我想參加科恩電氣新智慧商店，有什麼要求？

沒有特別的要求，如果加入，只需要付錢，然後就可以加入正式開業了，經過他們的培訓。。。

對於科恩一體爐的產品，相信小夥伴們都比較熟悉，它大大優化了我們的烹飪空間，讓我們在煮飯的時候變得更加方便，所以一些投資人也看到了這一點，都想加入科恩一體爐，但是加入並不是一件簡單的事情，需要注意很多事情， 那麼加入科恩一體爐有哪些注意事項呢？讓我們來看看。

加入科恩一體爐有哪些注意事項。

1、注意資金的正確準備。

在決定加盟之前，首先要提前準備足夠的資金，不要盲目借錢，否則一旦開張，就算生意還行，也很難馬上把前期投入的資金賺回來，如果需要每天籌集資金還債，就造成沒心經營。 如果由於資金分配而將本應考慮全域性的經理從指揮所撤職，商店中的其他員工將獨立工作，他們的工作將被打亂。

2. 選擇合適的公司位址。

等到資金差不多到位的時候，就要開始選擇合適的開業位址了，其實加入科恩一體爐會比較簡單，尤其是在原有的廚電行業，只需要按照出廠標準對原有的老店進行改造，對一體爐灶的範圍進行改造， 如果是新業務，不妨選擇在當地建材市場附近開店。如果租房不容易或超額資金預估，不妨開車上必須經過的路去買建材，但也要以交通便利為考察點。

3.合理的開業前準備工作。

開業前期準備工作基本完成後，店名裝修和員工培訓的準備工作就開始了，眾所周知，店面裝修會對未來的經營狀況產生很大的影響，所以一定要注意。 通常，一些大品牌，大家加入後，工廠會為加盟商的裝修規劃圖紙，而加盟商只需要按照圖紙實施裝修，而最初的銷售人員培訓，工廠通常會協助做乙個簡短的培訓，顯然他們也要制定相應的策略來增強銷售人員的學習積極性。

加入Keen一體爐的條件是什麼？

1、首先申請人必須年滿18周歲，同時必須具有獨立的民事責任能力，具有法人或自然人; 此外，加盟商還需要有強烈的投資意願，並立足於長遠發展。

2、對於加盟商來說，要對基恩綜合灶具公司總部的品牌有一定的了解，認同公司的管理理念; 這樣，在介紹品牌和產品時，可以更有說服力地吸引別人; 此外，基恩綜合爐的加盟商有足夠的資金實力來滿足資金投入的要求。

3、要成為科恩綜合爐具的加盟商，還應該具備一定的市場開拓能力和管理能力; 能夠接受總部統一管理模式，積極參與總部技術改進培訓。

線上線下實體店均可參與，全國超過2100家正寬基恩門店已全面開啟本次活動，新老使用者使用任何品牌的舊廚電到當地任何一家基恩門店均可兌換基恩歐式煙機、近煙燻狀態、內建燃氣灶、蒸籠一體爐清本、 淨水器等熱門產品，同時還可以參加預約續訂、新驚喜等活動。

沒錯，科恩董事長攜手董事會斥資數千萬美元開啟“藍海計畫”賦能碼頭，伴隨著科恩慢動場信譚闕動水歌晨中國之旅、董事長私家訓會、董事長私募會、 藍海私人訓練營、科恩更新計畫、千家門店同頻聯動，助力碼頭完成科恩新店公升級的國家戰略布局方案！

是的，科恩電氣已經與2100多家門店聯手，進入全力戰鬥狀態，為消費者提供質優價廉的產品。

故事一。 國慶節轉眼而逝去。

我坐在檯燈前，有點擔心今天要寫什麼。

翻了個大新聞**，感覺實在是沒什麼好材料。

我想我無論如何都應該對2018年的最後乙個假期做乙個總結。

嗯，這是第乙個。

故事二。 畢業後，小B留在了家鄉的四線城市。

每次和我說話，他都會有乙個矜持的話題，那就是你這邊最近有沒有新鮮事。

他的生活到現在一直很順利，上學、結婚、生孩子，因為他守著自己的家，都安排得一清二楚。

因此，他總是對外面的世界充滿好奇。

蕭B有一句話，讓我覺得他一度是個哲學家：那些待在外面的人，你的人生經歷不僅是你自己的，也是那些離不出家鄉的朋友的希望。

故事三。 蕭C趁著國慶節回去逗轎回家。

他本來精神抖擻，回家前就做好了計畫，今天和同學約會，明天和親戚約會，後天和朋友約會。

在他的計畫中，這應該是一次聚會旅行，每天都有大魚大肉。

但事實是，他幾乎沒有與他計畫的任何人約會。

人們要麼趁著國慶節去旅遊，要麼對小C的邀請含糊其辭，說是因為什麼事情不能離開。

幾年後，當我們在家鄉再次相逢時，我們還能說什麼呢？ 這是乙個問題。

故事四。 小D選擇在國慶假期期間出遊。

早在出行前，肖D就提前做好了計畫，安排了七天的路線。

參觀景區，看電影，逛商場，吃特色菜，玩得很開心。

最後一天，蕭D用試探的語氣對父母說，你看這裡條件這麼好，能不能把老家的房子賣掉，我們家選擇在這裡定居？

父母愣了一下，然後轉移了話題。

傍晚時分，父母帶著提前買好的所有紀念品登上了回老家的火車。

故事五。 蕭娥的國慶假期是在相親中度過的。

在離開學校的十年裡，小娥也有過幾次前後的戀愛經歷，但最終都因為各種合理或不合理的理由分手了。

他大半都沒覺得多的可惜，十年來唯一忘不了的遺憾，就是初戀，高中時的戀愛，也許根本就不是愛情，只是一種懵懂的好感。

那一年，他興高采烈，拿著自己買的機票南下，興奮地對姑娘說，等我當了老闆賺了大錢，我就回來娶你。

結果十年過去了，小娥輾遍了南北南北等多座城市，但最終離當老闆賺大錢的夢想越來越遠，自然也就再也沒有回去找過那個女孩。

時間一晃而過三十歲，家庭越來越緊，蕭娥開始了一段無敵的相親生涯。

只不過，每次相親，他都會複述自己和對方初戀的故事。 最後，他特意告訴對方——名利都是屁，遇見親人就要好好珍惜。

在數字時代，業務管理者將以資料為支撐，依靠資料制定相關戰略。 乙個好的軟體系統是必不可少的，SDP是錦上添花，如何操作資料如下。

1.通過AIoT裝置，幫助傳統顯示裝置快速實現智慧型化，增強人機互動。 使用智慧型裝置增強客戶的數字購買體驗，並能夠從客戶購買旅程中收集資料，以向客戶推送正確的營銷資訊並提高購買轉化率。

2.通過收集線下使用者購物行為資料，為產品選擇和營銷策略提供支援。 對於品牌來說，線上使用者接觸點資料通常相對容易收集，而線下對使用者資料的訪問則非常有限。

在實踐中，智慧型觸控螢幕、感測器、攝像頭等AIoT裝置收集使用者離線行為資料，分析使用者瀏覽模式，優化產品展示，提高使用者購買率。

3.在場景數位化公升級方面，推出互動互動方式，優化購物體驗。 為了滿足消費者的全渠道購物需求，門店通過平台電商、小程式、外賣平台等提供配送服務。

通過提供線上線下一體化支付等服務，減少消費者排隊時間，優化購物體驗。

每門藍海計畫培訓課程，都能讓經銷商以正確的方法和場景，準確地對接市場。 如何挽救低迷的廚房電器終端市場？ 如何增加消費者的購買慾望？

手指圈等問題，對浩碧有了更深入的了解。 10月23日，藍海工程第八期將隆重舉行，想參加的請盡快報名，名額有限。

“重慶智慧商圈"是重慶市商務委員會、重慶市經濟和資訊化委員會共同開發的新型商業服務模式，是繼水、電、氣、交通之後的第五大城市基礎設施專案，有效促進了資訊科技與傳統商業和現代服務業的融合。

整體運營是目前商圈唯一有效的會員運營方式，但目前商圈行業普遍面臨消費點效率低、商場點點運營難等問題。 商圈內各商家的積分體系相互獨立，難以聯動，不僅降低了使用者的吸引力，而且在會員發展中也無法相互幫助，不利於更好的提公升商圈整體引流效果。

今天我也來四川南充，拿著營業執照、身份證店面照片、銀行卡，沒想到拿到營業執照和店**，也沒想到拿了身份證和銀行卡是不對的。

首先，這要看你能不能用這些資訊做其他事情，現在都是實名制，不管你做什麼生意，你都要認證，而且你現在需要去銀行，還有人臉識別。

今天收的錢，第二天凌晨四五點就到賬了。 但是當你看到賬戶裡的錢時，你會很生氣，比如你收了100元，賬戶裡可能只有80元，20%會給平台貢獻，我算了一下平台佣金，客戶優惠券都是商家發的，這樣的平台有什麼意義， 恐怕要靠實體店剩下的最後一口氣來彌補。

這是一面對商家有利的旗幟，其實就是割商肉，不然怎麼拿到平台和推手的收益，就得打折利潤，讓少一點就不好，至於什麼跨境收益，引流就是乙個概念，愚弄人，羊毛出羊， 你只想知道他們的收入從哪裡來，他們都想砍商韭菜賺錢。

今天也跟了幾個人過來加入西團智慧商圈，聽了介紹就覺得不靠譜，羊毛從羊里出來了！

他們只是把消費者和商人圍成一圈，然後當你感到困惑時，你的部分錢會進入他的口袋，僅此而已。

用優惠券消費很好，對國家和人民都有利，對商家也有好處。 一種新的商業模式出現，看它是否是一種利他主義的模式，其次是資金的安全，做到這兩點是乙個好的平台，國家支援，**支援。 提振內需。

騙人的可能性比較大，沒有利潤就不能早，餡餅不會從天上掉下來，相信不會有這麼好的人挨家挨戶去做好事，正常情況下，不要輕易相信這些，不容易上當受騙。 個人推薦僅供參考。

如果你不給錢，你就不在乎。

欺騙，你去搜尋小麥點**，類似這個，典型的龐氏騙局**。

我也在店裡！ 更不用說10%的個人感覺損失了。

沒錯，它已經在我們這邊全面推出。

我沒有撒謊，我正在經營一家醫療中心，由於今年的洪水，我需要資金。

我做到了，他們賺了你的第乙個折扣，太神奇了，想想還有多少財富。 100 減 20 你 20 你沒有，如果更多呢？ 說到優惠客戶，重點客戶必須購買更多才能用完卷子。

如果你不使用它，它就會過期，商家客戶也就不見了。 錢沒了。 我不知道？

科恩電氣是乙個實體工廠的大品牌，擁有一體爐、雞子抽油煙機、熱水器、移動水吧等全系列產品，科恩的品牌發展非常迅速，是乙個非常可靠的品牌。

不是每個人都能參與的，科恩藍海計畫是由科恩總部發起的，旨在改善經銷商門店的客戶獲取、留存、交易能力問題，由科恩電器董事長於峰親自授課的廚電十大品牌，只有科恩的經銷商可以報名，而且只有40個名額。