如果讓農民的產品賣得快,沒有中間商可行嗎?

發布 三農 2024-07-03
6個回答
  1. 匿名使用者2024-02-12

    沒有中間商才能有所作為“,近年來,這已經成為一些品牌的口頭禪,似乎中間商就是從中間商的出現開始,就剝奪了製造商的利潤,剝奪了消費者的人民幣,而”中間商“幾乎被說成是”奸商”。

    人們只關注中間商從製造商那裡購買商品,然後以更高的價格出售給消費者,“提高”商品並賺取中間利潤,而忘記了中間商提供和貢獻了什麼。

    中間人是最忠實的“搬運工”。

    尺子短,寸長。 雖然製造商是產品提供者,但不能將產品直接銷售給消費者,中間商應運而生,從製造商到國家甚至世界,為消費者選擇、購買,成為製造商和消費者之間的橋梁。 沒有中間商,廠家的努力只是堆積在工廠和倉庫裡的產品,永遠不會成為商品。

    中間人是最前面的“服務員”

    商品由中間商銷售,同樣,產品的任何問題和有關產品的任何問題都由中間商為消費者解決。 優質的中間商也是優秀的服務商,他們為品牌服務使用者、維護客戶,創造良好的口碑。

    中間人是最有效率的“推銷員”。

    中間商大多是當地人,他們了解當地的市場情況、習俗和文化,知道消費者想要什麼。 對於製造商來說,他們了解當地消費者,因此他們可以深化市場並更有效地服務使用者; 對於消費者來說,他們知道自己需要什麼,也更親密。

    如果沒有中間商,就需要驅車幾十里、幾百里路,從農夫大爺那裡買大公尺、蔬菜,或者自己直接種;

    如果沒有中間商,我們可能無法購買任何進口產品;

    如果沒有中間商,我們可能要穿越半個中國才能買到家具;

    如果沒有中間人......

    如果沒有中間商,會不會更便宜?

    有人說電商平台不是中間商,更便宜。

    例如,在那個時代,有很多“沒有中間商”的商店,這些商店便宜得離譜。 最後大家還是願意從真正認證的“不便宜”品牌購買,或者到平台自營——京東自營,噹噹自營購買,買乙個帶**。

    但實際上,平台是自營的,大部分**還是大大小小的中間商,賣真假貨。

    有人說廠家自建電商總會更便宜吧?

    其實,如果仔細想想,倉儲、物流、平台運維等成本,對於大多數廠商來說,是難以承受的。 就算是電商廠商,要麼只有電商專貨量較低,其他產品還是和中間商基本一樣。

    如果沒有中間商,我們實際上需要花費更多的成本——包括金錢、時間、精力,來獲得產品、售後服務等。

    雖然有很多關於消除表面上吸引人的“中間人”的討論,但中間人一直存在,因為他們在完成工作時會比其他人更有效率。 ”

    中間商是世界上最重要的職業之一,沒有他們,我們將無法移動一英吋。

  2. 匿名使用者2024-02-11

    不一定可能。 首先,中間商是乙個規模較大的概念,包括第一業務、分銷商、物流等環節,因此無法區分是否能快速銷售; 其次,當農民學會如何利用各種宣傳平台推廣自己的產品時,中間商的環節可以減少很多; 最後,根據當地經濟文化發展的程度,需要一定的教育資源來改善農民的狀況,這與市場經濟不同。

  3. 匿名使用者2024-02-10

    如果農民的產品賣得快,就可以在沒有中間商的情況下完成。 由於現在網路的發展,不像以前需要中間商來運輸,可以直接線上銷售,線上直播等。

  4. 匿名使用者2024-02-09

    我覺得可行,現在電商很火,如果農民能學會電商的模式,就可以在網上直播,然後把自己的產品賣給廣大網友,這樣就不需要中間商了,直接從原產地直接銷售。

  5. 匿名使用者2024-02-08

    不可能。 農民沒有任何出路。 中間商有很多聯絡和渠道。

  6. 匿名使用者2024-02-07

    關注農產品多年,如何實現農民生產的農產品效益最大化? 首先是生產滿足個人需求的農產品。 農產品產能過剩,農民從2000年左右開始就難以銷售,中國農業數量發展之路已經走過了50年,在解決了衣食問題後,中國人開始思考如何吃得好,國家也提倡質量發展,通過提高農產品質量來實現供給側改革。

    用高品質的農產品滿足這些個性化需求。 鹼性柿子不用擔心,晶瑩剔透的葡萄賣得高價,北方溫室裡的水果很受歡迎,因為這些農產品既滿足了市場的需求,又符合人們的個性,經營者的利益最大化。 二是搭建農產品銷售平台。

    注重原產地市場的建設,集倉儲、包裝、粗加工、生鮮配送於一體。 鞍山南果梨市場和千當包淡水魚市場作為農產品銷售平台發揮了較好的作用。

    三是多種形式的對接。 農商超對接、農批對接、電商對接、線上配送、明星代言等,都能將優質農產品銷售給消費者。 在農產品生產中實現農民利益最大化,質量安全是保障,沒有質量安全就談銷售效益是空談。

    在當今現代社會,由於勞動分工的社會化,農產品的銷售越來越細化,實現從農民到終端客戶(即食客)的直接銷售是不現實的。 農民利益最大化應著眼於提高農產品質量,有效降低農業生產成本,增強市場競爭力,努力提高農產品的品牌知名度和增強商品性,這是商品市場化的總趨勢。

    隨著市場資訊化的不斷發展,農產品區域生產的優勢進一步顯現,物流網路的不斷完善,農民的產銷不僅不能實現效益最大化,反而可能減少效益的獲取。 目前,農產品的銷售模式也從早期田地戶戶,農民自己生產銷售逐步演變。

    在現代社會,農產品的自產自銷應建立在規模化種植和專業化生產的基礎上,這樣可以降低生產成本,提高和保證質量,在市場上具有競爭力。 在快速發展的現代經濟社會中,依靠農民在市場上孤軍奮戰,不會實現利潤最大化,反而會適得其反。 這是經過實踐檢驗並得到農民驗證的事實。

    沒有農業不穩定,沒有企業不富裕,沒有工作不強大,商業是物流的橋梁,三者都是經濟社會的支柱,農業的發展離不開現代商業的支撐。

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