有關。
成就動機是指個人試圖成功完成某項任務的動機。 麥克萊倫認為,每個人的成就動機都不同,每個人的成就動機都處於相對穩定的水平。 根據阿特金森的說法,人們在競爭時有兩種心理傾向:
追求成就的動力和避免失敗的動力。
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類別: 健康 保健 >> 心理健康.
分析:成就動機量表。
請根據自己的實際情況,使用下面給出的不同分數來評估自己。
5 非常同意 4 有些人同意 3 即不同意和不同意 2 有些人不同意 1 非常不同意。
工作 1 對我來說,盡我所能做好我的工作非常重要,即使我的同事不這麼認為。
2 只要我盡力而為,我就會對我的工作感到滿意。
3 我對森枝做得很好的工作感到滿意。
4 我會對自己的表現感到滿意,即使我不比別人好。
5 我喜歡努力工作。
6 我的快樂有一部分是來自提高我的表現。
控制 1 我更喜歡做讓我感到自信和放鬆的事情,而不是具有挑戰性和困難的事情。 “負積分”。
2 當我的一群人正在策劃乙個活動時,我願意自己策劃,而不僅僅是為了幫助別人或完全由別人組織。
3 我寧願學習簡單有趣的遊戲,也不願學習耗費腦筋的遊戲。 “負積分”。
4 如果我不能總是學到一些東西,我願意繼續努力,直到我得到它,我不會停下來學習簡單的東西。
5 一旦我接受某項任務,我就會堅持下去。
6 我喜歡那種需要高水平技能的工作。
7 大多數情況下,我接受那些我不確定自己會做好的任務,而不是那些我確信自己能做好的任務。
8 我喜歡忙碌和充實的感覺。
競爭 1 我喜歡在有競爭對手的環境中工作。
2 對我來說,在某項任務中比別人表現得更好是很重要的。
3 無論是在工作中還是在比賽中,獲勝總是很重要的。
4 當別人做得比我好時,我會很生氣。
5 當我與他人競爭時,我會更加努力地工作。
您的分數是三個分量表中每個分量表的分數總和。
排放冷卻是另一種型別的對流冷卻。 與蓄熱式冷卻不同,用於排氣冷卻的冷卻劑將熱量吸收到推力室,然後從燃燒室排出,而不是進入燃燒室參與燃燒。 直接排放冷卻液可降低推力室的比衝,因此需要儘量減少用於排放冷卻的冷卻液流量,同時僅在噴嘴的出口部分使用加熱相對較少的排放冷卻。 >>>More
法拉第最早的化學工作來自他作為大衛助手的時期。 他花了很多精力研究氯,發現了兩種型別的碳化氯。 法拉第也是第一位通過實驗觀察氣體擴散的學者,儘管是粗略的,約翰·道爾頓首先發表了一種現象,托馬斯·格雷厄姆和約瑟夫·羅斯密特揭示了它的重要性。 >>>More