如何做好樓層主管？ 當樓層經理是不是很丟臉？

有責任心，認真，知道該低頭低腰的時候，該強的時候強！

關注知識並不可恥。 最重要的是選擇合適的行業。

保安不容易做，他們很鍛鍊，要和各種各樣的人打交道。 將來我可以做物業管理經理，物業行業發展潛力很大，薪水也不錯。 關鍵是要審視自己，讓自己不斷進步，不要羞於做一輩子保安。

再說了，就算你不喜歡這個行業，先做，解決生活問題，再慢慢找乙份合適的工作，也是乙個不錯的選擇。

我們公司還有很多中高層幹部是做保安的。 你有良好的教育背景，你的工作質量應該很好，你可以在做保安的同時學習一些你感興趣的知識，為以後的公升職或調職做準備。 機會總是眷顧那些有準備的人。

有些人看不起保安，每天要低聲跟老闆打交道，工資低。 有時主人不乾淨，罵人。 我也是保安，不覺得羞愧，努力工作是件好事。

首先，你必須看看你自己的工作。 乙個不偷，乙個不搶血汗錢。 你不必看人們的臉。

既然選擇做保安，就要堅守崗位職責，提公升文化素養，社群的安全就靠你的維護和堅持，不顧別人的眼光，有良好的心態，昂首挺胸，做好本職工作。

樓層管理是對樓層實物和銷售人員的管理，屬於住宅物業的管理。

地板是房屋的重要組成部分。 樓層是建築物中劃分空間的水平分隔線。 它將建築物在垂直方向上分成幾個部分。

地板也是一種承重構件，它承受自重和地板使用荷載，並將其傳遞到牆（梁）和柱上，地板對牆體起一定的水平支撐作用。

樓層管理人員需要執行以下操作：

1、日常巡查，監督裝修現場的正常執行情況，清潔衛生，公共設施裝置樓層;

2、跟進業主投訴，積極處理;

3、做好費用提醒工作;

是樓層物品和銷售人員的管理，屬於住宅物業的管理。

物業管理企業在實施物業管理時，第一種是最基礎的工作，必須做好。 同時，根據自身能力和居住者的要求，確定第二類和第三類的具體服務專案和內容。 採用靈活多樣的管理機制和服務模式，做好以人為本的物業管理管理和服務，不斷拓展廣度和深度。

國家提倡建設單位按照房地產開發與物業管理分離的原則，通過招標選擇具有相應資質的物業管理企業。

住宅物業建設單位應當通過招標、招標方式聘請具有相應資質的物業管理企業; 投標人少於三人或住宅規模較小的，可採用以下方式聘用具有相應資質的物業管理公司：物業所在地區縣人民**房地產行政主管部門批准的協議。 企業。

它是對樓層實物和銷售人員的管理，屬於住宅物業的管理。

物業管理企業在實施物業管理時，第一類是最基礎的工作，必須做好。 同時，根據自己的能力和居住者的要求，首先確定。

二是針對第三類具體服務專案和內容，採取靈活多樣的運作機制和服務方式，以人為核心做好物業管理與服務工作，不斷拓展廣度和深度。

國家主張建設單位應當按照房地產開發與物業管理分離的原則，通過招標方式選聘具有相應資質的物業管理企業。

住宅物業建設單位應當通過招標方式選聘具有相應資質的物業管理企業; 投標人少於3人或住宅規模較小的，經物業所在地區、縣人民房地產行政主管部門批准，可協議選定具有相應資質的物業管理企業。

樓層主管是管理用於劃分建築物空間的水平隔板的主管。

樓層主管的職位是一種責任：

1、在運營經理的領導下工作，及時將工作狀態反饋給經理。

2、負責樓層的日常管理，有效執行公司的規章制度，包括：銷售人員的行為、儀容儀表、服務禮儀等。 產品展示，價格標籤彈出位置放置。

3、了解部門人員的思想狀況，當員工情況不好時，立即向上級領導匯報。

樓層管理員的主要職位描述：

傳達和執行所有指令、通知和法規;

對本樓層商品質量、環境衛生、消防安全、標識、周轉倉庫等整體工作進行監督管理;

落實下達的**計畫和**活動，積極策劃組織本樓層各類**活動，對**效果進行分析反饋;

負責本樓層商品的布局和陳列統籌把控，做到布局合理，陳列豐滿美觀，促進銷售;

及時妥善處理營業現場的投訴和突發事件，維護和創造現場良好秩序;

識別客戶需求，對新品（新專櫃）的推出和商場淘汰滯銷商品提出建議，不斷優化產品結構，滿足客戶需求; 做好重點銷售客戶的管理工作;

負責本樓層貨物、消防、資金等的安全。 定期進行消防安全檢查，採取措施減少貨物損失，做好預防工作;

與櫃檯客戶溝通協調，及時將資訊反饋給櫃檯負責人。

應負責公共安全、公共衛生以及整個樓層的電力和供水的正常執行。

樓層經理主要是為樓層選擇合適的業務，協調商家與商場的關係，定期調整業務的展示面和位置，規範樓層人員的管理，因此乙個樓層的銷售業績與樓層經理息息相關。

工作內容包括：

1.負責完成本樓層的銷售任務;

2.負責損失控制、人力資源、商品、資產管理等運營管理。

3.全面貫徹執行規章制度;

4.負責本樓層員工的培訓和績效考核;

5.在此樓層內實現公司的運營目標;