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狼領導的十項原則。
狼性的原則之一:忍受屈辱。
領導者必須明白,成長是乙個培養偉大原則的過程,他們必須像母親一樣做出犧牲。
沃爾夫原則2:整體至上。
領導者最大的使命是讓員工聽到公司強大的聲音也有他們的職責。
沃爾夫原則3:自我認識。
領導者必須知道如何專注於一件可以使他們成為該領域老虎的事情。
沃爾夫原則4:順勢而為。
領導者必須始終明白,是時代造就了英雄,而不是英雄造就了時代。
沃爾夫原則5:血濃於水。
領導者必須明白,戰鬥精神是由鮮血激發的,鮮血是團隊牢不可破的信任。
沃爾夫原則6:外在和內在都是一樣的。
領導者必須明白,所謂專業精神,就是利益背後的原則高於一切,法律不仁慈。
狼原則7:知己知彼。
領導者必須明白,勝利並不表明他們很強大,而是他們比對手更專心。
沃爾夫原則 8:原則第一。
領導者關注的不是落後的員工,而是表現良好的員工。
Wolf 原則 9:團隊精神。
領導者必須明白,通過尊重和鼓勵其他成員表達自己,整個團隊是強大而令人敬畏的。
Wolf 原則 10:持久基因。
領導者必須明白,超越利益的文化是團隊凝聚力的核心。
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據說,在乙個狼群中,每只狼都有自己獨特的聲音,這與狼群中其他成員的聲音不同。
一位老牧民說,他知道草原上所有的狼,但不是通過它們的身體,而是通過它們的聲音,狼在夜間的嚎叫。
研究表明,每只狼都應該尊重其他狼的嚎叫,因為尊重個體的真實本性是狼的一貫風格。 即使是最權威的頭狼,也無權要求其他狼模仿自己的行為。
從狼對個性的強調,氣這放慢了腳步,強調實力,到了人,也要堅持本色,不迷失自我。
一位詩人曾經說過:如果你不能成為山頂上的一棵高大的松樹,那就做山谷中的灌木吧! 但要在溪流邊做最好的灌木。 如果你不能成為一棵參天大樹,那就做乙個灌木叢的叢林吧!
如果你不能做大路,為什麼不做一條小路呢? 如果你不能成為太陽,為什麼不成為明星呢! 成功或失敗與大小無關,而是與你是否盡了最大的努力有關。
所以,做你自己。 只有堅守本色,做好扒手,才能展現出自己獨特的價值。
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狼有三個特點:
1.敏銳的嗅覺。
2.不屈不撓、拼命的進攻精神。
3.群體鬥爭。
狼道法則就是自強不息、奮鬥自強,讓你永遠立於不敗之地。
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