什麼是成功模式？ 商業成功的三種模式

您好，您提出的問題的概念有點模糊，如果是企業管理類，應該有系統的管理流程和穩定的公司組織結構，企業通常執行順暢。

企業成功的模式主要有三種：店鋪模式、“誘餌上鉤”模式和軟硬體模式。

1.儲存模式

一般來說，服務業的商業模式比製造業和零售業更複雜。 最古老、最基本的商業模式是“門店模式”，即在有潛在消費者基礎的地方開店，展示其產品或服務。

2.“誘餌和鉤子”模式

隨著時代的進步，商業模式也越來越複雜。 “誘餌和鉤子”模式——也稱為“剃鬚刀”模式或“綑綁”模式——出現在二十世紀初。 在這種模式下，基礎產品的****極低，通常處於損耗狀態; 與之相關的消耗品或服務非常昂貴。

3.軟硬體模式

蘋果獨有的iPod iTunes商業模式創新，將硬體製造與軟體開發相結合，增加使用者對硬體使用與軟體使用的粘性，並將這些軟體攜帶到具有獨特iOS系統的手機上，消費者在公升級硬體時必須考慮軟體使用習慣的因素。

成功的商業模式有三個特徵：

首先，成功的商業模式必須能夠提供獨特的價值。 有時，這種獨特的價值可能是乙個新想法; 通常情況下，它是產品和服務獨特性的結合。 這種組合可以為客戶提供額外的價值; 要麼使客戶以較低的**獲得相同的利益，要麼以相同的**獲得更多的利益。

其次，商業模式難以模仿。 通過建立自己的差異化，如關愛客戶和無可比擬的執行能力，企業可以提高行業進入壁壘，從而確保利潤不被侵犯。

第三，成功的商業模式是腳踏實地的。 企業要量入為出，收支平衡。 在現實中，很多企業，無論是傳統企業還是新興企業，都不太了解自己從哪裡賺錢，客戶為什麼看重他們的產品和服務，有多少客戶實際上不能給企業帶來利潤，反而侵蝕了企業的收入，以及其他關鍵問題。

需要的是乙個人的勇氣和膽識，當然也需要智慧，努力工作是必不可少的。

選擇對的商機，在對的時間做對的事，選擇不白費力，選對的事半功倍，選擇多於努力，做事先做心情，做人比做事更重要！

成功沒有固定的規律，但鄭幼言和荀滅世的其餘部分的成功，都要經過一段時期的艱苦努力，誰也不例外。 作家楊大夏說，每個粗獷的人都有自己的成功之道。