如果我的領導要求我做一些我不熟悉的事情，我該怎麼辦？

人在工作時，工作能力在不斷提高，人不是天生就擁有一切，而是在後天的鍛鍊和修煉下，讓自己的經驗越來越豐富，後天需要學習和積累很多東西。 在職場工作的過程中，人們往往會付出很多努力，也會吃很多苦頭，但人們需要積極面對。 領導總是希望下屬什麼都知道，所以會安排下屬做一些不熟悉的工作，這其實是一種鍛鍊。

下屬如何完成這項工作，領導並不怎麼關心，只看結果。 如果下屬沒有做好工作，那麼在領導面前就會有不好的印象，當有其他機會時，下屬就不會被考慮。 要想把工作做好，那麼首先要找到自己不懂的東西，需要對自己在工作過程中遇到的障礙有一定的了解，需要及時問懂的人，不懂就不能假裝懂， 在你準備好改進之後，你需要做一些事情。

人們需要簡化任務，分析遇到的一些問題，需要收集一些相關資訊來完成任務，沒有準備就不能準備，否則很可能會造成很多麻煩，也會帶來錯誤的結果。 人們可以先解決簡單的部分，然後再找到其他方法來解決困難的部分。 人們可以就他們不知道的事情向同事尋求建議，保持謙虛，並建立良好的關係。

人需要和同事有良好的關係，需要多出去吃飯，自己解決問題並不意味著別人解決不了，這可能會在不經意間給人帶來意想不到的結果，也可能節省大量的時間和經驗。 如果乙個人的力量不能有效地完成這項任務，那麼就沒有必要獨自思考。 當人們面對陌生的事物時，往往會退縮，但人們需要勇敢地面對它，才能繼續進步。

領導讓你做一些不熟悉的事情，也許是因為他覺得你有潛力去做，所以你可以和領導多溝通，這件事應該如何進行？

如果是為了提公升你，你可以做這些不熟悉的事情。 如果是為了壓制你，那就拒絕，說你做不到。

在這種情況下，我個人認為你應該與你的領導進行有效的溝通，說明你的想法，並表現出你對工作不熟悉，這樣才能得到領導的理解和尊重，然後讓他安排其他人員。

為什麼領導力是這樣的？ 主要有三個原因：

1.領導還沒有想過，他也沒有對細節視而不見。 這種情況是大多數，雖然很多工作是例行公事，但也有其重點、具體點，大部分領導簡單而籠統地安排你，其實他也在思考這項工作要注意什麼，重點是什麼，我們工作的亮點是什麼等等。

所以這很正常，一般來說，領導會想到關鍵點，然後告訴你。

2.領導者在刻意考驗你。 靠著平時的實際工作，你已經進入了領導的眼球，領導打算測試你的工作能力，看看你對它的了解程度。

也就是說，到了職場的關鍵時刻，領導需要提拔乙個負責人，你就是候選人，通過這一件事，領導想要充分了解你的能力，故意不給出明確的指示。

3.領導者發現這項工作很簡單。 很多領導對一些具體的業務方面了解不多，他們可能覺得這項工作聽起來很簡單，而且你經常做，所以簡單解釋一下就行了。 這意味著您可以像以前一樣進行操作。

那麼，面對以上三種情況，我們該如何解決呢？

1.領導沒有考慮細節，指示你去工作，但其實他也想讓你想想要做什麼，問題是什麼，需要注意什麼。 這個時候，我們就要動腦筋了，在領導指示之後，顧河空立刻想到了這項工作有什麼困難，需要注意什麼，並及時向領導提出來。

而且不要當面答應，事後就不注意了。 比如在上級調研時，要第一時間想到上級調研的工作、時間地點、食宿注意事項、調研路線、需要配合的單位，與領導一一溝通。

2.你不能再向領導請示，而要充分了解這項工作的內容，然後根據自己的經驗做出判斷，不懂的就向有類似經驗的老同事請教，這樣才能確保自己能夠滿足領導的意圖，完成工作。 當然，待你的工作計畫成熟後，可以提前全面徵求領導的意見，在職場上多請指示、多匯報總是有益的。

3.領導覺得工作簡單，不需要具體的指示，或者不了解問題和困難。 這個時候，我們就要充分發揮自己的業務能力，當場告訴領導，這項工作有這些困難，並提出一些方案，讓領導選擇如何解決。

這些是一些建議，希望對您有所幫助。

你可以把你的想法重複給領導聽，領導會告訴你你誤會了，當你嫉妒到不想把它當成理所當然的時候，你必須一次又一次地確定。

如果領導不吩咐說清楚，他猜到了自己做錯了什麼，會影響明柴園的工作程序，所以直接問領導就行了。

如果你不知道該怎麼做，你可以向你的同事尋求建議，或者你可以專門問你的領導。

領導對自己的工作沒有把握的原因有很多，你可以站在領導的角度看自己，是不是做得不完美，也可以和同班的員工比較，看看你是不是比他們差。

1、考慮領導的情緒，學會與領導溝通

每次領導發布任務，你都沒有你的份額，而這樣做的主要原因是“你不讓領導放心”。 從領導者的角度看問題，每天下達任務時，必須由你心中最信任的人來做。

要想成為領導最信任的人，就必須學習“百分之六十的學說”，即每完成一次工作，就問領導下一步工作如何完成。

經過這樣的溝通，你可以學會站在領導的角度看問題，領導會因為他參與你的工作進度而對你越來越有信心。

二是以前的錯誤已經被領導們記住了

在工作中，你難免會做錯事，哪怕是犯錯，領導也會記住，給你留下不好的印象。 時間長了，就算你表現優異，也依然不會得到領導的青睞。

當你遇到這樣的情況時，你可以想一想你犯了錯誤的情況，然後下次遇到這樣的情況，你不會犯錯誤，表現好一點，讓領導知道你已經改正了這件事，從而對你有好印象。

3.更多地參與團隊之間的工作

面對領導提出的任務，如果獨立完成，在領導眼中也是不錯的表現，但面對領導提出的團隊合作任務，如果你在團隊中的表現比別人好，就能凸顯出自己比別人強， 領導會更加關注你，對你的表現更加確定。

總結：面對職場生活，一定要認清形勢，不要因為領導的不確定而怨恨，這只會讓你越來越不被重視。 因為它的憤世嫉俗，最好放低姿態，看看自己還能做些什麼，這樣才能在職業生涯中獲得更多機會。

首先，你要調整心態，領導不承認這是正常的，可能是因為報告出了問題，你要仔細梳理自己做過的事情，找出錯誤，也可能是因為領導根本就不喜歡你，想通過這種打壓把你開除。

你應該在生活中不斷進步，你應該不斷探索，你應該不斷強化自己，你應該經常向對方徵求意見，這樣才能得到對方的認可和肯定。

如果領導不滿意，就去問領導不滿意，再去糾正領導不滿意的地方，修改幾次，這樣領導才會滿意。

如果你在單位裡做得很好，不經常聯絡領導會怎樣？ 我的看法是這樣的，我現在是乙個腳踏實地做好工作的人，而且我已經做了好幾年了，我是乙個拍馬不起、討好別人的性格，但就算領導不重用你，各種好處也輪不到你。 在我看來，討好領導是沒有用的，因為領導知道你工作努力認真，你是領導可有可無的人，即使有些人工作不好，經常請假，領導也會很喜歡他們，首先想到的就是他們， 因為他們是可以用來做領導的人，也就是能給領導帶來好處的人。

職場上很多人努力工作，業績也不錯，可惜沒能成功實現晉公升加薪的目標。 如果有這樣的想法，那就是進入了錯誤的思維區域。 只要你默默無聞地努力工作，多做一些默默無聞的事情，領導和同事就會多喜歡你一點，會給你一些無關緊要的獎勵，但當你遇到公升職或者更好的地方時，基本上都跟你沒什麼關係。

與老闆保持適當的工作溝通對於促進工作場所的相互理解是必要的，但不一定是刻意的。 領導不會說你有什麼好東西，你不需要感到委屈。 任何人都喜歡信任他們熟悉的人。

那些經常和領導接觸的同事，領導遇到事情會很快想到這個人，記住他的開朗，相信他會記住領導的善良，當然會打電話給他。 如果你和領導沒有接觸，也許在領導心裡，你就像乙個陌生人，除了你的名字，你對自己的性格和背景沒有任何印象，你怎麼能保持好東西。

要學會在領導面前記功，讓領導知道你為公司做出了貢獻，要努力提高自己的能力，給領導留下深刻的印象。

想辦法聯絡領導，和領導溝通，經常和領導出去吃飯，和領導關係好，這樣慢慢的領導就會在有好事的時候想起你。

首先，你要學會及時表達自己，在領導面前證明自己的工作實力，同時多與領導接觸和互動，讓領導注意到你。

俗話說：“教徒弟，餓師傅”，不管你承認與否，這種事情也很正常，剛進入新的職場，年內就會遇到這樣的同事，所以下面就教你一些解決辦法。

1.主動學習，更要積極實踐。 別說你不練光，師傅昨天教你這樣做，今天你看師傅忙，馬上給他一把。

昨天同事教你做**，今天你也可以找機會幫同事做**，甚至下班回家後自己練習。 所有的學習都需要放在地面上，否則無論別人怎麼教你，你都學不來。

2.主動學習也是有技巧的，最起碼，要營造良好的指導氛圍。 比如，當我們看到領導和同事很忙的時候，我們會給他端水，閒著的時候遞給他一支煙，聊幾句，要聰明，總是創造學習的機會。

其實乙個月的時間根本就很短，能學到的只是表面。 再加上他一直沒能和領導同事打成一片，師傅也捨不得擴大招式，當然，他什麼都學不到。 如果每乙份工作都是這樣，青春就會被浪費掉。

但是你忍了，堅持這樣做一兩年，甚至三五年，他就不願意教了，其實你已經想好了辦法。

4.當然，在學習事物時，也存在理解問題。 師傅在個人中引領道路和實踐。

有些人不需要師傅來自學。 其實，這個關鍵的“領悟”，就是不斷的觀察、推測、分析、總結。 而有些師傅是死不教你，只有你自己證悟的時候，就要“偷老師學藝”那麼多。

5.摒棄學生的思維，想自學。 職場不是學校，領導和同事都不是老師，他們沒有責任和義務教你什麼，很多東西和很多技能都需要靠自己的主動性去學習，而不是等待別人安排。

總之，學習是自己的，教與不教是別人的，無論是在職場還是在任何環境中，都要保持良好的心態。