開辦小企業能發財嗎？ 適合窮人在小企業專案中發家致富

你認為這會發生嗎？

在當前的社會形勢下，你必須認識到，既然你沒有錢，又想賺錢，你必須努力工作才能付出別的東西，比如汗水。

否則，有錢，而且錢越來越多，所以你不用太擔心。 如果你沒有錢，想要改變現狀，當然要更加努力，這都是事實，不承認就做不到

我是**，成本很小。 只要你願意努力工作，你當月就會回到你的首都。

很多人對投資什麼生意感到非常迷茫，雖然我們拿不出幾百萬元的資金來創業，但只要選對了專案，就能發大財。 只要你了解現在人們需要什麼就好了，就像我的朋友一樣，就是明白現代人對健康食品的印象很好，所以他馬上開了一家仙豪食品店，生意叫好，沒辦法，南韓人神豪食品很受歡迎。

只要你努力工作，有錢，遲早會來的，所以要努力吧！ 推薦你看南韓銷售專家的《跑前10公尺》，會有收穫

你好！ 我個人認為，目前較好的創業專案是嬰幼兒用品、母嬰用品等，這類行業的起點和要求都不太高，創業過程相對簡單，有一定的連續性，加盟比較方便。 但你需要考慮到品牌的知名度，結合你自己的經濟實力，根據你當地的知名品牌來選擇。

如果我的對你有用，希望謝謝你！！ 祝您在事業上取得成功！！

在學校附近做乙個小吃店，學生們會賺很多錢。

多少？ 幾十萬人擺攤，幾萬人開奶茶店，幾十萬人開超市，很現實。

你也可以開一家食品店，每個人都賺錢，現在健康食品在中國很受歡迎！

要賺錢，一般需要乙個好機會，而這個財富只掌握在少數人手中。

贏得大獎,,,這是不可能的......

馬沒有夜草沒有脂肪，人沒有意外之財，沒有財富，你可以選擇賭博。

很難說，我認為這是個人能力和機會。

對自己有信心，你可以。

零食行業還是比較賺錢的，但一定要選乙個品類，找個有名的培訓學校好好學習。

1.前期準備。

1、完善制度，規範利益分配機制：有的創業者通過與他人合夥創業。 這就要求事先達成規範的合作合同，做好利益分配方案，劃分職能許可權，防止隨意拆解或亂插企業日常經營管理，造成混亂，無法正常運作。

2、遇到困難和挫折，能堅持到成功嗎：很多人有抱負和熱情，想做大事，但是在企業起步階段，往往無法實現人們的願望，總會有各種困難光顧。 如果沒有堅持到底的決心，就很容易毀掉雄心勃勃的創業實踐。

3、創業要有重點，不能大成功：剛創業的時候，一般的經營實力不是很強，最好瞄準發展的重點，專心管理。

2.規避風險。

1. 謹慎選擇專案——不要為了熱鬧而擠到任何地方。

小企業要以小打大，經營者首先要考慮企業專案的冷熱。 小企業最忌諱的是“傻子看隔壁過年，我做別人做的事”，因為這條路往往通行不暢。 趁熱追風的結果，往往不是面對同行業的市場巨頭，就是收拾別人的油水殘羹剩飯。

小企業經營者應避免熱和冷。

2.看縫插針——占領市場的盲點。

如果小企業經營者被動地隨波逐流，拾取人們的智慧，那就永遠沒有一天了。 事實上，經濟越發達，社會越進步，人們的需求就會越多樣化、越細緻，大市場之間一定存在著大資本不感興趣、沒有時間去照顧、或者不能考慮的差距。 它非常適合小型企業。

因此，小投資者應跳出固有的、狹隘的、僵化的思維方式，從較長的時間空間把握市場執行規律，對消費者需求進行深入研究，找到獨到的出路來占領市場盲區。 例如，與大型商店的產品相匹配和互補的商品的運營; 除了360線，我們還將開拓擦洗、取貨服務等新行業，為消費者提供多層次的便捷服務。

3.反應快——船小，掉頭快。

商業環境往往瞬息萬變，市場時而時而優。如果時間緊迫，可以估價商品的價值; 時間不緊，**也貶值。 因此，誰能快速響應並適應市場的動態變化，誰就能贏得時間，在經營中掌握主動權。

只要時刻保持清醒的頭腦，及時敏感、快速地應對市場變化，搶先抓住稍縱即逝的機會，就有可能實現小利大利。 例如，當《變形金剛》被引入中國時，最先了解資訊及其廣闊前景的人是一些小商人。 他們很快與開發商建立了穩固的分銷關係，投資不大，但利潤豐厚。

創業的小型企業：

1.收集廢品。 這是最不起眼的小企業之一，做這門生意的人基本都是低成本進入這個行業，但很少聽說在這個行業賠錢的人。 進入廢品行業很容易，但仍然很難得到精細。

2.早餐店。 早餐店，這是乙個很累，很不起眼的，很多人看不起這個專案，很多創業者都不願意做這個專案，認為賣早餐不僅累，而且不賺錢，賣乙份早餐才幾塊錢，總覺得自己丟了檔次。 事實上，做早餐是所有小企業中更穩定、更有利可圖且幾乎從未淘汰的專案之一

你可以在網上創業，如果你需要乙個專案，我可以幫你。

讓我們做個小生意吧，你可以開一家專門的店。

客戶自己製作蠟燭，可以製作各種蠟燭，非常受歡迎，這是一筆小投資，經濟負擔也不大。